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EDA戰(zhàn)爭(zhēng):一個(gè)硅谷叢林的故事

傳感器技術(shù) ? 來源:手機(jī)技術(shù)資訊 ? 2020-06-18 16:21 ? 次閱讀

中興和***事件,讓社會(huì)的輿論和焦點(diǎn)投向芯片這個(gè)大眾比較陌生的行業(yè)。去年6月12日,中國(guó)工程院院士倪光南接受采訪時(shí)表示,中國(guó)芯片的兩個(gè)短板,一個(gè)硬件,一個(gè)軟件。其中的芯片設(shè)計(jì)軟件EDA,是非常薄弱的環(huán)節(jié)。

今天的EDA,由Cadence,Synopsys,Mentor Graphics三分天下。

說起EDA,很有必要聊一聊美國(guó)的一個(gè)陳年舊案:EDA行業(yè)的超級(jí)大案, Cadence vs Avanti 案。希望這個(gè)案子,不僅僅能滿足大家八卦的需要,更希望能給大家?guī)硪恍﹩⑹尽?/p>

以下文章出自網(wǎng)友“阿凡提 筋斗云”,最早發(fā)布于2001年12月26日,于美國(guó)硅谷。

01

序幕

一九九四年三月中的一天,在凱登斯(Cadence Design Systems)的辦公大樓的總裁辦公室內(nèi),氣氛緊張而詭異,辦公室內(nèi)兩個(gè)人都面無(wú)表情。在桌子后面的是凱登斯的總裁兼首席執(zhí)行官,約瑟夫·卡斯特羅(Joseph B. Costello);在桌子前面的是一位來自臺(tái)灣的中國(guó)人,徐建國(guó)(Gerald ’’Gerry’’ C. Hsu),徐此時(shí)是凱登斯的芯片設(shè)計(jì)部的總經(jīng)理。

徐建國(guó)正將手中的辭職信遞給卡斯特羅。

在數(shù)輪對(duì)話之后,卡斯特羅已知徐建國(guó)的離開是不可避免了。

“你有什么打算?”卡斯特羅問到。

“我會(huì)先去度個(gè)假?!毙旖▏?guó)回答到。

“你將去那兒?”卡斯特羅說道,技巧地問起。這是一個(gè)試探性的問題,既問徐的度假之地,也問徐在離開凱登斯后將來的打算。

“我將去海灘?!毙旖▏?guó)回答到,躲開了對(duì)將來去向的回答。

數(shù)日后,新聞發(fā)布會(huì)結(jié)束,徐建國(guó)已經(jīng)正式接任成為了阿卡瑟斯(Arcsys)的總裁與首席執(zhí)行官。他接過一個(gè)找他的電話,里面是他熟悉的卡斯特羅的聲音:“原來,這就是你的海灘。我希望你注意著,不要被太陽(yáng)曬脫了一層皮?!比缓?,卡斯特羅掛掉了電話。

于是這拉開了硅谷有史以來最大的一起商業(yè)機(jī)密盜竊案法庭對(duì)抗的序幕。

(阿凡提:Arcsys后來與另外一家公司ISS合并,改公司名稱為Avanti,阿凡提是取其音譯。國(guó)內(nèi)中文譯文多用先驅(qū)。)

02

背景:史前時(shí)代

在二十世紀(jì)七十年代的末期,集成電路的設(shè)計(jì)開始走向商業(yè)化。于是開始出現(xiàn)了為這些電路設(shè)計(jì)提供服務(wù)的專用軟件,這被稱為電子設(shè)計(jì)自動(dòng)化(EDA:Eletronic DesignAutomation)的計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)(CAD:Computer Aid Design)。

七十年代末與八十年代初,EDA的領(lǐng)頭羊是Calma,Computer Vision與Applicon。但是很快,從八十年代中開始,另外三家公司Mentor Graphics,Daisy,Valid占有了市場(chǎng)的最大份額。

從八十年代開始,隨著計(jì)算機(jī)進(jìn)入了商用階段,芯片設(shè)計(jì)的無(wú)限潛力已經(jīng)逐漸被商家認(rèn)識(shí)到,無(wú)數(shù)的新興公司如雨后春筍般拔地而起,與之配合的CAD軟件行業(yè)也開始進(jìn)入黃金時(shí)代。我們故事的主角之一卡斯特羅就是在這個(gè)時(shí)候進(jìn)入EDA職業(yè)生涯的。

Joe Costello

現(xiàn)在已經(jīng)成為硅谷偶像級(jí)人物的卡斯特羅與硅谷中其它的傳奇人物不同,他最初并不是硅谷人,只是偶然的一些事件使得他走進(jìn)了硅谷,而留下了足跡。

卡斯特羅最初的目標(biāo)是成為一個(gè)物理學(xué)家,專心于科學(xué)事業(yè)。他在七十年代時(shí)就讀于東岸的耶魯大學(xué),但是他的女朋友就讀的學(xué)校卻在美國(guó)西岸的舊金山。在完成了在耶魯?shù)膶W(xué)業(yè)后,卡斯特羅轉(zhuǎn)到西岸的柏克利大學(xué)繼續(xù)攻讀物理學(xué)位。在攻讀博士學(xué)位期間,他在National Semiconductor做暑期工。一次在他向女朋友描述完他暑期工的內(nèi)容時(shí),他女朋友對(duì)他說,你似乎喜愛你的暑期工勝過你的博士攻讀??ㄋ固亓_在仔細(xì)思考之后,放棄了對(duì)博士學(xué)位的繼續(xù)攻讀,轉(zhuǎn)而進(jìn)入了電子行業(yè)。

在輾轉(zhuǎn)兩三個(gè)職業(yè)后,卡斯特羅在一九八三年進(jìn)入了SDA 。一九八六年,卡斯特羅成為SDA的總裁。一九八八年SDA與另外一家EDA公司ECAD合并,更名為Cadence,卡斯特羅任出任新公司的總裁與首席執(zhí)行官。

從八八年到九二年,是卡斯特羅成績(jī)最突出的年份。在他的領(lǐng)導(dǎo)下,凱登斯通過不斷擴(kuò)展、兼并、收購(gòu),從八八年的行業(yè)第七位,成為九二年的行業(yè)龍頭。他的市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的公司管理模式,成為了他成功的最大特點(diǎn)。

如果粗略地劃分,我們可以將EDA的CAD市場(chǎng)分為三部份:前端技術(shù)(frontend,包括Verilog等的模擬與器件組合),后端技術(shù)(backend,包括Place&Routing芯片布局與繞線),驗(yàn)證技術(shù)(DRC/LVS等)。

在九二、九三年時(shí)期,EDA的市場(chǎng)在硝煙之后,能留下來的是兩巨頭:Synopsys基本壟斷了前端技術(shù),占有其中將近六成的市場(chǎng);凱登斯基本壟斷了后端技術(shù)與驗(yàn)證技術(shù),占有其中將近八成的市場(chǎng)。其它的EDA公司雖然生存著,市場(chǎng)份額與利潤(rùn)都舉步艱難。

不過正如EDA的以前歷史一樣,一時(shí)的表面平靜往往是突變的前兆。

03

烏云:阿凡提的出現(xiàn)

當(dāng)然,對(duì)凱登斯來說,并不是沒有威脅。一是電子設(shè)計(jì)的日趨復(fù)雜,時(shí)刻需要新的軟件,新技術(shù)的公司在不斷涌現(xiàn)。遇到這種情行凱登斯對(duì)付的辦法是發(fā)展自己的技術(shù)并伺機(jī)收購(gòu)新技術(shù)。一般說來,新出來的小公司缺乏類似凱登斯這樣強(qiáng)有力的銷售能力。凱登斯高價(jià)收購(gòu)后,再配以強(qiáng)大的銷售人員,收益更大。

另外一個(gè)威脅則是卡斯特羅沒有預(yù)期到的,這是一個(gè)只有十幾人的一家小公司Arcsys,這家公司的目標(biāo)正是凱登斯的核心:芯片布局與繞線。

在一九九一年初,四位原是凱登斯雇員的中國(guó)人史帝芬.伍(Stephen Tzyh-Li Wuu),廖育曾(Yuh-Zen Liao),卓艾克 (Yuln-Chung “Eric“ Cho),蔡麥克(Michael Mon-Yen Tsai),辭職離開了凱登斯,自己組成了一家新的EDA軟件公司Arcsys。

在接下去的兩年后,Arcsys開始推出自己的布局與繞線產(chǎn)品ArcCell,盡管ArcCell還只是在很粗糙的試用階段,凱登斯已經(jīng)感覺到它的威脅。Arcsys就如同所有的小新公司一樣,雖然有強(qiáng)大生命力,但是銷售的能力非常有限。卡斯特羅決定將這嬰兒敵人扼殺在搖籃里。

在九二年底,卡斯特羅決定讓他最得力的助手徐建國(guó)領(lǐng)導(dǎo)這場(chǎng)針對(duì)Arcsys的戰(zhàn)爭(zhēng)。

徐建國(guó)

徐建國(guó)在凱登斯內(nèi)以他的粗暴作風(fēng)而出名,徐最喜愛以戰(zhàn)場(chǎng)來形容商場(chǎng),并將中國(guó)的孫子兵法中兵不厭詐做為自己的指導(dǎo)。“他時(shí)常解雇人,就如同以前的皇帝砍失敗的大將的頭一樣,”一個(gè)他以前的手下如此說,“不過,他總能找到更好的人來代替那被解雇者。”

04

商場(chǎng):兵不厭詐

為徐建國(guó)工作的手下常覺得自己是生活在恐怖之中。徐建國(guó)強(qiáng)烈地堅(jiān)持自己軍隊(duì)作戰(zhàn)的作法,甚至在凱登斯內(nèi)部引起爭(zhēng)議。他曾經(jīng)指使手下對(duì)Arcsys所有工程師進(jìn)行移民狀態(tài)調(diào)查,準(zhǔn)備將任何有非法居留嫌疑者檢舉,達(dá)到打擊對(duì)手的目的。

徐建國(guó)在一九九二年年底成立了一個(gè)B小組(B-team),里面有技術(shù)人員與市場(chǎng)人員。徐將戰(zhàn)爭(zhēng)在兩個(gè)方面打起:在技術(shù)上要超越Arcsys;在市場(chǎng)上要壓迫Arcsys。

在B小組的內(nèi)部會(huì)議中,徐建國(guó)將戰(zhàn)役名稱取名為AK47。這個(gè)名稱當(dāng)然是為了與前蘇制AK47突擊步槍相同而順口好記,不過徐建國(guó)給了它另外的新意,“Kill Arcsys in 47 weeks”, (在四十七周內(nèi)消滅Arcsys)。

據(jù)說,徐建國(guó)將所有的小組成員召集一起,然后從口袋中取出裝有四打子彈的子彈盒子。他說他將在每個(gè)禮拜到靶場(chǎng)射擊一顆子彈,如果四十七顆子彈之后,Arcsys還沒有被打敗,那么最后一顆子彈將留給自己。

在市場(chǎng)方面,徐親自帶領(lǐng)著銷售人員走訪叛變的用戶(指拋棄凱登斯而用Arcsys的用戶),詢問產(chǎn)品差異的每個(gè)細(xì)節(jié),問清用戶轉(zhuǎn)變的每個(gè)原因,并答應(yīng)每個(gè)用戶歸返的各種條件。徐建國(guó)很清楚自己手中的力量,凱登斯有著強(qiáng)大的銷售人員網(wǎng)以及經(jīng)濟(jì)背景,Arcsys沒法打這種陣地戰(zhàn)。

在技術(shù)方面,芯片設(shè)計(jì)開始進(jìn)入亞微米與超亞微米技術(shù)時(shí)期,舊的通道繞線技術(shù)將會(huì)被新的面積繞線技術(shù)取代。他給技術(shù)人員留下緊迫的創(chuàng)新時(shí)間,要求研究與開發(fā)部門必須在Arcsys之前完成新技術(shù)的革新。

可憐的是這剛出世的Arcsys,在凱登斯的強(qiáng)大壓力下,公司運(yùn)作狀態(tài)惡化。在整個(gè)九三年間,ArcCell只有一百七十萬(wàn)的銷售額,不僅沒有賺到任何利潤(rùn),一年的虧損就有二百二十萬(wàn)美金。對(duì)Arcsys來說,徐建國(guó)開展的陣地戰(zhàn)與價(jià)格戰(zhàn)確實(shí)讓Arcsys處于崩潰的邊緣了。

05

背叛:從戰(zhàn)友到敵手

然而,就在Arcsys謀求生存機(jī)會(huì)的同時(shí),凱登斯的內(nèi)部卻開始出現(xiàn)分裂的痕跡。

徐建國(guó)不盡人情的緊逼終于引起了反抗。研究與開發(fā)部門的工程師開始向他們的主管抱怨,對(duì)徐這樣喜怒無(wú)常而又常常下達(dá)不可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)時(shí)間表表達(dá)不滿,這種反抗終于激發(fā)起來而不可收拾。

在一九九三年年底,徐建國(guó)與芯片設(shè)計(jì)部的另一位總經(jīng)理James Solomon沖突表面化,James Solomon的背景來自技術(shù)部門,深受凱登斯設(shè)計(jì)部門工程師們的尊重。兩人為旗下工程師的匯報(bào)所屬發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。

兩人的爭(zhēng)執(zhí)越來越嚴(yán)重,最后終于打到了總裁卡斯特羅的面前??ㄋ固亓_在事件的最后站在了Solomon(所羅門)的一邊,并從公司外面再請(qǐng)了一位總經(jīng)理。

這對(duì)徐建國(guó)打擊沉重,徐建國(guó)將這種將帥間矛盾的失誤歸到卡斯特羅身上,他下了離開的決心。

這對(duì)在困境中求生存的Arcsys是一個(gè)天大的好消息。由中國(guó)人組成的公司因?yàn)槠丶夹g(shù)與本身的語(yǔ)言困難,常有銷售與市場(chǎng)不良的軟點(diǎn)。而以銷售與市場(chǎng)出身的徐建國(guó)正Arcsys最需要的人選。

于是出現(xiàn)了我們看到的序幕中徐建國(guó)向卡斯特羅辭職的片段。

徐建國(guó)在一九九四年三月加入Arcsys,Arcsys的董事會(huì)答應(yīng)給徐建國(guó)總共五十五萬(wàn)股股票、每股票面價(jià)值三毛的購(gòu)買權(quán),這在三年后大約價(jià)值二千多萬(wàn)美金。

徐建國(guó)投靠敵人對(duì)卡斯特羅是一個(gè)沉重的打擊,因?yàn)橹挥兴耪嬲私庑旖▏?guó)對(duì)Arcsys的意義。沒有徐的Arcsys只是眾多平凡新公司中并不突出的一家,然而徐建國(guó)個(gè)人的強(qiáng)大市場(chǎng)開拓能力、廣泛的用戶網(wǎng)絡(luò)、堅(jiān)強(qiáng)的個(gè)人信用以及隨之而來的財(cái)經(jīng)資源,將會(huì)使Arcsys成為一個(gè)具有挑戰(zhàn)力量的新對(duì)手。

06

冷戰(zhàn):熱戰(zhàn)的前夜

徐建國(guó)脫離凱登斯而加入Arcsys的舉動(dòng),正式拉開了凱登斯的直接敵意行動(dòng)。在這之前,Arcsys只是被列為主要敵手之一,而在這之后,Arcsys成為第一敵手。

據(jù)凱登斯內(nèi)部的說法,卡斯特羅對(duì)此事件非常激憤(take it very personal)。任何一個(gè)管理學(xué)的課程都會(huì)教導(dǎo)你,要將公事與個(gè)人感情分離開來,公司事務(wù)的處理如果攙入過多的個(gè)人感情,常常是壞結(jié)果的開始??ㄋ固亓_對(duì)徐建國(guó)的不原諒,后來逐漸影響到兩家公司的互動(dòng),最后更是成為雙方個(gè)人的仇恨。

硅谷本身是一個(gè)非常開放的環(huán)境,工程師的平均任職時(shí)間大約是三到四年,人員的來去相對(duì)是自由的。工程師從一家公司轉(zhuǎn)到另外一家公司,有時(shí)甚至到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的公司,并不被認(rèn)為有道德上的缺陷。不過像徐建國(guó)這樣領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)團(tuán)體作戰(zhàn)到一半而投敵的,確實(shí)不多??ㄋ固亓_公開將徐稱為說謊者與背后捅刀子的人(liar and backstabber)。

確實(shí),卡斯特羅急得有理。徐建國(guó)的離開,B組自然就崩潰了,對(duì)凱登斯的員工士氣是一大打擊。更可怕的,現(xiàn)在隨著徐加入Arcsys,Arcsys是處于知己知彼的有利形勢(shì),進(jìn)退皆宜??ㄋ固亓_還有一個(gè)擔(dān)憂,就是雪崩效應(yīng):更多的人學(xué)習(xí)徐建國(guó),投入Arcsys。

在Arcsys剛宣布徐建國(guó)的上任,董事會(huì)就接到了凱登斯的律師信,威脅要將Arcsys以不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)告上法庭。兩家公司的律師在經(jīng)過一系列的溝通后,終于達(dá)成了暫時(shí)性的協(xié)議:

一、徐建國(guó)的上任時(shí)間從四月推遲到七月,以便交接在凱登斯的工作。

二、在一九九四年內(nèi),Arcsys不得招聘任何凱登斯的職工。這是防止雪崩的出現(xiàn)。

有了這兩條保證之后,卡斯特羅開始做凱登斯內(nèi)部的災(zāi)難控制。安撫公司內(nèi)部的恐懼氣氛,重振被打擊的士氣,加強(qiáng)員工的集體歸屬感,重新再建立客戶的信心。

因?yàn)闆]有強(qiáng)大經(jīng)濟(jì)背景不敢打官司的Arcsys雖然忍下了第一口氣,但是它當(dāng)然是不服輸?shù)?。一九九五年剛過, Arcsys就立馬開始了針對(duì)凱登斯的挖人行動(dòng),在第一個(gè)月內(nèi),有九個(gè)工程師離開凱登斯加入Arcsys。

在這樣的雙方態(tài)度下,冷戰(zhàn)自然就不斷地升溫。

07

陷阱:***對(duì)***

從九一年的四人成立公司到九三年的產(chǎn)品問世,Arcsys飛快的軟件進(jìn)程,一直被凱登斯認(rèn)為是有貓膩的。然而懷疑歸懷疑,在沒有任何證據(jù)之前,卡斯特羅只能鷹眼般監(jiān)視著Arcsys的一舉一動(dòng)。

一九九四年九月,凱登斯的一位資深軟件設(shè)計(jì)師,米奇·依古瑟(Mitsuru “Mitch“ Igusa),此時(shí)已經(jīng)是專管軟件架構(gòu)、公司最重要的工程師之一,又向卡斯特羅遞交了辭職信。

此時(shí)尚是Arcsys的挖人凍結(jié)期,卡斯特羅一方面追問米奇的去向,一方面許以高報(bào)酬的承諾。米奇拒絕了卡斯特羅承諾的公司任何一個(gè)職位的誘惑,在去向上則自稱或許是成立一家新公司,或許成為獨(dú)立咨詢?nèi)恕?/p>

當(dāng)米奇拒絕簽署一份不到Arcsys工作的說明書時(shí),卡斯特羅已經(jīng)過敏的神經(jīng)更加懷疑了。米奇·依古瑟此時(shí)的工作主要是一個(gè)叫QPlace的新布局技術(shù),這是凱登斯新一年為了打敗Arcsys而新發(fā)展的秘密武器。米奇作為技術(shù)的軟件架構(gòu)設(shè)計(jì)者,熟知這技術(shù)的每個(gè)細(xì)節(jié)。

這樣一個(gè)非常專項(xiàng)的技術(shù),在整個(gè)硅谷只有三四家做布局與繞線的公司才可能有用,而Arcsys是最大的可能買家??ㄋ固亓_覺得這又是一起Arcsys的陰謀,他覺得這是一個(gè)反攻的時(shí)機(jī)了。

在米奇離開凱登斯后,卡斯特羅請(qǐng)專人對(duì)原來米奇用過的工作站(比個(gè)人電腦更強(qiáng)大威力的計(jì)算機(jī))進(jìn)行全面的細(xì)節(jié)偵訊。終于發(fā)現(xiàn):米奇在離開凱登斯的前一天,曾經(jīng)向自己家中的電腦發(fā)過一封6MB的電子郵件,這電子郵件中最大的一個(gè)文件有5.3MB,正是凱登斯的核心技術(shù)QPlace的源代碼文件。

有了這樣強(qiáng)硬的證據(jù),凱登斯通知了當(dāng)?shù)厥ニ死⊿anta Clara)的檢察官,取得了對(duì)米奇·依古瑟的住宅與私人電子信箱的搜查權(quán)。他們找到了他們所期待的,QPlace的全部源碼,數(shù)份拷貝,米奇與Arcsys的管理人士的約會(huì)記錄,以及Arcsys對(duì)米奇的錢財(cái)支付等等。

這些發(fā)現(xiàn)證實(shí)了卡斯特羅的猜測(cè),Arcsys是有系統(tǒng)地有組織地對(duì)凱登斯進(jìn)行商業(yè)機(jī)密盜竊。然而檢察官則審慎得多,這些證據(jù)只能說明Arcsys確實(shí)有意收買凱登斯的技術(shù)秘密,但并不能證實(shí)是米奇背后的黑手。收買贓物與組織盜竊是有很大的刑事上的差異的。

卡斯特羅不得不再忍讓一次,期待下一次的賊贓俱獲。同時(shí)從這時(shí)起,卡斯特羅下令對(duì)米奇進(jìn)行私人偵探二十四小時(shí)追蹤。在這之后,米奇還數(shù)次與Arcsys的管理人員見面 ,并接受經(jīng)濟(jì)上的支付,這些后來都成為他的罪證。

有了這次的經(jīng)驗(yàn),一九九五年年初,當(dāng)九人從凱登斯一離開,卡斯特羅立即讓專家對(duì)他們的工作站進(jìn)行詳查,他們找到了一次又一次的類似事件,其中Chih-Liang “Eric“ Cheng 的一個(gè)叫“byebye.tar”文件是最嚴(yán)重的證據(jù),這個(gè)文件包括了最新版本的QPlace源代碼。因?yàn)镼Place是一個(gè)非常新的技術(shù),Arcsys還希望能得到已經(jīng)更新后的新源程序。

08

意外:第三者的重大發(fā)現(xiàn)

時(shí)間過去一年,轉(zhuǎn)眼到了九五年年中。徐建國(guó)執(zhí)掌Arcsys已經(jīng)滿一年,這是他的輝煌時(shí)刻:他證實(shí)了自己的存在價(jià)值。在九四年六月到九五年六月,Arcsys完成了一千三百萬(wàn)美金的銷售額,這比前一年的一百七十萬(wàn)要高了七倍,并實(shí)現(xiàn)盈利。更重要的,在一九九五年六月Arcsys成為上市公司, 每股價(jià)格26.50元,Arcsys整個(gè)公司價(jià)值二億四千萬(wàn)。這個(gè)成績(jī)無(wú)論誰(shuí)來評(píng)價(jià),都要贊不絕口。

公司上市了,就意味著有了強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)背景,也就可以不畏懼凱登斯的法律威脅,對(duì)卡斯特羅來說,徐建國(guó)一時(shí)看來更是不可觸摸了。

然而,一件意想不到的好消息出現(xiàn)在卡斯特羅的面前。

一九九五年八月,卡斯特羅與徐建國(guó)二人的仇恨已經(jīng)是人人皆知了。一位Cypress的工程師打電話給卡斯特羅,覺得Arcsys的ArcCell的一條出錯(cuò)信息,與凱登斯的軟件一模一樣,肯定了ArcCell至少抄襲了凱登斯的部分源程序。

這位Cypress的工程師在測(cè)試ArcCell時(shí),發(fā)現(xiàn)在開了太多顏色豐富的其它軟件時(shí),ArcCell會(huì)有時(shí)無(wú)法得到應(yīng)有的顏色顯示,而報(bào)告一條出錯(cuò)的信息。這是工作站軟件因?yàn)椴捎肵-windows,常有的一個(gè)毛病,不同軟件的顏色分配會(huì)出現(xiàn)沖突。這本來沒有什么值得特別注意的地方,然而這條ArcCell的出錯(cuò)是這樣的:

Error a: color not found in this file.

這條錯(cuò)誤本來是意圖寫成:

Error :a color not found in this file.

山不轉(zhuǎn)水轉(zhuǎn),硅谷是一個(gè)太小的地方了。這位Cypress的工程師當(dāng)年是凱登斯的員工,而且正是這段程序的創(chuàng)造者,而這個(gè)小小的語(yǔ)法錯(cuò)誤因?yàn)閷?shí)在沒有修改的必要,從來就沒想去把它修改正確。

兩個(gè)不同的人在同樣的地方犯完全相同的低級(jí)錯(cuò)誤,這幾乎是不可能的。這是第一個(gè)明確的證據(jù),表明Arcsys不僅僅是意圖盜取凱登斯最新的技術(shù),而且原來的ArcCell產(chǎn)品本身就是對(duì)凱登斯的直接侵權(quán)?,F(xiàn)在卡斯特羅可以對(duì) 檢察官表明,Arcsys不僅僅在后面組織盜取凱登斯的商業(yè)機(jī)密,而且其原來的產(chǎn)品本身就是贓物。

Arcsys并不知道這些事件的發(fā)生,在十一月期間,它宣布與做驗(yàn)證技術(shù)的ISS合并,加強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)能力 ,合并后,公司取名阿凡提(Avanti)。

檢察官同意了卡斯特羅的請(qǐng)求,在阿凡提合并后一周,一九九五年十二月初,對(duì)阿凡提整個(gè)公司進(jìn)行搜查令。這樣大規(guī)模的搜查行動(dòng)在硅谷歷史上也非常少見。

09

法庭:兩個(gè)巨人的戰(zhàn)場(chǎng)

然而對(duì)美國(guó)這個(gè)法律森林國(guó)家來說,進(jìn)入法庭,就是另外一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)了,這是一個(gè)時(shí)間與金錢的戰(zhàn)場(chǎng)。

這個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)的一切都是那么的奇特古怪,不是如技術(shù)般的一清二楚。阿凡提憑借手中的經(jīng)濟(jì)能力,現(xiàn)在能打得起這個(gè)新的戰(zhàn)爭(zhēng)了。

因?yàn)榘⒎蔡岬膹?qiáng)大阻力,刑事訴訟進(jìn)展非常緩慢,凱登斯于是同時(shí)進(jìn)行民事訴訟,控告阿凡提盜竊與銷售凱登斯產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品。

阿凡提也不甘示弱,反控告凱登斯的壟斷與不公平競(jìng)爭(zhēng)。因?yàn)閯P登斯在法庭尚未有任何審理與判決的結(jié)論時(shí),恐嚇阿凡提用戶,強(qiáng)迫他們拋棄阿凡提軟件,回到凱登斯的懷抱。

同時(shí),卡斯特羅還在股票市場(chǎng)中買賣股票展開對(duì)阿凡提的襲擊,阿凡提股票長(zhǎng)期處于動(dòng)蕩狀態(tài),這樣的結(jié)果是阿凡提在需要新的銀行貸款進(jìn)行收購(gòu)新公司時(shí),銀行對(duì)阿凡提股票的振蕩視為不可信任、投機(jī)的表現(xiàn)。這條行為,完全出于卡斯特羅對(duì)徐建國(guó)的個(gè)人仇恨,走得太遠(yuǎn),終于導(dǎo)致硅谷眾人的反彈。

法庭的爭(zhēng)斗是長(zhǎng)期與艱辛的,戰(zhàn)爭(zhēng)的長(zhǎng)度超過了任何人的想象。中間總共換過了三個(gè)法官;有對(duì)反控的反控,有對(duì)反控的反控的反控;有法庭文件泄密事件;有SEC的插入調(diào)查等等。

在二○○一年,對(duì)阿凡提眾人的刑事訴訟終于有了結(jié)論。七月二十五日正式判決。

在檢察官撤銷了其中數(shù)項(xiàng)控罪、減輕大多控罪后,阿凡提眾人以不爭(zhēng)辯(no contest)承認(rèn)了罪行。六人中有四人需服一到兩年的刑期,并判決阿凡提對(duì)凱登斯的損害性賠償金額為一億九千五百萬(wàn)美元,創(chuàng)下硅谷知識(shí)產(chǎn)權(quán)官司中,公司對(duì)公司最高賠償金額的刑事案件。

六名被告的實(shí)際刑期和罰金如下:

總裁兼執(zhí)行長(zhǎng)徐建國(guó),免服刑,罰金兩百七十萬(wàn)美元;

工程副總裁史帝芬·伍,州獄兩年,罰金兩百七十萬(wàn)美元;

技術(shù)副總裁廖育曾,縣拘留所一年,罰金兩百七十萬(wàn)美元;

行銷副總裁卓艾克,縣拘留所一年,罰金十萬(wàn)八千美元;

商業(yè)營(yíng)運(yùn)部門總監(jiān)黃勁,免服刑,罰金十萬(wàn)八千美元;

員工張艾克,縣拘留所三百六十四天,罰金兩百七十萬(wàn)元。

10

五年后

從一九九六年官司開始,到二○○一年判決,五年過去了。對(duì)計(jì)算機(jī)行業(yè)來說,五年就是另外一個(gè)變化的時(shí)代了。

這五年中,有下面的發(fā)展變化:

一、置身事外的Synopsys繼續(xù)其前端技術(shù)的領(lǐng)先,目前擁有八成五的市場(chǎng)。

二、阿凡提在一九九六年采用“潔凈室”手段重寫其Arccell的源程序,以保障其合法性,新產(chǎn)品稱為銀河與阿波羅( Milkyway,Apollo)。

三、阿凡提的布局與繞線因?yàn)樵跁r(shí)間驅(qū)動(dòng)技術(shù)(Timing-driven)上的優(yōu)勢(shì),繼續(xù)擴(kuò)大其市場(chǎng)份額,到二○○一年與凱登斯大致各占市場(chǎng)的四成。

四、原來的Mentor graphics重新進(jìn)入EDA市場(chǎng)。以多層次驗(yàn)證(hierachical verification)取得驗(yàn)證市場(chǎng)以及一些新市場(chǎng)的最大份額。

五、卡斯特羅在一九九七年離開凱登斯。按他自己的說法,與阿凡提之戰(zhàn)讓他惡心,在收購(gòu)一家名為C&P的EDA公司后,終于可以將總裁與首席執(zhí)行官的責(zé)任交給新的首席執(zhí)行官,從而脫離EDA這個(gè)市場(chǎng)。

在二○○一年的七月判決之后,阿凡提可以說處于絕望的邊緣了。公司大多董事會(huì)成員在監(jiān)獄中;而每月首先需要對(duì)罰款進(jìn)行支付;凱登斯的民事訴訟依然進(jìn)行;用戶對(duì)阿凡提將來表示懷疑,導(dǎo)致銷售額大減。

二○○一年十二月三日,出人意料之外的,Synopsys宣布將以八億美金收購(gòu)阿凡提。立即在硅谷各公司與工程師們間引起爭(zhēng)論。

Synopsys是這樣回答一些工程師對(duì)其道德立場(chǎng)的指控的:Synopsys在八億收購(gòu)中,其中一億是給原阿凡提董事局的數(shù)位董事,以保證他們?cè)趯聿粫?huì)出現(xiàn)在Synopsys的任何管理階層。Synopsys以金錢來洗清與原來阿凡提眾人的聯(lián)系關(guān)系。在這一億美金中,徐建國(guó)個(gè)人將得到大約四千萬(wàn)美金。

這算是EDA市場(chǎng)目前暫時(shí)歸于平靜。

11

回顧:兩個(gè)輸家的結(jié)果

到二○○一年,EDA市場(chǎng)可算是出現(xiàn)四大金剛的局面,從銷售額上:

第一凱登斯,大約十五億美金。

第二Synopsys,大約九億美金。

第三Mentor Graphics,大約七億美金。

第四阿凡提,大約四億美金。

隨著Synopsys收購(gòu)阿凡提,將使得Synopsys的技術(shù)力量得到大幅度的增強(qiáng)。隨著現(xiàn)在工藝技術(shù)進(jìn)入點(diǎn)一八微米(0.18 um)范圍,新軟件的呼聲更加強(qiáng)烈,在未來的數(shù)年中,又將是另外戰(zhàn)爭(zhēng)的開始。

這數(shù)年的爭(zhēng)執(zhí),可說對(duì)凱登斯與阿凡提都是不利的。凱登斯逐漸消失了自己在后端與驗(yàn)證市場(chǎng)的壟斷地位;阿凡提則一直生活在官司的恐怖狀態(tài)之下,最終被壓垮;而旁觀的Synopsys加強(qiáng)了自己的前端壟斷地位;Mentor則借機(jī)東山再起。

即使對(duì)卡斯特羅與徐建國(guó)兩人來說,也是糟糕的。

卡斯特羅在九七年心灰意冷離開EDA領(lǐng)域,因?yàn)閭€(gè)人感情參與太多而導(dǎo)致與整個(gè)硅谷EDA界的某種敵視(因?yàn)樵诎⒎蔡岜I竊一案中,EDA各界反應(yīng)冷淡)。

而徐建國(guó)目前絕大部分時(shí)間在臺(tái)灣,也不愿意回到硅谷,現(xiàn)在硅谷的工業(yè)界已經(jīng)將其視為犯罪分子,不再有任何的個(gè)人信用了。

12

后記

因?yàn)閭€(gè)人的工作是EDA的CAD領(lǐng)域,所以對(duì)行業(yè)算是比較熟悉。而徐建國(guó)領(lǐng)導(dǎo)阿凡提的故事曾經(jīng)是硅谷華人引以為傲的。誰(shuí)知事件的結(jié)果竟然是反過來:因?yàn)樾旖▏?guó)的行為,硅谷出現(xiàn)一定程度的對(duì)華人工程師的不信任現(xiàn)象。

個(gè)人對(duì)此事的看法:我有使用過凱登斯的Cell ensemble與阿凡提的ArcCell與Apollo,阿凡提有少許的技術(shù)優(yōu)勢(shì),法官在最后判決中,主要針對(duì)ArcCell的Database部分的抄襲是明顯的。這就如同一輛汽車,阿凡提的數(shù)位工程師有了一個(gè)更好的引擎,然而車身的設(shè)計(jì)就直接抄襲了凱登斯的車身了。

商業(yè)軟件的產(chǎn)權(quán)保護(hù)與標(biāo)準(zhǔn)的開放,一直是行業(yè)爭(zhēng)論不休的話題,盡管許多用戶從使用角度上呼吁資料的公開,標(biāo)準(zhǔn)的制訂,然而公司自定標(biāo)準(zhǔn)的強(qiáng)大門檻效應(yīng)(其它公司難以進(jìn)入該市場(chǎng)),卻使得這些標(biāo)準(zhǔn)的推動(dòng)進(jìn)展緩慢。對(duì)資料的不公開,雖然保護(hù)了公司的利益,卻明顯阻礙了技術(shù)的交流。

二○○一年十二月十九日,又一個(gè)官司算是對(duì)這個(gè)故事的一個(gè)尾巴。Silicon Valley Research,一家非常老的EDA公司,向硅谷的各位工程師詢問徐建國(guó)的去向,以便將法律告訴文件送到他的手中。在前數(shù)日,SVR在民事法庭上對(duì)阿凡提提出控訴,不公平競(jìng)爭(zhēng)。在九十年代初期,SVR曾經(jīng)是布局與繞線的第二位市場(chǎng),然而阿凡提的興起導(dǎo)致了SVR的失落。他們現(xiàn)在要討回公平。

一位行業(yè)精英落到過街老鼠的地位,值得我們思考。

13

寫在最后

華人在EDA產(chǎn)業(yè)界地位很高,名人也很多,教父級(jí)人物首推黃炎松,他是凱登斯前身益華(ECAD)的共同創(chuàng)辦人,與他攜手的是趙修平等人。黃炎松則以本土親和出名,現(xiàn)在是多家公司的董事,也協(xié)助新一代創(chuàng)業(yè),在GRIC創(chuàng)辦人陳宏的眼中,黃炎松是他的“導(dǎo)師”。另一位有名的EDA杰出華裔則是Montor最高職位的華裔副總裁南寧,但英年早逝。在凱登斯的李懷也是赫赫有名的。王山則是Epic的創(chuàng)辦人,后來公司被新思并購(gòu)之后,現(xiàn)在加入上市公司Nassda。

居龍?jiān)鶎俚墓綯MA(Technology Modeling Associates)在徐建國(guó)大肆并購(gòu)的市場(chǎng)策略之下,在九八年成為先驅(qū)并購(gòu)的公司之一。居龍也隨著TMA的老板杰威(Roy E. Jewell)一同服務(wù)先驅(qū)。

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原文標(biāo)題:EDA戰(zhàn)爭(zhēng):一個(gè)硅谷叢林的故事

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