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中臺、大數(shù)據(jù)、AI等軟件研發(fā)趨勢為業(yè)務(wù)賦能的經(jīng)驗與思路

WpOh_rgznai100 ? 來源:lq ? 2019-07-27 07:11 ? 次閱讀

導(dǎo)讀:自從阿里巴巴提出“中臺”的概念之后,這個詞匯就成為各領(lǐng)域企業(yè)關(guān)注的焦點,很多人在考慮建設(shè)自己的中臺。然而,構(gòu)建中臺是否真有必要?是否所有的企業(yè)都要建設(shè)中臺?如何構(gòu)建中臺等問題還是讓他們疑惑。近日,宜信科技中心 AI 中臺團隊負責(zé)人王東在一篇技術(shù)專訪中,從大數(shù)據(jù)和 AI 賦能金融業(yè)務(wù)的角度,分享了中臺、大數(shù)據(jù)、AI 等軟件研發(fā)趨勢為業(yè)務(wù)賦能的經(jīng)驗與思路。

本文為王東的采訪實錄整理,從技術(shù)視角到業(yè)務(wù)視角,在中臺的落地契機、AI與大數(shù)據(jù)關(guān)系、AI和大數(shù)據(jù)技術(shù)的落地等方面提出了他的看法。

以下為采訪實錄:

1、很多人將金融行業(yè)的發(fā)展劃分為三個階段:信息金融時代,主要指銀行卡的出現(xiàn),銀行開始做集中的數(shù)據(jù)管理;互聯(lián)網(wǎng)金融時代,互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,使得用戶可以通過 PC 和 APP 辦理金融業(yè)務(wù),這一階段金融機構(gòu)通過數(shù)據(jù)平臺管理和使用數(shù)據(jù);智慧金融時代,也就是現(xiàn)在,金融機構(gòu)通過大數(shù)據(jù)和 AI 技術(shù)讓金融服務(wù)智能化。

作為有多年金融行業(yè)經(jīng)驗的大數(shù)據(jù)專家,您認為在這 3 個階段里,數(shù)據(jù)為金融服務(wù)賦能的方式出現(xiàn)了哪些變化?分別有哪些典型的產(chǎn)品化表現(xiàn)?

王東:按照 DIKW 體系, 這三個階段對應(yīng)的是數(shù)據(jù)電子化、數(shù)據(jù)信息化、數(shù)據(jù)知識化和數(shù)據(jù)智能化的過程。

信息金融時代,金融機構(gòu)都在進行金融基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),數(shù)據(jù)被集中化管理,金融機構(gòu)從手工勞動和紙質(zhì)單據(jù)中解放出來,提高效率,本質(zhì)上這是電子化、信息化的過程,金融機構(gòu)的數(shù)據(jù)進行結(jié)構(gòu)化和梳理,并被分析和使用。

這個階段數(shù)據(jù)倉庫和數(shù)據(jù)集市的理論體系誕生并得到完善,基于數(shù)倉理論體系的軟件工具發(fā)布,數(shù)據(jù)的 BI 分析(使用 ETL、建立數(shù)據(jù)倉庫、OLAP 分析和可視化報表)在金融機構(gòu)中最先開始落地并產(chǎn)生價值,基于數(shù)據(jù)的早期信用卡風(fēng)控模型開始建立并投入使用。

互聯(lián)網(wǎng)金融時代,是數(shù)據(jù)爆炸的時代,云計算和大數(shù)據(jù)技術(shù)興起,金融機構(gòu)面臨業(yè)務(wù)變化快、大數(shù)據(jù)量、高并發(fā)量等各種不同需求的沖擊,前端業(yè)務(wù)系統(tǒng)進行大規(guī)模改造以適應(yīng)大數(shù)據(jù)的沖擊。數(shù)據(jù)層面上,企業(yè)的數(shù)據(jù)量已經(jīng)變得非常龐大,業(yè)務(wù)變化也非??欤瑐鹘y(tǒng)的報表迭代速度慢,需要排期,無法滿足金融機構(gòu)的數(shù)據(jù)分析需求。

大數(shù)據(jù)理論和大數(shù)據(jù)分布式平臺蓬勃發(fā)展,基于大數(shù)據(jù)平臺的相關(guān)技術(shù)讓敏捷式報表的概念逐漸成為可能,數(shù)據(jù)實時化、自助化深入人心。BI 的流程已經(jīng)大幅縮短,在金融機構(gòu)的決策中被廣泛使用。大數(shù)據(jù)技術(shù)、機器學(xué)習(xí)等技術(shù)在金融領(lǐng)域的引用,催生了大數(shù)據(jù)風(fēng)控技術(shù)、反欺詐分析、精準營銷和個性化推薦、銷售渠道優(yōu)化&產(chǎn)品服務(wù)優(yōu)化、輿情分析等智能應(yīng)用。

智慧金融時代,是數(shù)據(jù)知識化和智能化的高級階段,大數(shù)據(jù)和 AI 能力重塑和改造金融服務(wù),創(chuàng)造業(yè)務(wù),降低成本,提高效率。金融機構(gòu)業(yè)務(wù)部門的數(shù)據(jù)分析需求進一步增加,商業(yè)智能分析產(chǎn)品被業(yè)務(wù)專家廣泛使用在輔助分析、協(xié)助決策、智能助理等各個領(lǐng)域。

BI 分析更加自動化,增強型分析(是數(shù)據(jù)準備和洞察過程自動化、使用自然語言或語音交互、根據(jù) AI 分析給出決策建議、利用機器學(xué)習(xí)和 AI 管理數(shù)據(jù))逐步成為可能?;诖髷?shù)據(jù)和 AI 提供的各項能力,客服機器人、外呼機器人、智能投顧、智能投研、客戶流失預(yù)測、績優(yōu)銷售預(yù)測、千人千面的金融產(chǎn)品等變?yōu)楝F(xiàn)實。

2、智慧金融時代,AI 技術(shù)在金融服務(wù)的落地場景也越來越多。您能否介紹 AI 在金融服務(wù)業(yè)務(wù)場景中的落地實踐。

王東:這里我以宜信的智能聊天機器人平臺為例說明。該平臺是結(jié)合自然語言處理、搜索引擎、會話領(lǐng)域場景的一站式人機對話解決方案,只需簡單導(dǎo)入自己的業(yè)務(wù)問答數(shù)據(jù)知識,系統(tǒng)的智能模型就會快速學(xué)習(xí)并生成相應(yīng)的機器人,創(chuàng)建出定制化的業(yè)務(wù)咨詢專家。

智能聊天機器人平臺包含 QA 聊天機器人、任務(wù)機器人、閑聊機器人、人工后臺、文檔管理、模型管理、會話管理、統(tǒng)計報表等諸多功能。平臺支持多租戶,對算力、數(shù)據(jù)和資源進行隔離。對接公司 LDAP、SMP、SSO 等認證系統(tǒng),支持功能角色和數(shù)據(jù)角色,對業(yè)務(wù)系統(tǒng)無侵入,可以內(nèi)嵌到公司 PC 端業(yè)務(wù)系統(tǒng)中或手機 APP 中。

以 CSC(Cloud Service Container,輕量級服務(wù)容器) 場景為例:CSC 的一線同事在日常工作中,每天都會產(chǎn)生大量業(yè)務(wù)問題需要咨詢。此前這些問題通過蜜蜂等 IM 軟件在工作群內(nèi)進行詢問,由 CSC 客服管理部相關(guān)同事支持。但由于問題數(shù)量大、涉及業(yè)務(wù)線多,這些業(yè)務(wù)咨詢往往不能得到迅速解決,影響業(yè)務(wù)的順利開展。另一方面,通過人工進行業(yè)務(wù)問題支持的工作還存在著響應(yīng)緩慢、效率不高、成本高昂等問題。最終從客戶角度來看,業(yè)務(wù)問題的無法解決或解決流程不規(guī)范,將嚴重影響客戶體驗和品牌認知。

使用了智能問答機器人后, 門店客服可以通過智能機器人快速得到一致性答案,通過搜索引擎快速檢索到業(yè)務(wù)文檔相關(guān)資料,當遇到機器人無法解答問題,可以將問題轉(zhuǎn)入人工后臺。讓大部分常見問題由機器人代勞,少部分復(fù)雜的問題轉(zhuǎn)后臺人工處理。通過智能機器人+人工后臺的方式,共同提供完整的快捷的一體化用戶體驗。目前已經(jīng)成為客服管理重要的日常工具,實現(xiàn)了運營管理智能化從0到1的過程,幫助運營人員減輕壓力,提升運營效率。

由于智能聊天機器人平臺是按照平臺化方式來建設(shè)的,因此很容易推廣到公司其他需要智能聊天的場景中,除了 CSC 客服問答機器人以外,目前已經(jīng)在公司車貸客服問答、催收業(yè)務(wù)咨詢、財富智能問答、指尖金融家 APP 和信審業(yè)務(wù)咨詢等領(lǐng)域中上線和使用。

金融領(lǐng)域正掀起一場智能化的變革,智能聊天機器人在這場變革中將扮演重要角色。眾多分析師認為,聊天機器人的商業(yè)化應(yīng)用,其真正潛力正是在金融領(lǐng)域。除了對于企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)的智能化支持,更加令人興奮的是聊天機器人與金融的結(jié)合將徹底顛覆個人金融服務(wù)的形式,相信在不遠的將來,智能金融機器人將在客服、咨詢、理財、支付等各種場景下提供更加科學(xué)而自然、理性兼具人性的服務(wù),這也是我們平臺的最終發(fā)展目標。

3、智能化的 AI 產(chǎn)品可以解決復(fù)雜多樣的業(yè)務(wù)問題,但面對眾多的需求,需要進行優(yōu)先級排列,您和團隊是如何判斷業(yè)務(wù)問題優(yōu)先級的呢?

王東:就能力分層來說,我們認為智慧化 AI 產(chǎn)品可以分為三層:

最底層——AI 平臺層:提供在線訓(xùn)練、在線標注、特征工程、自助訓(xùn)練、算法庫、訓(xùn)練環(huán)境等AI基礎(chǔ)設(shè)施。服務(wù)的對象是 AI 科學(xué)家和數(shù)據(jù)科學(xué)家,為他們提供平臺和工具支撐。

中間層——AI 服務(wù)層:提供語言合成、詞法分析、相似度比較、觀點抽取、卡證票據(jù)類識別等通用AI服務(wù),以及與業(yè)務(wù)方合作的智能服務(wù)項目。服務(wù)的對象是我們各個業(yè)務(wù)系統(tǒng),為各個業(yè)務(wù)系統(tǒng)提供 AI 能力支持,助力業(yè)務(wù)發(fā)展。

最上層——AI 產(chǎn)品層:提供類似智能聊天機器人平臺這樣的端到端解決方案。服務(wù)的對象是我們的一線業(yè)務(wù)同事、甚至可能是我們的客戶。

從技術(shù)難度來說,最具有挑戰(zhàn)性的是最底層-AI 平臺層,打造一套自己的在線訓(xùn)練平臺一直是很多 AI 科學(xué)家和數(shù)據(jù)科學(xué)家所期待的,但打造一套非常好用的在線訓(xùn)練平臺并不容易,需要投入大量人力和時間,維護成本也很高,需要增加最新算法庫等,對使用的用戶要求也比較高,一般都是算法工程師和科學(xué)家。我們的業(yè)務(wù)方對這個一般沒有什么感知。

從業(yè)務(wù)影響力和優(yōu)先級來說,最上層和中間層的優(yōu)先級會更高一些,這兩層主要是為公司一線業(yè)務(wù)系統(tǒng)服務(wù),會直接或間接觸達到一線業(yè)務(wù)同事或客戶,直接產(chǎn)生商業(yè)價值和降低成本。

作為 AI 中臺來說,在有限的人力情況下,我們會更優(yōu)先支持最上層和中間層的 AI 服務(wù),例如:聊天機器人平臺、語音合成、主題提取、卡證類識別等通用類 AI 服務(wù)以及與業(yè)務(wù)方合作的智能服務(wù)項目。而對于最底層 AI 平臺,我們也會在日常工作中,通過積累和沉淀可以復(fù)用的工具集,逐步形成相應(yīng)平臺能力。

4、據(jù)悉,宜信的智能聊天機器人平臺是基于 AI 中臺研發(fā)的,那么 AI 中臺為智能聊天機器人平臺的研發(fā)提供了哪些優(yōu)勢呢?相比 AI 中臺建設(shè)之前,有哪些地方得到了改善?

王東:從 AI 中臺的使命來說,AI 中臺承擔一些跨領(lǐng)域的、平臺級的服務(wù)研發(fā)和推廣,避免煙囪式的開發(fā),強調(diào)開發(fā)合作、通用性和可復(fù)用性。智能聊天機器人平臺就是這樣一款產(chǎn)品,它具有平臺的通用性,可以內(nèi)嵌到公司各個業(yè)務(wù)系統(tǒng)中,以自然語言的方式提供問題咨詢、任務(wù)執(zhí)行、業(yè)務(wù)解答等支持,最終達到節(jié)省人力,降本增效的目標。

智能聊天機器人在 AI 中臺開發(fā)是有諸多好處的:

從人員方面來說,智能聊天機器人涉及到自然語言處理、語音轉(zhuǎn)換等技術(shù),這需要在 NLP 和語音識別等專業(yè)領(lǐng)域深耕的 AI 科學(xué)家來支持。一方面機器人平臺可以借助 AI 中臺的 AI 科學(xué)家通過更好的算法讓聊天機器人更加智能,更加多樣化,另外一方面機器人平臺也為 AI 中臺的專業(yè) AI 人員找到了合適的用武之地和實踐場景。

從平臺層面來說,智能聊天機器人所需要的模型服務(wù)是可以向下沉淀的,通用化后成為 AI 中臺的 AIHub 模型服務(wù)平臺。這樣聊天機器人平臺不必關(guān)心模型管理,只需要關(guān)注自己聊天機器人領(lǐng)域的事情,例如模型服務(wù)、模型編排、模型監(jiān)控預(yù)警等這些模型通用能力的事情交給AI中臺的AIHub模型服務(wù)平臺來解決。實現(xiàn)產(chǎn)品模塊邊界清晰,并提高復(fù)用性和專業(yè)度,減少重復(fù)建設(shè)。

5、現(xiàn)在,越來越多的人提到數(shù)據(jù)中臺需要向 AI 中臺演進,您對此怎么看?宜信的數(shù)據(jù)中臺和 AI 中臺之間是什么樣的關(guān)系?二者之間是如何支持協(xié)作的?

王東:數(shù)據(jù)中臺除了提供數(shù)據(jù)平臺本身的兩大能力(數(shù)據(jù)存儲和數(shù)據(jù)計算)以外,還提供了更高級的能力,就是把數(shù)據(jù)變成一種基礎(chǔ)服務(wù)提供給業(yè)務(wù)方,業(yè)務(wù)方可以以自助的方式在數(shù)據(jù)中臺上獲取數(shù)據(jù),進行數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)探索、數(shù)據(jù)挖掘、分析鉆取、多維分析、自助化報表、數(shù)據(jù)分享等,以快速的實現(xiàn)自己的商業(yè)價值。

隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展,越來越多的智能化數(shù)據(jù)需求被提出,這些智能化需求涉及到模型訓(xùn)練、數(shù)據(jù)標注、特征工程、模型部署、性能監(jiān)控等,需要使用機器學(xué)習(xí)、深度學(xué)習(xí)等算法支持。數(shù)據(jù)中臺的主要目標還是服務(wù)數(shù)據(jù),對于智能化和模型并不能很好地支持,因此 AI 中臺應(yīng)運而生。

我們把智能服務(wù)的需求抽象出來,形成一個獨立的 AI 中臺層。AI 中臺是一個用來構(gòu)建智能服務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施平臺,對公司所需的模型提供了分布分層的構(gòu)建能力和全生命周期管理的服務(wù),鼓勵各個業(yè)務(wù)領(lǐng)域基礎(chǔ)性、場景性、通用性的 AI 能力沉淀到平臺中,加強模型復(fù)用、組合創(chuàng)新、規(guī)?;?,最終實現(xiàn)降本增效和快速響應(yīng)業(yè)務(wù)方。

數(shù)據(jù)中臺和 AI 中臺兩者是相互依存,承前啟后的關(guān)系。

數(shù)據(jù)中臺和 AI 中臺兩者都對外提供服務(wù),只是側(cè)重點不同:數(shù)據(jù)中臺提供各種數(shù)據(jù)服務(wù)(BI 報表應(yīng)用、數(shù)據(jù)探索等),AI 中臺提供各種智能服務(wù)(模型預(yù)測、智能推薦等);

AI 中臺依托數(shù)據(jù)中臺提供的數(shù)據(jù)能力和工具集,加速 AI 相關(guān)服務(wù)的開發(fā)和復(fù)用,來應(yīng)對前臺智能業(yè)務(wù)需求。有了數(shù)據(jù)中臺清洗好的數(shù)據(jù),搭建智能項目事半功倍;

數(shù)據(jù)中臺也需要使用 AI 中臺的智能化能力使得數(shù)據(jù)使用更加平民化和智能化。例如增強型BI 分析:通用自然語言交互方式,降低 BI 使用門檻;通過 AI 分析給出參與建議,幫助普通用戶在沒有數(shù)據(jù)專家的情況下有效訪問數(shù)據(jù);增強型數(shù)據(jù)管理:利用機器學(xué)習(xí)來管理數(shù)據(jù),包括數(shù)據(jù)質(zhì)量、元數(shù)據(jù)管理;主數(shù)據(jù)管理等。

6、從去年開始,似乎每個公司都在談中臺,但其實很多人對中臺的具體價值還不是很理解,您覺得中臺在賦能業(yè)務(wù)方面有哪些優(yōu)勢?請您舉幾個例子具體介紹。

王東:在“以用戶為中心”的思想指導(dǎo)下,企業(yè)需要快速響應(yīng)、挖掘、引領(lǐng)?戶的需求,借助平臺化的力量可以事半功倍。后臺并不為前臺而生,要么不好用,要么變更速度跟不上前臺的節(jié)奏。就算是新建的后臺系統(tǒng),因為其后臺管理的屬性(考慮到企業(yè)安全、審計、合規(guī)、法律等限制)導(dǎo)致不能適應(yīng)前臺快速開發(fā)的需求。前臺和后臺就像是兩個不同轉(zhuǎn)速的?輪,前臺要快速響應(yīng),后臺則要求越穩(wěn)定越好。

因此中臺應(yīng)運而生,中臺存在的目的就是更好地服務(wù)前臺,進而更好地響應(yīng)服務(wù)。在宜信,數(shù)據(jù)中臺和 AI 中臺也同樣是為了更好更快地服務(wù)前臺而存在:

以數(shù)據(jù)中臺為例:業(yè)務(wù)領(lǐng)域組數(shù)據(jù)團隊需要緊急制作一批報表,不希望排期,部分報表需要T+0 時效性。數(shù)據(jù)來源是異構(gòu)數(shù)據(jù)庫,對數(shù)據(jù)時效性要求很高,需要對數(shù)據(jù)處理后并展示報表。使用數(shù)據(jù)中臺,業(yè)務(wù)方不需要關(guān)心數(shù)據(jù)的異構(gòu)性,無論是實時數(shù)據(jù)還是批量數(shù)據(jù),只需要懂 SQL,業(yè)務(wù)方都可以在數(shù)據(jù)中臺上申請數(shù)據(jù),自助地寫 SQL 進行處理數(shù)據(jù)清洗、數(shù)據(jù)處理,最后,通過配置和寫 SQL 生成自己需要報表,不用等排期,完全自助快速完成。

以 AI 中臺為例:AI 中臺的智能聊天機器人平臺,對接第一個業(yè)務(wù)方是從零開始,從研發(fā)平臺、模型研發(fā)、數(shù)據(jù)對接、到使用上線第一期,花了 6 個月的時間,第二個業(yè)務(wù)方享受到平臺的優(yōu)勢,直接導(dǎo)入數(shù)據(jù),進行驗證和對接后,4 個月實現(xiàn)上線第一期,之后的業(yè)務(wù)方更快,2 個月上線,最近的一個業(yè)務(wù)方達到 3 周就上線的速度,體現(xiàn)了平臺的復(fù)用性帶來的便捷和快速響應(yīng)業(yè)務(wù)方需求的能力。

中臺將前臺業(yè)務(wù)中相對穩(wěn)定的能力固化和沉淀下來,并共享給有需要的其他業(yè)務(wù)方使用,從而實現(xiàn)快速響應(yīng)業(yè)務(wù)需求、降低成本和支持業(yè)務(wù)方進行規(guī)?;瘎?chuàng)新。

7、以您的經(jīng)驗來看,什么樣的企業(yè)需要建設(shè)數(shù)據(jù)或者 AI 中臺?或者說企業(yè)在什么時候應(yīng)該要建設(shè)中臺,是否有什么明顯的信號?比如說企業(yè)到了什么樣的階段或者遇到什么樣的問題。

王東:企業(yè)啟動自己的數(shù)據(jù)中臺和 AI 中臺建設(shè),是與企業(yè)當時的業(yè)務(wù)發(fā)展階段相關(guān)的。

很多企業(yè)在早期業(yè)務(wù)發(fā)展過程中,為了解決一些當時的業(yè)務(wù)問題,快速上線了很多功能,要么垂直的、個性化的業(yè)務(wù)邏輯與基礎(chǔ)系統(tǒng)耦合太深,橫向系統(tǒng)之間、上下游系統(tǒng)之間交叉邏輯錯綜復(fù)雜。要么缺乏統(tǒng)一規(guī)劃,建設(shè)了許多高度相似的系統(tǒng),大量重復(fù)建設(shè),但又不通用,用戶體驗不統(tǒng)一。這樣導(dǎo)致在新業(yè)務(wù)、新市場的拓展過程中,系統(tǒng)沒法直接復(fù)用,甚至沒法快速迭代。

我們稱為 “重復(fù)造輪子”和“煙囪式架構(gòu)”,本質(zhì)上是企業(yè)在早期高速發(fā)展過程當中,為了快速解決當時的業(yè)務(wù)問題,而欠下了許多技術(shù)債務(wù)。這些歷史技術(shù)債務(wù)積重難返,當企業(yè)進入成熟期之后,發(fā)現(xiàn)這些問題的存在,嚴重影響了企業(yè)的運行效率和運營成本。大多數(shù)提出中臺戰(zhàn)略或是建設(shè)大中臺的企業(yè),都面臨過類似的困境。

中臺化建設(shè)作為一種產(chǎn)品設(shè)計思想或者系統(tǒng)架構(gòu)思想,對于任何一家即將或者正在面臨業(yè)務(wù)高速增長的企業(yè)來說,都值得借鑒,對目前業(yè)務(wù)當中大量可復(fù)用的功能和場景進行梳理,為業(yè)務(wù)的高速增長做好準備,同時也起到了降本增效的目的。

這個過程很像是在飛行過程中修發(fā)動機。一方面,知道飛機發(fā)動機已經(jīng)存在一些問題,需要修理;另外一方面,還在飛行過程中,飛機還要飛,還要支持業(yè)務(wù)發(fā)展,不可能將發(fā)動機停了。這個過程是有一定難度,還要搶時間,為下一次業(yè)務(wù)發(fā)展做好準備。

通過機制化、產(chǎn)品化等方式,將企業(yè)內(nèi)部具有通用性的數(shù)據(jù)、功能、產(chǎn)品進行統(tǒng)一規(guī)劃和開發(fā),從而更好地幫助前臺業(yè)務(wù)部門更多地關(guān)注業(yè)務(wù),提高業(yè)務(wù)運營效率,進而提升企業(yè)競爭力,是企業(yè)中臺化建設(shè)的目標。

8、前面您也講到,智能聊天機器人平臺的研發(fā)要基于數(shù)據(jù)中臺所提供的數(shù)據(jù)挖掘和處理能力,可以說 AI 產(chǎn)品的研發(fā)和應(yīng)用離不開大數(shù)據(jù)技術(shù)的支撐。那您認為大數(shù)據(jù)技術(shù)與 AI 應(yīng)用落地之間是一種什么樣的關(guān)系?

王東:縱觀這次人工智能的浪潮,可以說是算法、大數(shù)據(jù)等技術(shù)和硬件多方面的因素促成的。一方面算法層面有了進一步突破,更重要的是大數(shù)據(jù)相關(guān)技術(shù)的成熟,使得數(shù)據(jù)的獲取變得容易,大數(shù)據(jù)計算變得可能,以前許多不可能完成的事情,現(xiàn)在可以通過大數(shù)據(jù)的算力來進行學(xué)習(xí)和訓(xùn)練。再結(jié)合現(xiàn)在 GPU、AI 芯片以及傳感器等硬件技術(shù),使得需要大規(guī)模計算的深度學(xué)習(xí)訓(xùn)練可以完成,這些都直接導(dǎo)致了AI應(yīng)用的快速落地和到處開花。

以互聯(lián)網(wǎng) AI 應(yīng)用為例,互聯(lián)網(wǎng)巨頭是使用大數(shù)據(jù)標注并落地 AI 應(yīng)用的最早受益者。AI 最早應(yīng)用在搜索引擎(Google、百度)、廣告系統(tǒng)(Ebay)、電子商務(wù)網(wǎng)站(阿里)等,它們都是大數(shù)據(jù)的產(chǎn)生方和使用方,然后是在擁有大數(shù)據(jù)流的社交平臺(Facebook、騰訊),到現(xiàn)在使用大數(shù)據(jù)技術(shù)在垂直細分領(lǐng)域做個性化推薦平臺(頭條、快手)。一方面大家在使用這些互聯(lián)網(wǎng)平臺,另外一方面大家也在進行免費的大數(shù)據(jù)標注。

以商業(yè) AI 應(yīng)用為例,商業(yè)機構(gòu)通過激活已有的大數(shù)據(jù),并結(jié)合 AI 算法創(chuàng)造商業(yè)價值。醫(yī)療機構(gòu)通過已有病歷實現(xiàn)疾病診斷/鑒別、個性化治療/行為矯正、臨床決策支持系統(tǒng)、流行病爆發(fā)預(yù)測等, 金融機構(gòu)通過已有交易數(shù)據(jù),進行大數(shù)據(jù)風(fēng)控、個性化營銷、智能投顧、智能投研等。這些都是大數(shù)據(jù)與AI緊密結(jié)合的產(chǎn)物。

以實體世界 AI 應(yīng)用為例,通過獲取實體世界的數(shù)據(jù),實現(xiàn)智能化,帶來新的應(yīng)用、新的商機。通過大數(shù)據(jù)、AI與汽車行業(yè)結(jié)合,誕生了自動駕駛、路徑規(guī)劃、實時路況、危險預(yù)警等應(yīng)用;大數(shù)據(jù)與商業(yè)零售結(jié)合,收集海量顧客信息,結(jié)合 AI 技術(shù),用于精準營銷、店鋪選址、庫存規(guī)劃、個性化服務(wù)等。大數(shù)據(jù)、AI 技術(shù)與智慧城市、智能安監(jiān)、環(huán)境治理、教育等諸多領(lǐng)域結(jié)合后,都帶來了大量新的應(yīng)用和商業(yè)機會。

因此,無論是傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)挖掘、還是機器學(xué)習(xí)、深度學(xué)習(xí),所有的模型都離不開大量的數(shù)據(jù),可以說大數(shù)據(jù)技術(shù)是 AI 應(yīng)用的養(yǎng)料和土壤,大數(shù)據(jù)技術(shù)催生了 AI 應(yīng)用的落地。

9、最后一個問題是關(guān)于AI的應(yīng)用前景。您覺得現(xiàn)在 AI 技術(shù)是否已經(jīng)成熟到可以大規(guī)模落地應(yīng)用了?以金融行業(yè)為例,您認為要真正實現(xiàn) AI 技術(shù)在金融服務(wù)中的全面落地,現(xiàn)在還缺少什么?比如技術(shù)方面、數(shù)據(jù)資源方面等。

王東:最近對 AI 應(yīng)用討論得挺多,有以下幾種觀點:

“速勝論”:理由是基于深度學(xué)習(xí)技術(shù)的爆發(fā)式進步,由 AlphaGo 完勝人類職業(yè)圍棋頂尖水平為導(dǎo)火索,在圖像領(lǐng)域(圖像識別、人臉識別、視頻識別等)、語音領(lǐng)域(語言識別、語言合成、智能翻譯等)取得了巨大的成功,火熱的人工智能帶來了很多機會,資本的大量涌入,市場上涌現(xiàn)了一大批 AI 初創(chuàng)公司,同時媒體的大肆宣揚,比如“人類要被機器人取代”,“機器開始威脅人類”等,導(dǎo)致一部分人對 AI 技術(shù)已經(jīng)能夠大規(guī)模普及和落地充滿信心。

“投降主義論”:隨著進一步研究發(fā)現(xiàn),許多問題并沒有解決。例如開放領(lǐng)域的聊天機器人不夠聰明,整體有待加強。主要原因在于自然語言理解的發(fā)展進程并沒有我們想象中快,深度學(xué)習(xí)也似乎沒有解決這個問題,可以與人類對話交流的機器人好像從未出現(xiàn)過。有外媒甚至評論道:“我不確定能不能說聊天機器人死了,因為我不知道它是否活過?!背松鲜龅囊恍┏晒︻I(lǐng)域,深度學(xué)習(xí)也并沒有解決其他所有領(lǐng)域的問題。

了解到人工智能歷史的同行都知道,其實人工智能至今經(jīng)歷了三次大的熱潮。每次都經(jīng)歷了開始是“人類要毀滅了”,后來是“騙子”的過程。

實際上,在一個特定領(lǐng)域的優(yōu)秀表現(xiàn),并不能代表 AI 技術(shù)無所不能。同樣的,在通用領(lǐng)域不能解決的問題,不代表特定領(lǐng)域不能解決。

我更加相信“持久戰(zhàn)論”,羅馬從來都不是一天能夠建成的,技術(shù)的突破也必然會經(jīng)歷一定時間的積累。AI 技術(shù)在金融服務(wù)中的落地,我比較贊同宜信 CTO 向江旭先生提的觀點:“大膽擁抱,小心實踐”。

首先需要選擇金融領(lǐng)域的業(yè)務(wù)痛點,并通過 AI 技術(shù)來解決這些痛點,把非常炫酷的 AI 技術(shù)落實到實際業(yè)務(wù)需求中,而不是為炫酷而炫酷。就目前而言,我們的 AI 中臺會選擇在智能機器人和知識圖譜構(gòu)建上發(fā)力。智能聊天機器人能為公司內(nèi)外提供專業(yè)領(lǐng)域的知識解答,知識圖譜能為各業(yè)務(wù)方提供智能問答、智能搜索、精準營銷等。最重要的是,我們希望按照平臺化的方式去建設(shè)它們,希望建設(shè)知識圖譜的方法論、工具和平臺可復(fù)用。

目前在落地過程中,除了搭建 AI 中臺相關(guān)平臺以外,花費時間最多的是與數(shù)據(jù)相關(guān)的過程,無論是模型訓(xùn)練,還是知識圖譜構(gòu)建,很多時間用在獲取數(shù)據(jù)和探索數(shù)據(jù)。

對于普通的模型訓(xùn)練,需要多個維度的數(shù)據(jù),AI 科學(xué)家需要對這些數(shù)據(jù)進行觀察和探索,一般這些數(shù)據(jù)都是結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù),這個問題會隨著數(shù)據(jù)中臺的成長,數(shù)據(jù)匯集越來越多后,得到逐步的解決。數(shù)據(jù)中臺提供自助化探索數(shù)據(jù)的能力,能夠大幅減少獲取數(shù)據(jù)和探索數(shù)據(jù)的時間和成本。

對于圖譜構(gòu)建和自然語言處理,我們很多的金融數(shù)據(jù),保存為非結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)和語料,例如 pdf文檔、表格數(shù)據(jù)、掃描圖片等,一方面要求數(shù)據(jù)中臺或數(shù)據(jù)平臺能夠提供非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的獲取能力,另一方面也要求 AI 中臺提供對這種非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)進行在線標注、在線提取的平臺級能力。

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原文標題:大數(shù)據(jù)中臺向AI中臺演進是大勢所趨?

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