朱立鋒，中國電子信息產(chǎn)業(yè)集團（電子聯(lián)合會副會長單位）總經(jīng)理助理，中電工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)有限公司董事長，全國人大代表。今年提交了《關于加快推動工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)融合創(chuàng)新發(fā)展的建議》、《關于加快推進老舊小區(qū)加裝電梯的建議》、《關于利用數(shù)字化技術盤活閑置農(nóng)房的建議》、《制造業(yè)質(zhì)量全面提升的思考與對策建議》等。

建議一加快推動工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)融合創(chuàng)新發(fā)展

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是互聯(lián)網(wǎng)在深刻改變社會生活后，對生產(chǎn)端的又一次歷史性革命。尤其是新冠肺炎疫情爆發(fā)后，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在疫情防控、復工復產(chǎn)、保障經(jīng)濟平穩(wěn)運行等方面發(fā)揮了重要作用。作為新型基礎設施建設的重要內(nèi)容，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展已逐步進入落地深耕階段，在促進創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)融合、大中小企業(yè)融通發(fā)展等方面將展現(xiàn)更大的賦能價值。

一、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)融合創(chuàng)新發(fā)展是貫徹新發(fā)展理念的重要抓手

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是面向產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化需求，構建起人、機、物全面互聯(lián)的新型網(wǎng)絡基礎設施，實現(xiàn)制造資源泛在連接、彈性互補和高效配置，日益成為新工業(yè)革命的關鍵支撐和深化產(chǎn)業(yè)融合的重要基石。

當前，我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展與部分發(fā)達國家相比仍存在一定差距，一些關鍵的工業(yè)網(wǎng)絡標準、技術和產(chǎn)業(yè)仍受制于人。中國數(shù)字經(jīng)濟總量僅為美國的三分之一，中國數(shù)字經(jīng)濟對工業(yè)的滲透率遠低于德國、韓國、美國，中國制造業(yè)自動化程度仍相對落后于韓國、德國和日本，中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)融合創(chuàng)新發(fā)展迫在眉睫。

二、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)融合創(chuàng)新發(fā)展的有關建議

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)融合創(chuàng)新發(fā)展是搶占新工業(yè)革命的先機、塑造未來產(chǎn)業(yè)競爭新優(yōu)勢的重要手段。當前，我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展加速進入實踐深耕階段，形成了戰(zhàn)略引領、規(guī)劃指導、政策支持、技術創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)推進良性互動的良好局面，但我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)融合創(chuàng)新發(fā)展還有很長的一段路要走。結(jié)合工信部2020年12月22日發(fā)布的《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展行動計劃（2021-2023年）》，就加速推進工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)融合創(chuàng)新發(fā)展，進一步創(chuàng)新商業(yè)模式，全面提高全要素生產(chǎn)率提出如下建議。

（一）制定行業(yè)標準規(guī)范。當前，仍有不少甲方企業(yè)對工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展認識不到位，不夠重視。對此，一是建議相關部門積極出臺政策，與地方工信部門結(jié)合，按照流程制造和離散制造兩大類，選擇若干批次若干關健行業(yè)，并制定相應標準進行考核、評估，鼓勵、引導，促進工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的應用和推廣。二是學習系統(tǒng)集成的成功模式，對乙方企業(yè)分級分檔，向各行業(yè)進行推薦，積極培育示范標桿。三是針對數(shù)據(jù)采集，用課題的方式委托開發(fā)，解決各種協(xié)議不兼容，標準不統(tǒng)一的問題。

（二）在若干方向加大政策支持力度。重視安全、機器換人和質(zhì)量提升等若干關健方向，明確具體指標要求，積極推出針對性政策予以支持，同時鼓勵政策性銀行和商業(yè)銀行支持參與進行試點和推廣。

（三）推動數(shù)字資產(chǎn)應用。推動SMT和CNC等標準化電子制造設備作為模擬數(shù)字資產(chǎn)給銀行作抵押貸款。同時，注重交易系統(tǒng)安全建設，打造多級風險控制體系，推動打造安全可靠、方便易用以及具有公信力的數(shù)字資產(chǎn)交易服務平臺。

（四）鼓勵5G和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展。加快解決5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展的瓶頸問題，試點支持企業(yè)自建核心網(wǎng)，推動5G基站共建共享共用，圍繞小基站建設、芯片開發(fā)等重點領域開展試點工作。

（五）不斷探索商業(yè)模式。當前國內(nèi)具有一定行業(yè)和區(qū)域影響力的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺總數(shù)超過50家，但商業(yè)模式都處于探索階段，并不清晰。建議作為課題研究，盡快形成若干種可供復制和推廣的商業(yè)模式，以推動工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)穩(wěn)步、健康發(fā)展。

（六）加強產(chǎn)業(yè)發(fā)展合作。充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟等第三方結(jié)構的作用，匯聚整合行業(yè)高端資源，探索跨企業(yè)、跨產(chǎn)業(yè)的跨界合作新模式，用聯(lián)盟方式打好團體賽，集中行業(yè)企業(yè)進行課題研究，營造工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展新生態(tài)。

（七）創(chuàng)新人才教育培訓方式。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領域人才缺口巨大，尤其是藍領工人。建議打通甲方乙方和各地的信息職業(yè)學校，創(chuàng)新體系、方式和內(nèi)容，形成一定的商業(yè)模式，來加強工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)人才培養(yǎng)，為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展提供堅強保障。

建議二加快推進老舊小區(qū)加裝電梯

近年來，隨著我國人口老齡化社會的逐漸到來，老年人養(yǎng)老問題日益突出。當前，社會化養(yǎng)老還未成為主要途徑，絕大多數(shù)老年人還是采用居家養(yǎng)老的方式安度晚年，無障礙環(huán)境特別是無障礙設施建設尤為重要。但對這部分老年人而言，面臨的一個現(xiàn)實問題是，其所居住的住宅許多是始建于二十世紀末的七層及以下住宅，大多無電梯設施，老年人“上不去，下不來”的問題突出，居住在中高層的老年人對“舊樓加裝電梯”具有迫切需求，且日益成為“剛需”。

建議內(nèi)容：

（一）精簡程序，明確專人、專班、專責。建議由住建部門牽頭，切實精簡老舊小區(qū)加裝電梯的審批及工作流程，并由各個社區(qū)和街道指派專人專班負責所在社區(qū)（街道）老舊小區(qū)加裝電梯改造的具體實施工作，明確工作職責，制訂改造時間表與路線圖，加大落地實施，切實加快老舊小區(qū)加裝電梯改造進度。

（二）優(yōu)化政府審批流程。建議在政務服務中心窗口增設老舊小區(qū)改造窗口，簡化審批手續(xù)，開通政府多部門聯(lián)辦的綠色通道，為加裝電梯提供詳細的辦理流程指南等便民服務，為老舊小區(qū)改造工作營造良好環(huán)境。

（三）構建多元化的加裝電梯融資體系。當前老舊小區(qū)加裝電梯資金，平均每臺套約需資金40萬元左右，一般由政府補貼十幾萬元不等，另外需要業(yè)主分攤。分攤方法大概有三種：第一種是業(yè)主一次性分攤費用；第二種方法是找第三方來進行墊資，墊資以后每年收取租金；第三種就是用就給錢、不用就不給錢。對此，建議構建起以政府專項改造基金及專項維修基金為主，小區(qū)業(yè)主自籌與企業(yè)適當加入的多元化融資模式。

（四）完善老舊小區(qū)加裝電梯的技術標準和管理辦法。由各地住建部門牽頭制定適合當?shù)乩吓f小區(qū)加裝電梯綜合改造的技術標準，發(fā)揮政府協(xié)調(diào)服務職能，充分尊重業(yè)主意愿，以確保老舊小區(qū)加裝電梯的實施有規(guī)范和標準可依。細化電梯設計、加裝標準、加裝公司標準等，確保電梯質(zhì)量和使用安全。

建議三利用產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)盤活閑置農(nóng)房

近年來，國家和中央各部委先后出臺了一系列法規(guī)和政策，明確提出要全面推進盤活利用閑置宅基地和閑置住宅。去年以來，部分省、市、縣（區(qū)）政府的專項政策也相繼落地。2021年，中央一號文件提出“開展美麗宜居村莊和美麗庭院示范創(chuàng)建活動”，“加強宅基地管理，穩(wěn)慎推進農(nóng)村宅基地制度改革試點，探索宅基地所有權、資格權、使用權分置有效實現(xiàn)形式”。但在現(xiàn)實操作過程中，由于閑置農(nóng)房資源分布不均，利用價值不一，市場需求多樣，交易不夠安全規(guī)范，閑置農(nóng)房盤活普遍存在缺乏統(tǒng)一規(guī)范平臺、交易監(jiān)管缺失、專業(yè)人才不足、供需雙方信息不對稱、配套機制不健全等問題，導致交易不規(guī)范、不合法行為時有發(fā)生，盤活難、交易量低、風險高等問題尚未得到根本性解決。

建議內(nèi)容：

1、建立省市縣三級閑置宅基地及閑置住宅管理系統(tǒng)。一是試點建立省市縣三級閑置宅基地及閑置住宅數(shù)據(jù)庫，逐步掌握全國農(nóng)村閑置宅基地及閑置住宅情況，并進行動態(tài)管理。利用區(qū)塊鏈去中心化、可信、高效等技術特點，進行數(shù)據(jù)庫上鏈，實行高效、低成本的協(xié)作和數(shù)據(jù)可信傳輸。二是試點建立基于區(qū)塊鏈的省市縣三級閑置宅基地和閑置住宅交易管理平臺，規(guī)范閑置宅基地和閑置住宅交易流轉(zhuǎn)。利用區(qū)塊鏈技術，實現(xiàn)交易管理的全過程可管可控。三是試點出臺閑置宅基地及閑置住宅盤活利用具體政策與細則，并對閑置宅基地及閑置住宅的流轉(zhuǎn)交易頒發(fā)相應權證。

2、鼓勵閑置宅基地及閑置住宅改造利用，進入農(nóng)村產(chǎn)權市場交易。在有條件的省市縣試點，引導市場主體及相關企業(yè)將閑置宅基地及閑置住宅改造利用，進入農(nóng)村產(chǎn)權市場交易，統(tǒng)一交易規(guī)則、統(tǒng)一交易鑒證、統(tǒng)一服務標準，市場化競拍定價，做到流程合法、交易安全有保障、各級政府部門認可，使市場供需雙方權益得到有效保障，進一步增加消費者信心，激活農(nóng)村閑置農(nóng)房盤活市場。

3、以村集體經(jīng)濟組織為主體流轉(zhuǎn)閑置宅基地及閑置住宅。由于農(nóng)村閑置宅基地及閑置住宅較為分散，農(nóng)民履約意識及風險意識不高，以村集體組織為主體進行閑置宅基地及閑置住宅的盤活利用工作可以提高盤活效率，也更易于做通農(nóng)民的思想工作，提高農(nóng)民參與的積極性及可信度。對于參與盤活利用閑置宅基地及閑置住宅的企業(yè)或者消費者來說，與村集體經(jīng)濟組織合作，比直接與農(nóng)民合作更有安全感，更有保障。對于村集體經(jīng)濟組織本身來說，通過閑置宅基地及閑置住宅的盤活工作，可以有效盤活村里的資產(chǎn)，不但使村集體資產(chǎn)保值增值，還可以通過提供相應服務增加收入。

4、推動金融與財稅體系賦能閑置農(nóng)房盤活。一是推動金融信貸產(chǎn)品和服務創(chuàng)新，為農(nóng)村閑置宅基地和閑置住宅盤活利用提供支持，比如對參與閑置宅基地及閑置住宅盤活利用的社會企業(yè)給予一定的金融優(yōu)惠政策支持。二是鼓勵各級政府開展宅基地及民房租賃使用權證抵押貸款試點工作，以解決參與盤活利用方的資金難問題?；趨^(qū)塊鏈的信息不可篡改和防泄密特性，抵押貸款信息真實可信，提高抵押貸款業(yè)務辦理效率，推進使用權證抵押貸款信息化建設。三是出臺稅費減免或優(yōu)惠政策，對農(nóng)民、城市居民、社會企業(yè)等各方通過閑置宅基地及閑置住宅盤活利用的收益進行稅費減免或者優(yōu)惠。

5、加快推動農(nóng)房改造與新建方式的轉(zhuǎn)變。一是推動各省市出臺農(nóng)村建房管理辦法，要求村民建房或者改造，須使用符合國家和省規(guī)定標準的建筑材料、建筑構(配)件和設備。二是鼓勵村民在改造或者新建農(nóng)村房屋時，使用綠色節(jié)能建筑材料、技術，大量采用裝配式建筑。

建議四制造業(yè)質(zhì)量全面提升的思考和對策建議

如何進一步提升制造企業(yè)的整體質(zhì)量水平，提升制造企業(yè)的整體競爭能力，是亟待解決的產(chǎn)業(yè)發(fā)展難題。

一、制造企業(yè)質(zhì)量全面提升需要樹立的五個觀點

1、制造企業(yè)需要從低質(zhì)量低價格的競爭轉(zhuǎn)變?yōu)楦哔|(zhì)量高性價比的競爭；

2、制造企業(yè)質(zhì)量的發(fā)展道路依然漫長而艱巨，需要有堅定的方向和堅強的領導；

3、制造企業(yè)質(zhì)量全面提升的關鍵在于切實構建并實施“源流質(zhì)量管理機制”；

4、制造企業(yè)質(zhì)量全面提升需要構建先進的質(zhì)量管理信息系統(tǒng)實現(xiàn)質(zhì)量管理的“數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化”；

5、質(zhì)量是門技術活，全面提升質(zhì)量需要一大批擁有過硬質(zhì)量本領的質(zhì)量專業(yè)人員。

二、對制造業(yè)質(zhì)量全面提升的六點建議

1、利用多渠道全面開展先進質(zhì)量觀念的宣傳，使先進的質(zhì)量觀念深入人心

（1）提升質(zhì)量才是降低成本的根本途徑；

（2）末端管理是事后管理，是低效率、高成本、低質(zhì)量的管理；前端管理是事前控制，才是高效率、低成本、高質(zhì)量的管理；

（3）質(zhì)量問題不只是質(zhì)量部門的責任，更是設計、采購、生產(chǎn)等質(zhì)量形成全過程的責任；

（4）只有嚴格履行“不接受、不生產(chǎn)、不傳送”三不原則，質(zhì)量問題才能有效解決；

（5）質(zhì)量形成有其內(nèi)在的規(guī)律，其規(guī)律往往隱藏在質(zhì)量形成的數(shù)據(jù)里。質(zhì)量數(shù)據(jù)是一座金山，只要開采，就可以挖出金子；

（6）質(zhì)量始于教育，亦終于教育。企業(yè)必須將質(zhì)量教育貫穿于質(zhì)量管理始終。

2、深入開展分層分類質(zhì)量教育，使各級各類人員具有過硬的質(zhì)量本領

質(zhì)量是全員的責任，最終是企業(yè)最高領導的責任。企業(yè)應該建立分層分類的質(zhì)量教育培訓體系，依照職責要求開展分層分類質(zhì)量教育培訓。

3、深入開展質(zhì)量規(guī)劃，制定并頒布企業(yè)質(zhì)量全面提升的行動計劃，明確質(zhì)量全面提升的路徑、工具、方法

“戰(zhàn)略導向、顧客市場驅(qū)動”是質(zhì)量管理的基本理念，規(guī)劃作為戰(zhàn)略的行動綱領，是使戰(zhàn)略落地的關鍵環(huán)節(jié)，也是管理的源流。要實現(xiàn)全面質(zhì)量提升，實現(xiàn)高效率、低成本、高質(zhì)量發(fā)展，企業(yè)必須根據(jù)公司戰(zhàn)略，根據(jù)企業(yè)質(zhì)量所處的階段和實際情況，切實做好質(zhì)量規(guī)劃。

4、積極開展“數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化”質(zhì)量信息系統(tǒng)建設，使“源流質(zhì)量管理機制”落到實施

為使企業(yè)源流質(zhì)量管理機制落地實施，使質(zhì)量規(guī)劃目標得以實現(xiàn)，企業(yè)需要開展“數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化”質(zhì)量信息系統(tǒng)建設，圖6給出了貫穿從市場開發(fā)、研發(fā)設計、采購供應、生產(chǎn)制造、售后維護等質(zhì)量形成全過程和質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證、質(zhì)量改進等質(zhì)量管理全職能的質(zhì)量管理信息系統(tǒng)架構。

5、建立“戰(zhàn)略導向、顧客市場驅(qū)動，關注結(jié)果、注重過程”的管理體系和支持系統(tǒng)，為質(zhì)量提升提供強大的管理支持

管理是質(zhì)量的保證，質(zhì)量管理體系是企業(yè)質(zhì)量管理的核心。但由于多種原因，質(zhì)量管理體系認證中“兩張皮”現(xiàn)象嚴重，嚴重影響到管理體系的有效運行，同時也是造成企業(yè)質(zhì)量水平不能得到根本性提升的關鍵所在。為有效解決好“兩張皮”的問題，構建起為質(zhì)量提供強有力支持的管理體系，企業(yè)可以建立自身的管理體系，為質(zhì)量提升報價護航。

6、積極營造“以質(zhì)量去競爭”的營商環(huán)境和氛圍，讓“質(zhì)量經(jīng)營”成為中國制造的DNA

“德國制造”在當今世界早已成為“品質(zhì)與信譽”的代名詞。在德國，對于技術、效率、品質(zhì)近乎苛刻的追求，早已深入人心，并成為“德國”制造的靈魂。

中國制造的品牌形象與1950年代的德國制造相當，如果能下決心扭轉(zhuǎn)“靠價格去競爭”、“靠關系去競爭”、“靠資源去競爭”的觀念，牢固建立起“以質(zhì)量去競爭”的營商環(huán)境，讓“質(zhì)量經(jīng)營”成為中國制造的DNA，中國制造也將如德國制造一樣，享譽中國，乃至全球。

原文標題：【兩會】朱立鋒：積極推動利用工業(yè)大數(shù)據(jù)加速“兩業(yè)融合”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系構建

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責任編輯：haq