作為移動(dòng)通信技術(shù)發(fā)展的核心資源,頻譜資源是寶貴而且稀缺的,頻譜規(guī)劃是產(chǎn)業(yè)的起點(diǎn),也將在很大程度上決定產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向、節(jié)奏和格局。
隨著 5G 網(wǎng)絡(luò)的全球規(guī)模部署以及垂直行業(yè)應(yīng)用的深入推進(jìn),如何尋找到更多的優(yōu)質(zhì)頻譜資源,助力 5G 持續(xù)發(fā)展與成功,就成為了擺在產(chǎn)業(yè)鏈面前的難題。綜合技術(shù)實(shí)現(xiàn)難度、網(wǎng)絡(luò)部署成本、產(chǎn)業(yè)鏈成熟度等多個(gè)維度,6GHz 無疑是當(dāng)前的最佳選擇。
作為具有 700MHz~1200MHz 連續(xù)帶寬的中頻頻譜,6GHz 將是提供廣域大容量連接的最佳候選頻段。而且,在中國的推動(dòng)下,WCR-19 決定將 6GHz(6425-7125MHz)頻段新增 IMT(5G 或 6G)使用標(biāo)注,3GPP 6GHz 標(biāo)準(zhǔn)工作也在有序推進(jìn)。
我們?yōu)槭裁匆叨汝P(guān)注 6GHz 的劃分與使用方式。因?yàn)?,這不僅僅關(guān)乎 5G 技術(shù)與產(chǎn)業(yè)本身;在波詭云譎的政治環(huán)境下,6GHz 更是中美產(chǎn)業(yè)博弈的關(guān)鍵點(diǎn)。在全球 6GHz 大會(huì)上,23 家企業(yè)和組織聯(lián)合發(fā)表聲明:支持 6GHz 作為移動(dòng)寬帶頻譜使用,共同推進(jìn) WRC-23 6GHz IMT 頻譜研究工作的開展,共同發(fā)展和構(gòu)建端到端產(chǎn)業(yè)鏈。但其中,沒有一家美國企業(yè)參與。
6GHz:5G 持續(xù)成功的關(guān)鍵
5G 的發(fā)展不僅需要大量的頻譜資源,還需要高、中、低頻協(xié)同工作。
隨著 5G 商用步伐進(jìn)一步加快,5G 新業(yè)務(wù)應(yīng)用帶動(dòng)移動(dòng)數(shù)據(jù)使用量飛速增長,增強(qiáng)型移動(dòng)寬帶業(yè)務(wù)和固定無線寬帶業(yè)務(wù)以及智慧城市、工業(yè)制造等行業(yè)應(yīng)用加速了移動(dòng)數(shù)據(jù)使用量的激增。根據(jù)行業(yè)分析報(bào)告預(yù)計(jì),到 2025 年部分領(lǐng)先市場每用戶每月數(shù)據(jù)使用量將達(dá)到 150GB。
這無疑需要大量的無線電頻譜作支撐。
單純從頻譜資源角度來看,低頻頻譜具有很強(qiáng)的穿透性,適合低成本廣域覆蓋,雖然運(yùn)營商都在進(jìn)行頻譜重耕,釋放更多頻譜資源給 5G,但低頻頻譜依然是稀缺的,而且缺乏連續(xù)性的大帶寬;高頻頻譜,也就是業(yè)界所說的毫米波,具有連續(xù)性大帶寬,可支持超高速率,但網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與運(yùn)維成本太高,產(chǎn)業(yè)鏈成熟度也不夠。
中頻頻譜兼具兩者優(yōu)點(diǎn),能夠提供百兆赫茲量級的連續(xù)帶寬,以及良好的網(wǎng)絡(luò)覆蓋,兼顧網(wǎng)絡(luò)容量和覆蓋范圍的性能要求,并且還能大幅節(jié)約建網(wǎng)成本。6GHz 作為具有 700MHz~1200MHz 連續(xù)帶寬中頻頻譜,將是提供廣域大容量連接的最佳候選頻段。
事實(shí)勝于雄辯,我國主導(dǎo)的 3.5GHz 與 2.6GHz 5G 網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與生態(tài)活力,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了具有 5G 先發(fā)優(yōu)勢的美國,而美國主流運(yùn)營商在初期選擇的技術(shù)路徑正是毫米波。
6GHz:大國產(chǎn)業(yè)博弈的焦點(diǎn)
在中國的推動(dòng)下,2019 年世界無線電通信大會(huì)(WCR-19)決定將 6GHz(6425-7125MHz)頻段新增 IMT 使用標(biāo)注,列入 2023 年世界無線電通信大會(huì)(WRC-23)1.2 議題。
但有些國家并不買賬。在今年,美國 FCC 投票通過提案,該提案將開放整個(gè) 6GHz 頻段供未經(jīng)許可的用戶使用。FCC 官員們表示,此舉將有助于滿足快速增長的 Wi-Fi 服務(wù)需求。提案提及的 6Ghz 頻率,包括 5925Mhz-7125Mhz 這整整 1200Mhz 的無線頻率資源。
對于 FCC 的舉動(dòng),我們并不難理解。在 IMT 產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程中,美國的路是越走越窄。在 2G/3G 時(shí)代,美國在全球主推 CDMA 標(biāo)準(zhǔn),甚至成立了 3GPP。但由于各種原因,CDMA 在與 GSM/WCDMA 競爭中處于劣勢,只在美國、中國、韓國、日本等個(gè)別運(yùn)營商有所運(yùn)營,后來這些運(yùn)營商都轉(zhuǎn)向了 LTE;在 B3G 時(shí)代,美國開始主推 WiMAX 技術(shù),在當(dāng)時(shí)被戲稱為 “3G 標(biāo)準(zhǔn)、3.5GHz 性能、4G 核心技術(shù)”,結(jié)果也不外如是,敗給了同為 TDD 技術(shù)的 TD-LTE。幾輪折騰下來,美國國內(nèi) IMT 產(chǎn)業(yè)鏈開始凋零,特別是在移動(dòng)通信系統(tǒng)設(shè)備領(lǐng)域,幾乎沒有拿的出手的公司了。所以,在面對華為 5G 全球攻勢時(shí),只能通過骯臟的政治手段來扼殺。
雖然在 IMT 領(lǐng)域頹勢盡顯,但在 Wi-Fi 領(lǐng)域,美國依然保持著強(qiáng)勢地位。全球最大的幾家 Wi-Fi 芯片供應(yīng)商都在美國,掌握標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)話語權(quán)的企業(yè)也是這幾家。如果能夠通過頻譜劃分與使用方式上,引導(dǎo)更多的國家向 Wi-Fi 生態(tài)傾斜,這無疑是對 IMT 的 “釜底抽薪”。
反觀我國,在 5G 產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期,在全球率先明確了中頻頻譜的策略。在 5G 正式商用一周年以來,我國建成全球最大的 5G 網(wǎng)絡(luò),累計(jì)建成 5G 基站 71.8 萬個(gè),推動(dòng)共建共享 5G 基站 33 萬個(gè);5G 用戶超過 2 億,僅以中國移動(dòng)為例,就超過 1.3 億。
在全球 6GHz 大會(huì)上,當(dāng) GSMA、愛立信、華為、諾基亞、中興、ETNO(歐洲電信網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商協(xié)會(huì))、ECTA(歐洲競爭電信協(xié)會(huì))、Elisa、Etisalat、Telia、西班牙電信、法電集團(tuán)、中國移動(dòng)、中國電信、中國聯(lián)通、大唐移動(dòng)、OPPO、STC、vivo、Zain、小米、聯(lián)想、展銳等 23 家企業(yè)和組織聯(lián)合發(fā)表聲明:支持 6GHz 作為移動(dòng)寬帶頻譜使用,共同推進(jìn) WRC-23 6GHz IMT 頻譜研究工作的開展,共同發(fā)展和構(gòu)建端到端產(chǎn)業(yè)鏈。沒有一家我們所熟悉的美國企業(yè)參與在內(nèi)。所以,當(dāng)有人說,技術(shù)沒有國界的時(shí)候,是有些可笑!
6GHz:團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量
從 IMT 產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程中,我們可以發(fā)現(xiàn),技術(shù)并不是最終能夠取得成功的唯一要素,甚至不是決定性要素。決定性要素是全球統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),只有規(guī)模效應(yīng)才能釋放技術(shù)與產(chǎn)業(yè)紅利。
IMT 作為提供寬帶無線連接的有效途徑,從 2G 時(shí)代的移動(dòng)電話,到 3G 時(shí)代的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),到 4G 時(shí)代的移動(dòng)寬帶互聯(lián),再到當(dāng)今的 5G 時(shí)代,目前已經(jīng)覆蓋人口 60 多億,并對全球經(jīng)濟(jì)增長和社會(huì)發(fā)展做出重要貢獻(xiàn)。5G 作為新一代移動(dòng)通信技術(shù),可持續(xù)提升個(gè)人移動(dòng)寬帶體驗(yàn),并與云、計(jì)算和 AI 技術(shù)共同促進(jìn)行業(yè)數(shù)字化,促進(jìn)全球經(jīng)濟(jì)的增長。
5G 的持續(xù)成功,離不開持續(xù)不斷的優(yōu)質(zhì)頻譜供應(yīng),而 6GHz 是首選優(yōu)選。在 6GHz 的劃分和使用方式上,我們應(yīng)該團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量,促進(jìn) 6GHz 移動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈的快速、有序和健康發(fā)展,構(gòu)建統(tǒng)一的 5G 終端、芯片、網(wǎng)絡(luò)、儀表等端到端產(chǎn)業(yè)鏈,以實(shí)現(xiàn)全球頻譜協(xié)同,無縫的全球漫游和規(guī)模經(jīng)濟(jì)共享。
責(zé)任編輯:PSY
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