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如何解決企業(yè)的數(shù)據(jù)之痛

IBM中國 ? 來源:IBM中國 ? 作者:IBM中國 ? 2021-09-18 09:53 ? 次閱讀

企業(yè)的數(shù)據(jù)之痛

企業(yè)的數(shù)據(jù)之痛源?于企業(yè)的數(shù)據(jù)處理能?和數(shù)據(jù)增?速度的不匹配。根據(jù)知名分析機(jī)構(gòu)的估算,企業(yè)內(nèi)部有接近四分之三的數(shù)據(jù)處于閑置的狀態(tài),僅僅只有四分之?的數(shù)據(jù)?于輔助企業(yè)決策。所以當(dāng)談到數(shù)據(jù)之痛的時(shí)候,我們發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)之痛不是企業(yè)缺乏數(shù)據(jù),?是缺乏“好”數(shù)據(jù) - 和商業(yè)決策和業(yè)務(wù)?動(dòng)化強(qiáng)相關(guān)的清潔數(shù)據(jù)。

隨著企業(yè)數(shù)字化進(jìn)程的加速和云計(jì)算的普及,企業(yè)數(shù)據(jù)呈現(xiàn)了三?新趨勢。

01

數(shù)據(jù)分布呈現(xiàn)多元的趨勢。隨著?態(tài)系統(tǒng)的發(fā)展,數(shù)據(jù)孤島問題會(huì)?益加劇。

02

數(shù)據(jù)量將持續(xù)增?。分析機(jī)構(gòu)預(yù)測顯示,在未來 3年內(nèi)企業(yè)的數(shù)據(jù)將增? 6倍。

03

數(shù)據(jù)保質(zhì)期的縮短。數(shù)據(jù)如果不被快速使?,很快就會(huì)失去意義。

從上述趨勢可以看出,企業(yè)如果仍然通過??的?式進(jìn)?數(shù)據(jù)遷移和集中,耗時(shí)多代價(jià)?,?法發(fā)揮數(shù)據(jù)的效?和價(jià)值。?如,由于數(shù)據(jù)的陳舊,?產(chǎn)側(cè)的計(jì)劃和庫存與銷售脫鉤,造成了滯銷,給企業(yè)帶來巨?損失。再?如,產(chǎn)品設(shè)計(jì)和?戶習(xí)慣不符,產(chǎn)品逐漸被競爭對?取代,市場份額進(jìn)?步萎縮。甚?某些情況下,企業(yè)還要承擔(dān)?定程度的法律?險(xiǎn),例如,通過局部數(shù)據(jù)訓(xùn)練出來的模型,可能對某?類型的?總是產(chǎn)?負(fù)?的判斷,這樣公平性問題可能招致訴訟??偟膩碚f,企業(yè)如果不提升數(shù)據(jù)處理的能?解決數(shù)據(jù)浪費(fèi)的問題,企業(yè)的未來發(fā)展是令?憂慮的。

企業(yè)要解決數(shù)據(jù)處理的速度,往往在兩個(gè)?案間搖擺。我們稱為“數(shù)據(jù)連接”和“數(shù)據(jù)集中”的困境。

?個(gè)?案是將數(shù)據(jù)孤島進(jìn)?全連接,每個(gè)數(shù)據(jù)集都和其他數(shù)據(jù)集相連。?家可以想象,在這種模式下,每增加?個(gè)新的數(shù)據(jù)源的時(shí)候,復(fù)雜度都會(huì)成倍的增?。在應(yīng)?創(chuàng)新和混合多云的趨勢下,全連接的代價(jià)?常?昂。同時(shí),數(shù)據(jù)安全性也存在問題。?前的數(shù)據(jù)訪問控制是由各個(gè)數(shù)據(jù)源單獨(dú)進(jìn)?的,當(dāng)全連接之后數(shù)據(jù)訪問的規(guī)則可能會(huì)被破壞,數(shù)據(jù)泄露將成為企業(yè)的隱患。

另?個(gè)?案就是進(jìn)?數(shù)據(jù)?集中。雖然這解決了點(diǎn)對點(diǎn)?法的規(guī)模增?的問題,但它帶來了額外的成本和復(fù)雜度。?如,隨著時(shí)間的推移,復(fù)制、存儲(chǔ)和同步數(shù)據(jù)的時(shí)間成本和技術(shù)成本成?例增加,很快就變得混亂不堪?法管理。同時(shí),數(shù)據(jù)集中也不能解決數(shù)據(jù)保護(hù)問題,區(qū)域性的數(shù)據(jù)規(guī)則是不允許??的數(shù)據(jù)在限定區(qū)域之外進(jìn)?匯總的。

最后,“數(shù)據(jù)上云”也加劇了這個(gè)困境,?論是連接還是整合,都需要?量的數(shù)據(jù)提取,?公有云供應(yīng)商對于數(shù)據(jù)提取都是進(jìn)?收費(fèi)的。從成本考慮,數(shù)據(jù)上云之后是否能夠真正加速企業(yè)的數(shù)據(jù)到業(yè)務(wù)價(jià)值的轉(zhuǎn)化,是值得商榷的。

什么是 Data Fabric?

那么,我們?nèi)绾尾拍芙鉀Q這?困境呢?有沒有?種新的技術(shù),?種靈活的解決?案可以實(shí)現(xiàn)下列?標(biāo)呢?

01

消除數(shù)據(jù)孤島,并且輕松擴(kuò)展,以處理不斷增?的數(shù)據(jù)量。

02

能夠跨越企業(yè)內(nèi)部,混合多云環(huán)境訪問數(shù)據(jù),集中協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部的數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)。

03

可以處理各種數(shù)據(jù)類型,使得 IT 和業(yè)務(wù)保持?致。

04

提供數(shù)據(jù)?主化,賦能業(yè)務(wù)?員。

能夠?qū)崿F(xiàn)上述?標(biāo)的技術(shù),我們稱之為 Data Fabric。

Data Fabric 不是?個(gè)單?的產(chǎn)品,甚?不是?個(gè)單?的平臺(tái)。準(zhǔn)確地說,Data Fabric 是?個(gè)新興的數(shù)據(jù)管理理念和現(xiàn)代化的分布式的數(shù)據(jù)架構(gòu),包括共享數(shù)據(jù)資產(chǎn)、優(yōu)化數(shù)據(jù)管理、整合數(shù)據(jù)流程等等。實(shí)施 Data Fabric 也不?定需要替換現(xiàn)有的技術(shù)。Data Fabric 可以將您現(xiàn)在的技術(shù)納?數(shù)據(jù)?態(tài)系統(tǒng)中。

企業(yè)如何實(shí)現(xiàn) Data Fabric 呢?IBM 提出了 Data Fabric 的落地實(shí)踐。

01

通過虛擬連接數(shù)據(jù)端點(diǎn)和簡化對任何數(shù)據(jù)的訪問模式,幫助減少數(shù)據(jù)拷?的數(shù)量。

02

提供全球?動(dòng)策略執(zhí)?,以提?數(shù)據(jù)保護(hù)和質(zhì)量。

03

利?整合治理和主動(dòng)元數(shù)據(jù)的增強(qiáng),實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)、智能和?動(dòng)化的數(shù)據(jù)協(xié)調(diào)。

04

使?知識(shí)圖譜,提供?動(dòng)化的數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)和語義識(shí)別。

在 IBM 實(shí)現(xiàn) Data Fabric 的平臺(tái)中,包含以下重要的組件。

01

智能化的數(shù)據(jù)?錄 (Auto Cataglog) 發(fā)現(xiàn)、編?、集中不同來源的現(xiàn)有數(shù)據(jù),創(chuàng)建相關(guān)數(shù)據(jù)的知識(shí)圖譜。

02

從新的 SaaS 應(yīng)?中快速加?新數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)以開放、敏捷的格式存儲(chǔ)在不同的云數(shù)據(jù)倉庫中,可以通過數(shù)據(jù)?錄進(jìn)?理解和編?。

03

?動(dòng)化的數(shù)據(jù)隱私 (Auto Privacy) 為任意位置的數(shù)據(jù)資產(chǎn)創(chuàng)建并執(zhí)?隱私保護(hù)和使?控制。

04

虛擬數(shù)據(jù)訪問 (Virtual Data Access) 實(shí)現(xiàn)了對數(shù)據(jù)?錄中發(fā)現(xiàn)的分布式數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)虛擬數(shù)據(jù)訪問,并通過?動(dòng)數(shù)據(jù)隱私進(jìn)?隱私控制。

05

?戶通過虛擬數(shù)據(jù)訪問,使?相應(yīng)的 BI ?具訪問實(shí)時(shí)可信的數(shù)據(jù)。

06

AutoAI 可以消費(fèi)虛擬數(shù)據(jù),以加速數(shù)據(jù)科學(xué)的進(jìn)程。

Data Fabric 不是點(diǎn)對點(diǎn)的連接或單?樞紐式的數(shù)據(jù)收集,?是在不同/混合數(shù)據(jù)源之間“跨越”?個(gè)虛擬或邏輯?絡(luò)。第?關(guān)鍵詞是分布式。數(shù)據(jù)?錄是 Data Fabric 的?腦,控制分布式的數(shù)據(jù)源進(jìn)?參與和協(xié)調(diào)。因?yàn)閿?shù)據(jù)可以由不同的主責(zé)部?或業(yè)務(wù)部?管理,數(shù)據(jù)?錄可以是分布式的。另外?個(gè)關(guān)鍵詞是?動(dòng)化,Data Fabric 不僅應(yīng)該對數(shù)據(jù)的交付?度?動(dòng)化,?且對消費(fèi)者可?的數(shù)據(jù)提供?動(dòng)化。最后,除了數(shù)據(jù)??提升?動(dòng)化,?錄本身也必須?度?動(dòng)化。任何任務(wù),如數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)、編?、語義充實(shí)和資產(chǎn)映射,都應(yīng)該在最?的?機(jī)互動(dòng)下完成。

Data Fabric 是?痛?還是維?素?

Data Fabric 是為客戶打造“?痛藥”還是“維?素”?讓我們從客戶的?度來審視這項(xiàng)新的技術(shù)。

?先,對于您的技術(shù)團(tuán)隊(duì)來說,與更傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)管理架構(gòu)相?,Data Fabric 提供了顯著的流程簡化和成本降低。

Data Fabric 本身是基于?個(gè)虛擬化的環(huán)境,這意味著盡管 Data Fabric 的規(guī)??梢院?,但在同?個(gè)環(huán)境中管理,并且內(nèi)置的?動(dòng)化使得數(shù)據(jù)交付過程明顯簡化。?如,由于數(shù)據(jù)版本較少,維護(hù)數(shù)據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的?作量減少了。?如,合并數(shù)據(jù)管理?具以及減少不需要的數(shù)據(jù)拷?,降低了數(shù)據(jù)設(shè)施和存儲(chǔ)成本。再?如全局的數(shù)據(jù)策略,??節(jié)省了數(shù)據(jù)權(quán)限管理所需要的時(shí)間。

對于商業(yè)?戶來說,Data Fabric 可以更快地獲得準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),減少與數(shù)據(jù)打交道的時(shí)間,并且能夠通過標(biāo)準(zhǔn)化的接?將數(shù)據(jù)快速整合到商業(yè)?戶的 BI 分析中。商業(yè)?戶能夠把精?聚焦到數(shù)據(jù)分析,?不是?助地不斷尋找和準(zhǔn)備數(shù)據(jù)。同時(shí),可以享受到全?助式數(shù)據(jù)購物體驗(yàn),不需要為了等待數(shù)據(jù)浪費(fèi)時(shí)間。同時(shí),全?充分的分析技術(shù),也提?了分析結(jié)果的合規(guī)性和安全性。

綜上所述,Data Fabric 是客戶的?劑良藥,幫助客戶擺脫?久以來的數(shù)據(jù)痛點(diǎn)。

實(shí)施路線圖

Data Fabric 是混合云數(shù)據(jù)環(huán)境中實(shí)現(xiàn)?度?動(dòng)化的數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)、治理、保護(hù)和消費(fèi)。建? Data Fabric 并不是購買和部署單?的解決?案,它也不是?蹴?就的,?是?個(gè)過程。在這個(gè)過程?致分為如下?個(gè)階段,每個(gè)階段中所需組件按序就位。

第?階段

盤點(diǎn)數(shù)據(jù)。明確企業(yè)的重要數(shù)據(jù)源,按照數(shù)據(jù)的類型,存儲(chǔ)位置,數(shù)據(jù)規(guī)模,更新頻率,時(shí)效性等等要素,決定數(shù)據(jù)的接??式。

第三階段

治理數(shù)據(jù)。定期檢視數(shù)據(jù)質(zhì)量,管理數(shù)據(jù)隱私,控制數(shù)據(jù)訪問,建?數(shù)據(jù)治理流程和主責(zé)部?,建?數(shù)據(jù)接?,治理和消費(fèi)的 KPI 以及公告板。

第?階段

編?數(shù)據(jù)。編?數(shù)據(jù)是進(jìn)?數(shù)據(jù)?服務(wù)的關(guān)鍵步驟,找到和業(yè)務(wù)需求強(qiáng)關(guān)聯(lián)的數(shù)據(jù)才能實(shí)際上解決業(yè)務(wù)問題。

第四階段

消費(fèi)數(shù)據(jù)。通過可視化?具,數(shù)據(jù)科學(xué)開發(fā)平臺(tái)進(jìn)?數(shù)據(jù)消費(fèi),衡量數(shù)據(jù)在業(yè)務(wù)流程中的價(jià)值,對之前階段的數(shù)據(jù)進(jìn)?反饋。

責(zé)任編輯:haq

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原文標(biāo)題:Data Fabric:到底是什么,應(yīng)該怎么做

文章出處:【微信號(hào):IBMGCG,微信公眾號(hào):IBM中國】歡迎添加關(guān)注!文章轉(zhuǎn)載請注明出處。

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