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美的站在大時(shí)代轉(zhuǎn)折點(diǎn),必須以加速的步伐重構(gòu)自己

x1Vc_libusiness ? 來(lái)源:美的集團(tuán) ? 作者:美的集團(tuán) ? 2021-01-26 14:15 ? 次閱讀

方洪波表示,過(guò)去的成功法則需要全面迭代,美的站在大時(shí)代轉(zhuǎn)折點(diǎn),必須重新定義自己,以加速的步伐重構(gòu)自己。

1月15日,美的集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁方洪波向全體員工發(fā)表了“勢(shì)在我行,日變?nèi)招隆钡闹黝}演講,引領(lǐng)所有美的人一同回顧、感恩,一同反思、自省,一同重構(gòu)、前行。 在劇變的大時(shí)代背景下,全球美的人一起并肩走過(guò)2020,一起戰(zhàn)勝苦難和危機(jī),面對(duì)日變?nèi)招碌娜聲r(shí)代,美的是什么?美的當(dāng)下應(yīng)該做什么?美的往哪里去?方洪波通過(guò)對(duì)內(nèi)外困局的深刻剖析,重新定義美的,構(gòu)建全新四大戰(zhàn)略路徑,為美的未來(lái)明晰了方向,勢(shì)在必行,勢(shì)在我行,不斷快速變化,敢于嘗試未知,做新勢(shì)力,有新思維,才能擁有未來(lái)! 以下是方洪波演講全文: 過(guò)去的2020,疫情突如其來(lái),一切都變得異常艱難。

但是,美的集團(tuán)上下,經(jīng)受壓力,激發(fā)了斗志;遭遇沖擊,顯示了韌勁;嘗到苦難,重拾了珍惜;認(rèn)識(shí)脆弱,學(xué)會(huì)了堅(jiān)強(qiáng)。美的很快地復(fù)工復(fù)產(chǎn),全球所有美的人同舟共濟(jì),一起并肩渡過(guò)難關(guān)。 在這個(gè)過(guò)程中,我們做出了一系列的重大布局,這對(duì)于美的3年后、5年后、10年后的發(fā)展具有里程碑的意義。這也將成為我們未來(lái)的財(cái)富,過(guò)去幾十年,美的都是這樣走過(guò)來(lái)的。過(guò)去所有的困難和挑戰(zhàn),都讓美的更加強(qiáng)大。 2020年,歷經(jīng)痛楚,說(shuō)不出再見(jiàn)。每一天都很漫長(zhǎng),我們焦慮無(wú)奈,但越是艱辛的年代,越要回看、總結(jié),會(huì)發(fā)現(xiàn)2020年可能是個(gè)分水嶺,有些企業(yè)會(huì)成為偉大的企業(yè),有些企業(yè)可能從此衰亡。 越是在疫情這種特殊的時(shí)代背景下,越要進(jìn)行更深刻的思考。疫情是一面“照妖鏡”、放大鏡、顯微鏡,把我們的問(wèn)題暴露出來(lái)。我們要反思做錯(cuò)了什么?會(huì)不會(huì)錯(cuò)失下一個(gè)時(shí)代?

“太陽(yáng)系是銀河系里的一滴水,地球是太陽(yáng)系里的一滴水,我們又是地球上的一滴水,我們?nèi)绱说孛煨?,所以我們的固有思維有那么重要嗎?” 放眼過(guò)去300年,商業(yè)文明的進(jìn)步都是新舊勢(shì)力斗爭(zhēng)的結(jié)果,從燃油汽車VS馬車,再到如今新能源汽車VS燃油汽車。新勢(shì)力相信所有東西都可以改變,所有的危機(jī)、挑戰(zhàn)和困難都是機(jī)會(huì),舊勢(shì)力、舊行業(yè)都紛紛被顛覆。美的要做新勢(shì)力,接納和擁抱新思維,不能成為舊勢(shì)力的陪葬品,真正地到用戶中去,正如我們今天的“一盤貨”、“T+3”、去庫(kù)存、去中心化。

一位哲學(xué)家說(shuō)過(guò):“個(gè)體是沒(méi)有意義的,生命的過(guò)程才有意義?!泵赖囊M(jìn)行自我否定,徹底的否定。敢于自我否定是一種自信,自我否定是為了更加強(qiáng)大。世界變化這么快,有一種勇氣叫“心里有底”,否定自己是為了更好地出發(fā)。2020無(wú)法重來(lái),但我們的思維必須重來(lái),自省才能成長(zhǎng)。 在這樣一個(gè)大變局時(shí)代,要求我們高度敏感、對(duì)變化高度敬畏,接受和承認(rèn)新事物;快速迭代自身能力,對(duì)不確定快速判斷決策。 過(guò)去的成功法則需要全面迭代,不僅要重構(gòu),而且要?jiǎng)×抑貥?gòu),包括行業(yè)格局、商業(yè)模式、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)變革、行業(yè)規(guī)則、機(jī)制體制、產(chǎn)品形態(tài)、新業(yè)態(tài)催生、管理邏輯等各個(gè)層面。美的站在大時(shí)代轉(zhuǎn)折點(diǎn),必須重新定義自己,以加速的步伐重構(gòu)自己??祚R加鞭,只爭(zhēng)朝夕。

沒(méi)有任何競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是永恒的,而且優(yōu)勢(shì)越來(lái)越短暫。美的沒(méi)有東西可守,我們要敢于嘗試,敢于犯錯(cuò)誤,不確定年代,不經(jīng)歷錯(cuò)誤就不知道未來(lái)的方向。美的投資未來(lái),要敢于進(jìn)行顛覆性投資。我們要捍衛(wèi)未來(lái),而不是駐足過(guò)去。 海面有風(fēng)的時(shí)候,水手正可以展示自己的技巧。在時(shí)代的大浪下,美的就是水手,必須洶涌向前,奔過(guò)所有的浪。敢于自我否定,鳳凰涅槃,當(dāng)下美的沒(méi)有第二種選擇。 美的順應(yīng)大勢(shì),重新定義了五大業(yè)務(wù)板塊:智能家居事業(yè)群、機(jī)電事業(yè)群、暖通與樓宇事業(yè)部、機(jī)器人及自動(dòng)化事業(yè)部、數(shù)字化創(chuàng)新業(yè)務(wù);將三大戰(zhàn)略主軸升級(jí)成四大戰(zhàn)略路徑:科技領(lǐng)先、用戶直達(dá)、數(shù)智驅(qū)動(dòng)、全球突破。2021年經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)工作為創(chuàng)新、突破、布局。用數(shù)字化的方法,突破自己,突破所有的框架。日變?nèi)招?,每天都變,我們才能成為新?shì)力。

《相逢的人終會(huì)相逢》是二戰(zhàn)時(shí)的一首情歌,疫情也是一種戰(zhàn)爭(zhēng)。因?yàn)橐咔椋芏鄨F(tuán)隊(duì)成員散落在世界各地,大家不能聚在一起,希望明年此時(shí)此刻,我們?nèi)澜绲膱F(tuán)隊(duì)相逢的人終會(huì)相逢。 每一個(gè)劇烈變革、不確定性很高的時(shí)代,都是偉大的時(shí)代。百年未有大變局,你我皆在局中。怎么才能不辜負(fù)這個(gè)偉大的時(shí)代?我們要思考成為什么樣的自己,未來(lái)要和什么樣的自己相逢? 我們要敢于想象未來(lái),因?yàn)槲覀儽3帜贻p,敢于自我否定,美的的未來(lái)將徹底不同。書寫歷史比見(jiàn)證歷史更有意義。美的的未來(lái)由我們書寫。 我們,為了未來(lái)與想成為的那個(gè)自己相逢而努力。美的,為了未來(lái)與想成為的那個(gè)美的相逢而努力。

原文標(biāo)題:方洪波:為了未來(lái)與想成為的那個(gè)自己相逢而努力

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