華為的競爭對手從來都不是小米等國產(chǎn)手機廠商，而是蘋果、三星，三星nte7爆炸門之后蘋果肯定是第一個受益者，友商們是等來了三星“自己犯錯”的時機，但能否吞掉三星的市場份額，還要看自家實力。

　　三星遭遇多事之秋，每年最重磅的Galaxy nte7上市不久，就遭遇被召回的命運。三星本希望通過Galaxy nte7打個漂亮的翻身仗，但沒想到，這款會爆炸的手機，不僅沒能挽救已經(jīng)開始下滑的三星中國市場，在全球范圍內(nèi)，三星的手機地位開始變得岌岌可危。

　　10月11日，三星電子公司發(fā)布公告稱將暫時停止銷售和更換該款手機。當(dāng)日，三星電子股價下跌8%，公司市值縮水超過180億美元。同一天，三星中國向中國國家質(zhì)檢總局備案召回近20萬部nte7手機的計劃，加上之前面向全球的兩次召回，nte7累計召回數(shù)量已經(jīng)超過370萬部。

　　換成其他公司，蒸發(fā)180億美金，加上大規(guī)模的召回分分鐘就能要了公司的命。來自瑞士信貸等機構(gòu)的分析師估算，若三星停賣nte7系列手機，帶來的損失超過170億美元。

　　根據(jù)三星電子的財務(wù)報告顯示，2015全年公司的營業(yè)額約為1793億美元，營業(yè)利潤約為236億美元，170億美元的損失雖然不至于讓三星電子破產(chǎn)，但今年財報能否繼續(xù)盈利，已經(jīng)打上了一個問號。

　　那么問題來了，哪些友商或許將成為這場“爆炸門”中的“受益者”？

　　蘋果肯定是第一個

　　Galaxy是三星高端系列之一，8月26日，三星Galaxy nte7在國內(nèi)首發(fā)，售價5988元。十天之后，9月8日，蘋果7發(fā)布，最低配置的32GB版本僅售價5388元，128G及256G分別售價6188元、6988元。

　　不僅在用戶和價格段直接沖擊蘋果，在上市時間方面，三星都有意搶在蘋果之前，爭奪市場話語權(quán)。三星雖然從去年就已經(jīng)初現(xiàn)疲態(tài)，但依然是全球出貨量最大的手機廠商。根據(jù)市場研究公司Strategy Analytics的數(shù)據(jù)顯示，三星去年全球出貨量為3.2億部，占全球22.2%的市場份額，蘋果為2.3億部，市場份額為16%。

　　nte7的上一款手機Galaxy Note 5是在去年下半年發(fā)布，之后的銷售數(shù)據(jù)非常漂亮。根據(jù)Strategy Analytics的數(shù)據(jù)顯示，在其追蹤的全球六大主要地區(qū)中，三星去年第三季度總共售出約8380萬臺智能手機，全球市場份額為23.7%。蘋果銷售數(shù)量為4804萬，占全球13.6%的市場份額。而一旦nte7開始停產(chǎn)，其生命周期至少少賣近2000萬手機，這其中，蘋果將添補不小的空白。

　　根據(jù)市場調(diào)研機構(gòu)BayStreet Research的報告，在三星Galaxy nte7召回之前，其銷量相較于去年的Galaxy Note 5同比增長25%，加上驚喜“較小”的蘋果7，如果沒有“爆炸門”，三星或許能進(jìn)一步搶走蘋果的風(fēng)光。

　　在競爭最激烈的中國市場，華為或許將成為另外一家“接盤俠”。除了在5000元+的市場與蘋果直面競爭以外，在3000-4000元的國內(nèi)手機市場，華為是三星最兇猛的對手。

　　近兩年，華為一直將三星放在嘴邊“吊打”，從跳進(jìn)這次手機市場開始，華為就篤定決心搶占3000左右的中高端手機市場。余承東在2014年9月接受《中國企業(yè)家》采訪時特意強調(diào)，華為的競爭對手從來都不是小米等國產(chǎn)手機廠商，而是蘋果、三星。

　　隨著華為等品牌的崛起，三星在中國的市場份額不斷被擠壓。2014年12月，華為首次超過三星進(jìn)入國內(nèi)手機前兩名，僅在蘋果之后，自此，華為在中國的市場份額一路小幅攀升，蠶食的正是三星的市場份額。

　　根據(jù)全球市場研究公司GfK在2015年3月份監(jiān)測的數(shù)據(jù)顯示，在此前六個月，在3000-4000元的中高端機型中，蘋果市場份額從16%上升至22%，三星份額從50%下降至25%，而華為的市場份額從14%增長至33%，增幅達(dá)19%。在這個價位段，Mate和P系列華為其這兩年推出的最成功的中高端旗艦手機。

　　除了3000+價位以外，華為也曾想過進(jìn)一步瓜分4000+市場。去年9月份，華為發(fā)布當(dāng)時“史上最貴手機”Mate S，標(biāo)配版定價4199元，高配版定價4899元，但這款手機并沒有成為爆品，此后，華為繼續(xù)回歸3000-4000元。

　　除了Galaxy S和Note兩個旗艦系列以外，三星每年幾億部的出貨量還需要其他系列支撐，比如3000元左右的Galaxy A系列、2000元+的Galaxy C系列。

　　在這個價位段，華為除了派駐榮耀競爭以外，還“親力親為”得下探到2000-3000元市場。上周，華為在成都發(fā)布了針對年輕用戶的Nova系列，兩個不同版本售價分別為2099（3G+32G）、2399元（4G+64G）。很明顯，華為在用Nova和榮耀兩個品牌共同強化2000-3000元的國內(nèi)市場。

　　當(dāng)國產(chǎn)手機廠商被問到“如何看待手機未來的格局”這個問題時，不管是回答只剩三五家，還是在十家以內(nèi)，蘋果、三星都是兩個重要參與者。這其中以華為消費者業(yè)務(wù)CEO余承東的回答最為激進(jìn)，“五年內(nèi)超越蘋果、三星”幾乎成了他每次回答與二者關(guān)系的標(biāo)準(zhǔn)答案，但“五年”期限還沒到，三星就因為爆炸至少輸?shù)袅艘荒甑臅r間。

　　現(xiàn)在來看，仍然不能判斷nte7何時會回歸市場，但能夠確定，即便是產(chǎn)品回歸，重塑三星品牌和品質(zhì)形象仍然需要一段時間，用戶很難說還會對這個“易爆品”有多么忠貞，留給三星絕處逢生的時間沒有那么多。

　　“接盤俠”的名單或許可以更長，在不同的價位段和用戶人群，都會有相應(yīng)的國產(chǎn)手機廠商試圖瓜分三星的市場。它們是等來了競爭對手“自己犯錯”的機會之后，但能否吞食掉三星的市場份額和用戶，還要看自身產(chǎn)品。