真正能夠推動區(qū)塊鏈發(fā)展，努力創(chuàng)新未來的項目卻被一些別有用心的項目所掩蓋。無論是為了投資人，項目方還是區(qū)塊鏈技術(shù)考慮都應該學會「取其精華，去其糟粕」。

區(qū)塊鏈的火熱程度已經(jīng)空前繁盛，區(qū)塊鏈技術(shù)給新時代注入了新鮮的血液。也給新時代的年輕人一次大展身手的機會。當區(qū)塊鏈剛剛火熱起來的時候，一大波的人便迫不及待的涌進區(qū)塊鏈行業(yè)。

區(qū)塊鏈項目現(xiàn)狀

在區(qū)塊鏈領域一時之間各種各樣的鏈便應運而生，甚至于吃個飯拉個屎都能成為掙錢的工具，在一大波人真正為區(qū)塊鏈發(fā)展而努力的同時，區(qū)塊鏈也成為了一批“屌絲”撈錢割韭菜的工具。五花八門的項目出現(xiàn)在區(qū)塊鏈市場之中，雖然適當?shù)呐菽梢宰屬Y本推動一個新技術(shù)的發(fā)展，但是現(xiàn)在的區(qū)塊鏈狀況簡直是在毀滅這個行業(yè)。過去澳門的“區(qū)（chuan）塊（xiao）鏈大會”簡直就是群魔亂舞，忽然冒出來的幾千個項目讓人眼花繚亂。真正能夠推動區(qū)塊鏈發(fā)展，努力創(chuàng)新未來的項目卻被一些別有用心的項目所掩蓋。無論是為了投資人，項目方還是區(qū)塊鏈技術(shù)考慮都應該學會「取其精華，去其糟粕」。

學會辨認一個真正的好項目是進入?yún)^(qū)塊鏈行業(yè)必備的一項技能，否則在出錢出力而后也會一事無成。今天小編就如何甄別一個區(qū)塊鏈項目的好壞總結(jié)了一些大家的經(jīng)驗。

甄別區(qū)塊鏈項目

1、是否存在結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)，或者數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化成本是否很高？區(qū)塊鏈本身還是一個互聯(lián)網(wǎng)協(xié)議，所以它存在的基礎就是數(shù)據(jù)。如果一個場景中不存在結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)，或者數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化的成本高昂，那就要考慮是否適合區(qū)塊鏈項目。

2、現(xiàn)有場景中確認信息真實性的需求是否很強，是否成本很高？區(qū)塊鏈本質(zhì)上是價值網(wǎng)絡也就是數(shù)據(jù)確權(quán)，或者是確認真實性。那么，準備應用的場景中是否存在很強的真實性確認需求就成為必要因素。

3、現(xiàn)有場景中是否存在強烈的共識需求，并通過分布式節(jié)點進行記錄？區(qū)塊鏈是通過分布式賬本記錄信息并全網(wǎng)廣播，在保證數(shù)據(jù)統(tǒng)一性的情況下實現(xiàn)大規(guī)模全網(wǎng)共識。那么，很多項目到底有沒有必要采取大規(guī)模共識這就見仁見智了。

4.、應用場景中是否存在網(wǎng)絡效應？是否符合雙邊市場模型？網(wǎng)絡效應或者雙邊市場模型理論就是在一個項目中是否隨著用戶的不斷增加可以對整體項目起到正面提升作用，其項目的核心價值就是用戶本身的網(wǎng)絡連接。區(qū)塊鏈本身就是一個網(wǎng)絡協(xié)議，沒有網(wǎng)絡效應當然是就是扯的。

5.、項目中是否存在合理的價值激勵模型？前面說了，區(qū)塊鏈是價值網(wǎng)絡，通過設計精巧的價值激勵模型來推動生態(tài)的正向發(fā)展，比如比特幣，這里不再贅述。那么，一個項目中的價值激勵模型能否自圓其說，就是判斷一個項目靠譜情況的關鍵點。

6.、該區(qū)塊鏈項目所解決的問題，利用現(xiàn)有互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)能否解決？是否適合區(qū)塊鏈場景？區(qū)塊鏈并不是萬能的，現(xiàn)有的區(qū)塊鏈技術(shù)還是萌芽期，交易速度等跟現(xiàn)在的中心化項目比起來差距很大，那么，一個項目的應用場景問題，是否需要使用低效率的區(qū)塊鏈技術(shù)解決，那就是關鍵要素。

7、項目團隊能否經(jīng)受盡職調(diào)查？是否具備可行的項目實施路線圖？盡職調(diào)查就是現(xiàn)場確認項目團隊實際開發(fā)能力以及過往業(yè)績，區(qū)塊鏈項目目前還是技術(shù)密集型項目，沒有強有力的技術(shù)團隊，你相信后續(xù)進展么？更簡單的判定標準就是：他們的白皮書里面對于項目實施路線圖有沒有合理的規(guī)劃，簡單來說就是實施方案超過總篇幅一半。

那么作為一個單純的投資人應該看重哪些方面呢？一些行業(yè)大佬也給我們總結(jié)了幾處經(jīng)驗。

投資人需注意

第一，只做公鏈的項目盡量不去碰，因為做公鏈需要很強的技術(shù)團隊，和非常長的回報周期，大量的資本介入，在這樣一個市場情緒下去投資一條公鏈明顯不是一個明智之舉。等基本布局成熟在進入才合理。

第二，需要了解如果現(xiàn)在需要清退立場，是誰可以從自己手中買走籌碼。簡單來說就是需要知道哪些人對這個token是剛需還要有足夠多的量，因為在熊市的幾個假設前提是1.項目方不愿高價出資回購2.二級市場散戶的可動用資金很少，基本不具有購買力3.機構(gòu)很少愿意在二級市場購買“山寨幣”。在這樣的一個前提下應用場景就顯得格外重要。

第三，需要了解此應用場景，是空白市場，還是跟傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)去競爭。是創(chuàng)業(yè)企業(yè)，還是已經(jīng)有一定的市場規(guī)模。怎么解釋這個概念呢，因為去中心化的dapp利潤率肯定會低于中心化，少了人為操縱的空間，也就是區(qū)塊鏈賦能于人的意義，它將這部分企業(yè)拿走的用戶紅利又返還給了我們每一個參與者。如果利潤低于傳統(tǒng)企業(yè)，市場占有率還遠低于傳統(tǒng)企業(yè)，那么不管是在推廣還是發(fā)展用戶的過程中都是很艱難的一個過程，因為傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)告訴我們的，獲取已經(jīng)習慣舊產(chǎn)品的一個新用戶是一件非常困難的事情。

第四，在這個通證經(jīng)濟中，我們的代幣扮演了一個什么角色，他有什么法幣不可替代的功能。舉個簡單的例子，很多項目方，他們的token的用途在他們的應用場景下是去購買一個杯子，一碗面，一張門票。這些事情用法幣同樣可以做到，那么用戶為什么花費更多的精力去交易所購買token來完成呢？除非你給高額的紅利來激勵用戶，而這樣一個過程本身是燒錢不盈利的，并不能長久，所以這并不是一個合理的方式。

第五，如果真的運轉(zhuǎn)好了這個平臺，token的增值邏輯是什么。在很多方案設計中，token并不是股權(quán)也不是債券。有很多的商業(yè)模式，平臺依靠token激勵用戶，在這樣一個過程中平臺積累了用戶，而這部分紅利由平臺享受，而成本被以“token通貨膨脹”的形式轉(zhuǎn)移到投資人身上。這本身對區(qū)塊鏈投資機構(gòu)來說，沒有任何意義。

區(qū)塊鏈技術(shù)是未來互聯(lián)網(wǎng)的基礎之一，AI都需要建立在以區(qū)塊鏈為核心的數(shù)據(jù)共享上，但是區(qū)塊鏈技術(shù)不是萬能的，實現(xiàn)難度是不可控制的，做投資之前好好考慮下，別被人割了韭菜才是真的。

在這個區(qū)塊鏈技術(shù)“橫行”的當下，想進入這個圈子就要學好知識。無論你做項目，做投資，做媒體能夠潛心于為區(qū)塊鏈發(fā)展而努力，才是區(qū)塊鏈行業(yè)真正需要的。