近日，中信銀行DevOps規(guī)?；壐脑祉?xiàng)目開標(biāo)，剛剛助其完成一期工程的亞信科技（股票代碼：01675.HK）再度中標(biāo)。這是亞信科技DevOps產(chǎn)品、解決方案及相關(guān)服務(wù)在金融行業(yè)的又一突破，再次印證了產(chǎn)品和服務(wù)的綜合實(shí)力和行業(yè)通用性。此前，亞信科技DevOps產(chǎn)品（AISWare AiDO DevOps）及服務(wù)已在電信、金融等多個行業(yè)的項(xiàng)目中落地應(yīng)用，幫助客戶打造了穩(wěn)定的開發(fā)運(yùn)維一體化平臺，建立起成熟的組織級敏捷研發(fā)體系。

業(yè)務(wù)升級與客戶體驗(yàn)

呼喚金融業(yè)加快敏捷體系建設(shè)

近年，科技與金融的融合不斷提速，金融科技已邁進(jìn)更深層次、更高水平的發(fā)展階段。面對互聯(lián)網(wǎng)時代“新經(jīng)濟(jì)、新模式、新趨勢”的沖擊，傳統(tǒng)銀行在支付、資管、交易、融資等領(lǐng)域都面臨著新的課題。同時，實(shí)踐證明，軟件和IT系統(tǒng)的生產(chǎn)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)很大程度上出在技術(shù)運(yùn)維環(huán)節(jié)，運(yùn)維操作失誤導(dǎo)致的重大生產(chǎn)事件時有發(fā)生。一場提高生產(chǎn)效能、優(yōu)化用戶體驗(yàn)的數(shù)字化變革迫在眉睫——DevOps產(chǎn)品體系當(dāng)仁不讓。

中信銀行在這場變革中走在了行業(yè)前列。在運(yùn)用金融科技加快產(chǎn)品創(chuàng)新和營銷服務(wù)體系轉(zhuǎn)型的過程中，中信銀行通過建設(shè)數(shù)據(jù)中臺、技術(shù)中臺，驅(qū)動業(yè)務(wù)前臺和客戶導(dǎo)向下的組織能力構(gòu)建。這場數(shù)字化轉(zhuǎn)型強(qiáng)調(diào)敏捷組織建設(shè)，“敏捷組織”好比中信銀行扎向地基的“樁”。

一期工程中，亞信科技協(xié)助中信銀行打造了組織級敏捷體系，指導(dǎo)和落地敏捷轉(zhuǎn)型;建設(shè)了具有中信銀行特色的組織級敏捷文化;實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目級敏捷研發(fā)模式工作支撐，持續(xù)集成（CI）和持續(xù)交付（CD）能力，提高集成和交付效率;簡化了工作流程，與數(shù)據(jù)中心相關(guān)系統(tǒng)無縫對接，提高流程效率。另外，還培養(yǎng)出數(shù)十名敏捷教練;推動和輔導(dǎo)試點(diǎn)項(xiàng)目使用敏捷工作模式，以解決實(shí)踐中敏捷與體系協(xié)同問題。

一期工程完成后，試點(diǎn)項(xiàng)目平均研發(fā)交付周期縮短了18.3%，并形成了可復(fù)制的敏捷實(shí)施流程、工藝和管理方法。此外，一期工程的“新版?zhèn)€人移動銀行項(xiàng)目”、“快捷協(xié)作平臺升級優(yōu)化項(xiàng)目”、“資產(chǎn)托管清算系統(tǒng)項(xiàng)目”等三個試點(diǎn)應(yīng)用還一次性通過了信通院的《研發(fā)運(yùn)營一體化（DevOps）能力成熟度模型》持續(xù)交付三級認(rèn)證。藉此，亞信科技獲得高度評價。

中信銀行DevOps體系建設(shè)的二期工程，將在一期基礎(chǔ)上，支持規(guī)?；艚?、建立多模協(xié)同機(jī)制、實(shí)現(xiàn)精益項(xiàng)目管理、優(yōu)化業(yè)務(wù)需求管理和發(fā)布管理、增強(qiáng)流水線功能、全面對接測試服務(wù)平臺、遷移PLMP相關(guān)功能，擴(kuò)大對業(yè)務(wù)和組織的覆蓋深度及廣度。

亞信科技AISWare AiDO DevOps

助力各行業(yè)降本增效、數(shù)字化轉(zhuǎn)型

AISWare AiDO DevOps平臺產(chǎn)品既能為客戶提供從需求開發(fā)、測試、交付到運(yùn)營的全套高效工具，還提供個性化的現(xiàn)場咨詢和帶教服務(wù)，真正實(shí)現(xiàn)了IT系統(tǒng)“端到端”的持續(xù)開發(fā)、持續(xù)集成、持續(xù)測試、持續(xù)部署和持續(xù)監(jiān)控，以高質(zhì)量的快速交付支撐著用戶的業(yè)務(wù)運(yùn)營，將工具生產(chǎn)力有效地轉(zhuǎn)化成了企業(yè)的“經(jīng)營力”。

該產(chǎn)品具備以下特征：

（1）完善的雙模開發(fā)體系工具鏈：

AISWare AiDO DevOps既支持傳統(tǒng)的瀑布開發(fā)模式，又支持新興的敏捷開發(fā)模式，形成了研發(fā)體系的雙模融合。其工具鏈包括敏捷及精益開發(fā)管理、代碼質(zhì)量管理、持續(xù)集成、持續(xù)交付、自動化測試、開源治理、運(yùn)維監(jiān)控、度量統(tǒng)計(jì)和反饋等工具，能夠有效促進(jìn)各團(tuán)隊(duì)高效協(xié)同。良好的閉環(huán)也極大提升了整體產(chǎn)出，促使軟件開發(fā)到交付的各階段都具備真正意義的“敏捷”;

（2）平臺成熟，具備開放性和定制化能力，支持模塊化功能調(diào)用：

AiDO DevOps平臺不僅支持亞信科技多種產(chǎn)品的能力集成，也支持第三方平臺、開源工具的深度集成;同時，亞信科技重視產(chǎn)品給客戶帶來的交付體驗(yàn)，能夠根據(jù)不同行業(yè)客戶的需求提供個性化的定制服務(wù);此外，平臺組件、產(chǎn)品間是松耦合關(guān)系，方便產(chǎn)品功能的模塊化調(diào)用;

（3）高認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)保質(zhì)增效：

亞信科技DevOps產(chǎn)品對照研發(fā)運(yùn)營一體化能力成熟度標(biāo)準(zhǔn)，在滿足DevOps “3級標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證”的前提下，持續(xù)優(yōu)化改進(jìn)，以滿足軟件研發(fā)的交付效率、交付質(zhì)量、高可用等主要業(yè)務(wù)場景需求;

（4）經(jīng)驗(yàn)豐富的教練團(tuán)隊(duì)提供現(xiàn)場敏捷帶教服務(wù)：

專業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的DevOps敏捷教練團(tuán)隊(duì)，能夠結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況為客戶實(shí)施現(xiàn)場指導(dǎo)，在遵守DevOps敏捷原則的前提下，引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)有效推進(jìn)敏捷轉(zhuǎn)型的落地實(shí)施;

（5）建設(shè)的體系化、效果的可視化：

分階段、分步驟的DevOps體系建設(shè)服務(wù)，方便客戶清晰地感受每個階段轉(zhuǎn)型的實(shí)際效果，有助于持續(xù)地改進(jìn)和提升客戶的IT支撐能力。

亞信科技作為首批DevOps標(biāo)準(zhǔn)組成員企業(yè)

深度參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制

憑借在DevOps領(lǐng)域深厚的技術(shù)積淀與貢獻(xiàn)，亞信科技在國內(nèi)首個且唯一的國際性DevOps技術(shù)峰會——DevOps 國際峰會（DOIS）上，被云計(jì)算開源產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟（OSCAR）、開放運(yùn)維聯(lián)盟（OOPSA）授予“DevOps標(biāo)準(zhǔn)工作組成員單位”資質(zhì)，成為行業(yè)內(nèi)第一批獲此資質(zhì)企業(yè)。另外，亞信科技還深度參與了國內(nèi)外首個DevOps標(biāo)準(zhǔn)文件《研發(fā)運(yùn)營一體化（DevOps）能力成熟度模型》的編制工作。

得益于多年的技術(shù)、產(chǎn)品研發(fā)和業(yè)務(wù)實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，AISWare AiDO DevOps產(chǎn)品形成了完善的標(biāo)準(zhǔn)化體系，能夠有效提升客戶的軟件交付質(zhì)量與運(yùn)維效能，結(jié)合亞信科技深厚的定制化服務(wù)能力，讓產(chǎn)品能夠滿足不同行業(yè)客戶的個性化需求。在傳統(tǒng)企業(yè)加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵期，幫助各行業(yè)企業(yè)快速響應(yīng)市場需求，降本增效，有效應(yīng)對市場競爭。
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