12月16日晚8點(diǎn)20分，一輛黑色轎車從中芯國際1號門駛向中芯南方工廠，眼尖的保安一瞧就認(rèn)出這是“大領(lǐng)導(dǎo)”梁孟松的車。顯然，這名保安并沒有覺察出與平時有什么不同。在寂靜寒夜里，中芯南方廠房設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的聲音比白天更加清晰，并向四周揮發(fā)著刺鼻氣味。

白天睡覺、晚上值夜班，保安并沒有意識到公司白天發(fā)生了爆炸性新聞：12月15日，中芯國際召開臨時董事會，宣布臺積電前COO、技術(shù)大神蔣尚義重新回到中芯國際任職，聯(lián)席CEO梁孟松不僅對蔣尚義的入職無理由投棄權(quán)票，更是在董事會上當(dāng)場遞交辭呈。

根據(jù)網(wǎng)傳的一份梁孟松辭呈，梁孟松在12月9日早上才被告知蔣尚義即將出任公司副董事長一職。對此，梁孟松感到“十分錯愕與不解，因?yàn)槲沂虑皩Υ耸沦駸o所悉。我深深的感到已經(jīng)不再被尊重與不被信任。我覺得，你們應(yīng)該不再需要我在此繼續(xù)為公司的前景打拼奮斗了?！蔽霓o之間，顯得憤怒，亦是剛烈。

針對梁孟松辭職一事，16日上午，中芯國際發(fā)布公告稱，“已知悉梁博士其有條件辭任的意愿，目前正積極與梁博士核實(shí)其真實(shí)辭任之意愿”。

截至17日收盤，中芯國際A股報收56.01元/股，市值達(dá)4312.84億元，股價較前一天回暖1.47%。

01

內(nèi)部員工談現(xiàn)狀

14nm產(chǎn)能“空心化”

12月16日晚，《IT時報》記者來到位于上海張江的中芯國際公司，多名員工坦言，這是一場高層之間的人事斗爭，甚至有員工漠然直言“換個CEO而已，常見”。

針對梁孟松、趙海軍兩名聯(lián)席CEO之間不和的傳聞，一名內(nèi)部員工沒有直接回答，只是表示前者是“技術(shù)派”，后者則更“霸道、強(qiáng)勢一些”。

一名在中芯國際先進(jìn)制程廠區(qū)即中芯南方工作的員工告訴《IT時報》記者，雖然自己沒有接觸過梁孟松本人，但他所在部門同事間存在一個共同感覺：此番操作意圖很明顯，就是想把梁孟松擠走。“你想，在梁事前不知情下就空降一個領(lǐng)導(dǎo)，兩人之間還曾有矛盾，這把他置于何地？”

上述員工還表示，由于梁孟松曾在臺積電和三星半導(dǎo)體都工作過，來中芯國際已經(jīng)是第三次做14nm FinFET工藝了，所以具有豐富的經(jīng)驗(yàn)。除了把控先進(jìn)制程的技術(shù)方向外，梁孟松還帶來了一套全新的管理經(jīng)驗(yàn)，尤其是加強(qiáng)了保密措施管理，“我們基層員工能感受到的變化就是，進(jìn)入辦公室前必須要把手機(jī)放在樓下個人儲物柜里?！?/p>

對于梁孟松所堅持的先進(jìn)制程前景，該名員工并不樂觀，“能做到7nm已經(jīng)到極限了，因?yàn)闆]有EUV***，所以更先進(jìn)的制程沒法突破?！绷硗?，受限于美國禁令，14nm廠線雖然能量產(chǎn)，但失去華為海思訂單后，產(chǎn)能利用率并不高，“現(xiàn)在每月只有一兩千片?！?/p>

02

失去華為海思

打擊梁孟松發(fā)展路徑

中芯國際最新Q3財報顯示，55/65nm、40/45nm的成熟工藝依然是公司盈利主要來源，14/28nm的收入僅占中芯國際的14.6%。而一個微妙的變化是從今年二季度開始的，中芯國際財報不再把14nm芯片收入占比分開計算，而是合并披露。雖然14/28nm的收入環(huán)比上漲了5.5%，但外界無法得知這種上漲是來自先進(jìn)工藝14nm，還是成熟工藝28nm。

圖源/中芯國際Q3財報

自2020年以來，成熟工藝產(chǎn)能緊缺，聯(lián)電等企業(yè)產(chǎn)品供不應(yīng)求。以聯(lián)電股價為例，自2020年初起漲幅已超過200%。中芯國際在其三季報中也表示：“成熟應(yīng)用平臺需求一如既往強(qiáng)勁，來自于電源管理、射頻信號處理、指紋識別，以及圖像信號處理相關(guān)收入增長顯著?！?/p>

在中芯國際三季度業(yè)績說明會上有提問者問及：“公司14nm產(chǎn)能利用率比較低，中芯國際會不會考慮將14nm短時間轉(zhuǎn)做28nm、45nm產(chǎn)品？”對此，梁孟松說：“要把一個14nm的工廠轉(zhuǎn)變?yōu)槠渌猛荆@在經(jīng)濟(jì)上是不切實(shí)際的。我們不會做這種事，但是我們會積極開發(fā)其他的客戶。目前，公司（先進(jìn)工藝）已有10多個客戶，正在穩(wěn)步提量之中。”

在2020年初，中芯國際宣布14nm制程的產(chǎn)能將從3000片擴(kuò)大到15000片，如此大的產(chǎn)能冗余，短期內(nèi)很難找到像華為海思這么大的體量去填補(bǔ)。沒有了華為海思的大訂單，讓中芯國際突圍先進(jìn)制程失去了最強(qiáng)有力客戶的支持。

先進(jìn)制程一直是梁孟松主張的公司發(fā)展路線，國際產(chǎn)業(yè)形勢的動蕩沉重打擊了梁孟松和中芯國際的剛有起色的先進(jìn)制程發(fā)展路徑。

先進(jìn)制程這條路并不好走，甚至可以說滿布荊棘。在先進(jìn)工藝發(fā)展歷程上，格羅方德、聯(lián)電（UMC）等巨頭先后選擇退出。2018年，格羅方德宣布放棄7nm研發(fā)；同年，聯(lián)電宣布放棄12nm以下（即7nm及以下）的先進(jìn)制程投資。除了數(shù)字芯片外，非高端先進(jìn)工藝芯片市場仍足夠大，可以滿足芯片廠的發(fā)展需求。

03

蔣、梁的不和往事

根據(jù)中芯國際的公告，蔣尚義獲委任為公司第二類執(zhí)行董事、董事會副董事長及戰(zhàn)略委員會成員，自2020年12月15日起生效，蔣尚義有權(quán)根據(jù)聘用合約獲得年度固定現(xiàn)金酬金計670000美元（約合人民幣440萬年薪）及年度激勵。

對于蔣尚義的任職，聯(lián)席CEO梁孟松無理由投棄權(quán)票。顯然，梁孟松對于蔣尚義的回歸不太歡喜，多個消息稱梁孟松在董事會上提出辭職，但董事長周子學(xué)并未當(dāng)場核準(zhǔn)。

翻開蔣、梁兩人簡歷，他們都屬于技術(shù)大神，至少有兩段工作經(jīng)歷存在交集，一段在臺積電，一段在中芯國際。早在臺積電時期，蔣尚義和梁孟松兩人便存在一些恩怨。

據(jù)36氪報道，梁孟松在臺積電時曾因種種原因被當(dāng)時的上司蔣尚義降級。2006年，60歲的蔣尚義宣布退休，最有望接替蔣尚義坐鎮(zhèn)研發(fā)部門的梁孟松卻意外落選，最后升職的卻是與他多年激烈競爭的同儕、現(xiàn)任臺積電技術(shù)長孫元成。

而梁孟松則被派去執(zhí)行一個剛啟動的“超越摩爾計劃”。這個計劃聽起來很高大上，但卻只有兩座落后的晶圓廠使用，辦公室也只有一個小小的四人間。2009年，心寒的梁孟松選擇了辭職，離開效力17年的臺積電。

有人曾分析稱，梁孟松的離職不僅僅是因?yàn)樽约旱穆殬I(yè)規(guī)劃受到影響，也是因?yàn)樗救斯⒅薄⒆载?fù)、喜歡單打獨(dú)斗的性格。也有人稱，如果不是性格上的小問題，憑借梁孟松的水平，現(xiàn)在臺積電董事長劉德音的位置就是他的。

梁孟松的第二次出走是在三星。在幫助三星扭轉(zhuǎn)在半導(dǎo)體行業(yè)的不利局面后，梁孟松也招來了老東家臺積電的不滿，背上了“背叛者”的罵名。由于有競業(yè)協(xié)議，梁孟松本不能為三星工作，但他以大學(xué)講師的身份“秘密”為三星工作。據(jù)傳，發(fā)現(xiàn)并公開梁孟松三星工作郵箱的，正是蔣尚義。

2016年底，臺積電的二號功臣，被稱為“蔣爸”的蔣尚義，敲開了臺積電創(chuàng)始人張忠謀的辦公室，告訴他要去中芯國際當(dāng)董事了。又過了半年多時間，在中芯國際董事長周子學(xué)的邀請下，梁孟松出走三星，于2017年10月加入中芯國際。

因緣際會，蔣、梁這對有嫌隙的前同事又成為同事了，只不過蔣擔(dān)任的是第三類獨(dú)立非執(zhí)行董事，沒有技術(shù)輸出，相應(yīng)報酬為4萬美元年度現(xiàn)金酬金、18.75萬股可供認(rèn)購普通股、18.75萬股受限制股份，2019年6月三年期滿，中芯國際并未與蔣尚義續(xù)簽。離開中芯國際后，蔣尚義出任武漢弘芯CEO，但弘芯卻在今年傳出資金鏈斷裂、爛尾的消息，蔣也于今年6月離開弘芯。

在中芯國際的3年多時間里，梁孟松則作為聯(lián)席CEO，一直負(fù)責(zé)先進(jìn)制程研發(fā)。在業(yè)界看來，梁孟松加入后最大的功勞莫過于迅速縮小了中芯國際在先進(jìn)工藝領(lǐng)域與臺積電、三星等的差距。

04

路線博弈：先進(jìn)制程or先進(jìn)封裝？

種種跡象表明，在先進(jìn)制程道路受阻的情況下，中芯國際的人事變動并非僅僅“高層內(nèi)訌”那么簡單。

對于此次再加入中芯國際，蔣尚義稱自己對半導(dǎo)體還有很強(qiáng)烈的熱情，非常熱衷先進(jìn)封裝技術(shù)和小芯片（Chiplet），在中芯國際會比較容易實(shí)現(xiàn)其理想?！艾F(xiàn)在中芯國際的先進(jìn)制程技術(shù)已經(jīng)做到 14nm、N+1、N+2，相信在中芯國際實(shí)現(xiàn)我在先進(jìn)封裝和系統(tǒng)整合的夢想，可以比在弘芯快至少4 ~ 5年?！?/p>

此番表態(tài)意味著，蔣尚義選擇投入的并非7nm、5nm等更先進(jìn)制程的路徑，而是與芯片小型化有關(guān)的封裝技術(shù)路徑。而被問及中芯國際是否能投入資源，讓蔣尚義做先進(jìn)封裝和芯片小型化技術(shù)？蔣尚義開玩笑道：“（如果中芯不同意），可能再回美國吧！”

據(jù)悉，蔣尚義在臺積電時曾提議做先進(jìn)封裝，最后獲得張忠謀批準(zhǔn)。目前，臺積電在3D封裝領(lǐng)域已經(jīng)取得了不錯的技術(shù)突破，這為其延續(xù)摩爾定律提供了技術(shù)保障。

梁孟松則更傾向于先進(jìn)制程的研發(fā)。在辭職信中，梁孟松坦言28nm、14nm、12nm及n+1等技術(shù)目前均已進(jìn)入規(guī)模量產(chǎn)，7nm技術(shù)的開發(fā)也已經(jīng)完成，明年4月就可以進(jìn)入風(fēng)險量產(chǎn)。

在網(wǎng)上流傳的辭職信里，梁孟松提到了“EUV***之痛”，“5nm和3nm的最關(guān)鍵、也是最艱巨的8大項(xiàng)技術(shù)也已經(jīng)有序展開，只待EUV***的到來，就可以進(jìn)入全面開發(fā)階段。”EUV***成為中芯國際當(dāng)前難以逾越的坎兒。

資深半導(dǎo)體觀察人士王如晨向《IT時報》記者分析：“梁孟松是技術(shù)研發(fā)主管，相對更專業(yè)、更專注，但（先進(jìn)制程）不確定性高，畢竟設(shè)備材料供應(yīng)鏈有不穩(wěn)定的地方；蔣尚義更擅長運(yùn)營，側(cè)重商業(yè)化，兩人思維不一樣。”

王如晨進(jìn)一步指出，封裝其實(shí)側(cè)重商業(yè)化的運(yùn)作，類似IDM（一體化制造）模式，臺積電很早就涉足過封裝：“歸根結(jié)底，兩個方向其實(shí)是長短期目標(biāo)與節(jié)奏的博弈，也是路線博弈，和早期聯(lián)想身上的貿(mào)工技、技工貿(mào)話題類似，但必須得考慮企業(yè)發(fā)展階段，生存都很難的時候，過于理想主義也不行。短時期內(nèi)中芯國際肯定要考慮財務(wù)因素，畢竟是上市公司。”

截至發(fā)稿，中芯國際官方未就14nm產(chǎn)能和技術(shù)路線選擇等問題回應(yīng)《IT時報》記者。

站在十字路口，中芯國際面臨的是夢想與面包之間的高明抉擇。

責(zé)任編輯：haq