【烏托邦】

根據(jù)網(wǎng)絡(luò)百科的定義，“烏托邦”，也稱“理想鄉(xiāng)（理想社會）”，是一個理想的群體和社會的構(gòu)想，名字由托馬斯·摩爾的《烏托邦》一書中所寫的完全理想的共和國“烏托邦”而來，意指理想完美的境界。

【反烏托邦】

“反烏托邦”是烏托邦的反義語，希臘語字面意思是“不好的地方”（not-good place），它與理想社會相反，是一種極端惡劣的社會最終形態(tài)。

IBM 認(rèn)為，開放式混合云架構(gòu)是一個集混合云的敏捷性和企業(yè)級AI的智能為一體的技術(shù)架構(gòu)；是一個以紅帽 OpenShift 為底座，可以整合 IBM 和生態(tài)系統(tǒng)全方位技術(shù)和行業(yè)能力的技術(shù)架構(gòu)；是一個讓企業(yè)“上云用數(shù)智”的轉(zhuǎn)型變得更快、更簡單、更安全的架構(gòu)——開放式混合云架構(gòu)是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型邁向“烏托邦式理想未來”的必由之路。與此相反，本文里提到的“像是科學(xué)怪人用碎片和部件堆砌起來的龐然怪物”是一個復(fù)雜難管、漏洞百出的架構(gòu)，是一個“反烏托邦式”的架構(gòu)。

以下分享自 IBM 的行家觀點博客文章：

英文原文：

https://ibm.biz/Bdq6EC

云上銀行，混合云是“烏托邦式的理想未來” IBM Howard Boville 認(rèn)為，云上銀行現(xiàn)在關(guān)注的是價值與戰(zhàn)略，而非成本

作者：John Kultgen 和 Douglas K.Paris White

2020年 10月 7日

Howard Boville

現(xiàn)任 IBM 混合云高級副總裁，負(fù)責(zé) IBM 的云業(yè)務(wù)。

此前八年，他是美國銀行的首席技術(shù)官，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)美國銀行的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。隨著金融服務(wù)業(yè)正在大舉向云遷移，Boville 決定坐下來，毫無保留地分享他過去十年在領(lǐng)導(dǎo)金融業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型當(dāng)中所學(xué)到的全部經(jīng)驗。

問 我們看到銀行，以及大多數(shù)想要創(chuàng)新的企業(yè)，都在全力轉(zhuǎn)向云。這背后的驅(qū)動力是什么？ Howard Boville

因為背后出現(xiàn)了一個大轉(zhuǎn)變。就云而言，過去的情況是：“看成本，云可以降低成本?！边@是成本為先的角度。

現(xiàn)在，我們正轉(zhuǎn)向圍繞業(yè)務(wù)流程、以價值為導(dǎo)向的方式來發(fā)揮云的價值。例如如何去改進(jìn)一個已經(jīng)僵化、過時和失效的業(yè)務(wù)流程？每個業(yè)務(wù)流程都會經(jīng)歷這個過程。

你可以重新設(shè)計人力要素，但這就給開發(fā)人員帶來了壓力，因為你還沒有應(yīng)對另外三個要素：應(yīng)用、數(shù)據(jù)和數(shù)字供應(yīng)鏈。因此，在 IBM，我們幾乎是在反向進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，也就是從后臺向前端推進(jìn)，我們的轉(zhuǎn)型以創(chuàng)造更高的客戶價值為聚焦點，是從 IT 后臺向業(yè)務(wù)線推進(jìn)的。

問 你們的云是否合規(guī)并具有競爭力？能否舉例說明？ Howard Boville 在 IBM 的金融服務(wù)云（IBM Cloud for Financial Services）上，我們有一整套針對這一特定行業(yè)的管控，可以解決銀行所面臨的非常細(xì)致入微的監(jiān)管問題。

其中包括銀行的供應(yīng)商風(fēng)險管理，以及銀行必須遵守的全球多達(dá)75個甚至更多的監(jiān)管機(jī)構(gòu)提出的所有管控要求。這涉及到銀行處理數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)隱私的方式，還與世界各地頻繁變化的數(shù)據(jù)主權(quán)有關(guān)。當(dāng)然還涉及到銀行如何參考云安全聯(lián)盟和所有參與其中的機(jī)構(gòu)提出的管控要求來進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)管控。

對于所有這些要求我們都做好了內(nèi)置處理。正如我曾對我美國銀行的團(tuán)隊所說的，我們有一個崇高的目標(biāo)，那就是通過構(gòu)建這種能力來降低金融行業(yè)的系統(tǒng)性風(fēng)險。如果沒有管控，對于銀行以及所有為銀行提供服務(wù)的SaaS供應(yīng)商而言，他們的供應(yīng)鏈就會非常脆弱，遲早會出問題。

過去幾年發(fā)生過的最重大的金融數(shù)據(jù)泄露事件，讓我們親眼見證了此類風(fēng)險的危害——一家銀行在自己全棧平臺上設(shè)計構(gòu)建了自己的管控措施，然而又不具備整個金融行業(yè)的友好性，最終導(dǎo)致這家銀行被罰款數(shù)百萬美元，更為嚴(yán)重的是，銀行的客戶忠誠度和信任度也遭受重創(chuàng)。

問 那么說來，盡管云上銀行有眾多好處，可是風(fēng)險還是相當(dāng)高的，對嗎？ Howard Boville

這其實是一個事物的兩個方面：烏托邦和反烏托邦。如果一家企業(yè)采用了錯誤的方法，結(jié)果將會像是科學(xué)怪人用碎片和部件堆砌起來的龐然怪物。這個怪物會造成更多的網(wǎng)絡(luò)漏洞，更多的網(wǎng)絡(luò)問題，更多的宕機(jī)——不是因為這些平臺本身不安全，而是因為它們太復(fù)雜、太開放，以至于無法基于這個龐然怪物來進(jìn)行下一步的發(fā)展。這就是為什么你需要一個有管控的架構(gòu)。

與此同時，在這個龐然怪物之下，客戶當(dāng)初選擇云的重要原因——成本，也會逐步失控，因為客戶被嚴(yán)嚴(yán)實實地鎖定在這些復(fù)雜的單云環(huán)境中，無法輕易擺脫。

問 所以這就是為什么您如此堅定地相信混合云？ Howard Boville

是的，混合云，絕對沒錯。烏托邦式的未來是開放式的混合云架構(gòu)，這正是我們利用紅帽 (Red Hat) OpenShift 和 Kubernetes 正在做的事情。

這是為了滿足客戶自由選擇的需要，無論他們選擇哪種 IT 基礎(chǔ)設(shè)施，選擇在哪些不同的地方進(jìn)行計算；不管是在公有云，還是在私有云，或是在本地，甚至是在邊緣——都沒有關(guān)系?；旌显瓶梢詫⒁磺腥诤暇幙椩谝黄?。這就是為什么客戶發(fā)現(xiàn)，選擇混合云的方法與選擇單一云的方法相比，能夠讓他們獲得2.5倍的商業(yè)價值。

問 那么，混合云只關(guān)乎 IT 嗎？ Howard Boville

恰恰相反，混合云關(guān)乎所有一切，不僅僅是 IT 的問題。

混合云也是我們行業(yè)專長的用武之地。不僅僅是銀行業(yè)，我們還致力于電信、保險等其他行業(yè)，并為每一個行業(yè)量身定制他們的管控層。正是因為有了這些管控層的內(nèi)置，才使得客戶可以充分實現(xiàn)云的價值。

企業(yè)可以變得更為敏捷；可以通過虛擬化降低單位成本；可以提高開發(fā)人員的工作效率；可以以非常安全的方式增強(qiáng)企業(yè)獲取數(shù)據(jù)、組織并分析數(shù)據(jù)的能力——所有這些都與物理位置無關(guān)。企業(yè)只有在正確的行業(yè)經(jīng)驗的指導(dǎo)下，遷移到正確的開放和安全的架構(gòu)之上，才能做到這些。

我們已經(jīng)將所有這些資產(chǎn)和能力構(gòu)建在我們的云上——這正是我們帶領(lǐng)客戶走上烏托邦的云轉(zhuǎn)型之路的方法。混合云不是通往未來的中間站，它本身就是未來。

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