電子發(fā)燒友網(wǎng)（文/黃山明）4月29日，安謀科技（中國）有限公司（以下簡稱安謀中國）公開表示，公司董事會依據(jù)公司章程及相關(guān)法律法規(guī)通過一致決議，聘任劉仁辰先生與陳恂先生擔(dān)任安謀中國聯(lián)席首席執(zhí)行官，并依法完成工商登記。工商資料顯示，4月28日，安謀科技法定代表人已經(jīng)變更為劉仁辰。

圖源：企查查

不過就在同一天，市場有消息傳出軟銀與Arm將重奪安謀中國的控制權(quán)，不過吳雄昂在近期接受媒體采訪時表示，軟銀奪回安謀中國控制權(quán)的行為對中國的供應(yīng)鏈安全和技術(shù)自給自足構(gòu)成風(fēng)險。未曾想，吳雄昂這么快就被迫下場，難道，這場持續(xù)兩年之久的安謀中國控制權(quán)之爭也算是落下了帷幕？

安謀中國的使命

2000年，還未曾擔(dān)任Arm中國區(qū)總裁的譚軍博士，在倫敦Arm的股東大會上，與Arm創(chuàng)始人、原CEO及董事長Robin Saxby爵士相識，并向其提出了Arm為何不在中國大陸設(shè)立分部的問題。

同一年，譚軍回國探親，當(dāng)與許多復(fù)旦大學(xué)畢業(yè)的學(xué)生聊天時發(fā)現(xiàn)，不少處于半導(dǎo)體行業(yè)高層的同學(xué)表示，自己需要好的CPU，但因為買不到，才只能用一般的產(chǎn)品。這讓譚軍萌發(fā)了再次建議Arm建設(shè)中國分部的想法。

回到英國后，譚軍再次與Robin Saxby進(jìn)行交談，經(jīng)過考慮后，Arm最終同意譚軍的建議，不過決定要求譚軍來完成建設(shè)中國分公司的任務(wù)。

譚軍在答應(yīng)去上海創(chuàng)辦Arm中國分公司之前，向Robin Saxby提出了兩個條件：一是希望Arm總部對中國市場要有足夠的耐心，不能今天成立（分公司），明天就要滿足銷售訂單；二是如果哪一天公司要強(qiáng)迫我在營業(yè)額和正直誠實之間做選擇，那就是我要離開的時候。

譚軍帶著Arm創(chuàng)始人的使命，來中國成立子公司，將Arm的IP授權(quán)給中國芯片廠商，幫助其使用第三方IP來快速生產(chǎn)自己的芯片，培育自己的品牌。

從2002年成立公司，到2009年離開Arm中國，譚軍用了7年時間來完成他的使命，幫助許多中國芯片公司成立自己的原廠品牌，極大提升了中國芯片的地位，同時也通過市場培養(yǎng)了眾多優(yōu)秀的人才。

2009年，譚軍從Arm離開，但他已經(jīng)沒有了遺憾，本就是為初衷而來，完成使命后便如大俠一般的離開。

后來，吳雄昂從銷售總經(jīng)理上任Arm中國區(qū)總裁，到2018年正式成立安謀中國合資公司，安謀中國有了新的使命。從IP授權(quán)代理銷售，到實現(xiàn)自主IP的開發(fā)與銷售，幫助非常多的芯片公司掌握了自主知識產(chǎn)權(quán)。

或許沒有Arm的干預(yù)，安謀中國完全可以取得成功，不過這個成功，更多類似于中國芯式的成功，政府、資本、市場缺一不可，而技術(shù)也會在發(fā)展中逐漸成熟強(qiáng)大。

但是如今，隨著軟銀與Arm的操作，吳雄昂被迫退居。盡管安謀中國表示，劉仁辰與陳恂將共同帶領(lǐng)安謀中國團(tuán)隊，確保公司運(yùn)作如常，持續(xù)為客戶提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)。安謀中國將秉持初心，與Arm公司保持緊密合作，并攜手國內(nèi)外的合作伙伴，在支持中國科技產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新之路上砥礪前行。但安謀中國的初衷是否還能夠完成，成為了未知數(shù)。

軟銀與Arm的決絕

4月28日，市場中便開始傳出，軟銀聯(lián)合Arm將重奪安謀中國的控制權(quán)。有媒體詢問該公司員工，但回應(yīng)是不予置評。不過就在同一天，吳雄昂接受媒體采訪時表示，對于轉(zhuǎn)讓股權(quán)一事并不知情，認(rèn)為這是軟銀故意編造的謊言。

同樣是在4月28日，安謀中國工商資料發(fā)生變更，安謀科技法定代表人已經(jīng)變?yōu)閯⑷食?。這也意味著，軟銀與Arm聯(lián)手將吳雄昂踢出了局。吳雄昂團(tuán)隊在回應(yīng)媒體時表示，“比較突然，我們目前還在了解情況。”

早在2020年6月，ARM就曾與其中國合伙人厚樸投資聯(lián)合發(fā)表聲明，表示吳雄昂的行為“危害到了安謀中國的發(fā)展、公司股東以及利益相關(guān)者”，故罷免其董事長兼CEO職位；同時，ARM、厚樸投資還聲稱，安謀中國董事會已經(jīng)任命潘鎮(zhèn)元與唐效麒（Phil Tang）二人擔(dān)任安謀中國的臨時聯(lián)席CEO，以接替吳雄昂的職位。

同年11月，吳雄昂本人也公開在媒體面前發(fā)聲，稱ARM和厚樸投資無權(quán)罷免自己的CEO及董事長職務(wù)，自己對于公司的控制“合理合法”。

此后，吳雄昂依然持有安謀中國的公章和注冊文件，也繼續(xù)擔(dān)任公司的法人職位，同時繼續(xù)負(fù)責(zé)公司的日常運(yùn)作。

這主要是因為安謀中國的特殊架構(gòu)，從股份分配來看ARM直接控制安謀中國47.33%的股權(quán)，并通過ARM Ecosystem Holdings（Hong Kong）Limited控制另外1.6983%的股權(quán)，合計占股49.0283%；剩余接近51%的股權(quán)均由中方資本把控。

這種合資的架構(gòu)模式讓安謀中國擁有極大的自主權(quán)，可以建立自己的董事會，也讓安謀中國從IP授權(quán)代理商發(fā)展到IP開發(fā)與銷售商的關(guān)鍵。并且這也給了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者極大的自由，因此在吳雄昂的帶領(lǐng)下，2018-2021年，安謀科技的營收增長超過2.5倍，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于Arm全球的增長率。

同時也因為這種合資的模式，Arm沒有控股權(quán)，無法決定該公司的人事任命。雖然其后中資合伙人厚樸資本對罷免吳雄昂的決議表示了支持，但在公司創(chuàng)立時，所有中資合作人都與吳雄昂簽訂了一致性行動協(xié)議。吳雄昂也以此為由，拒絕接受董事會的這一決議。

兩年過去，軟銀也加入了安謀中國爭奪控制權(quán)的行動當(dāng)中，而這一次，他們成功了。但對于安謀科技而言，在大勝之時換帥，福禍難料。要知道就在前幾天恰好為安謀中國成立四周年，該公司表示已提前超額完成合資公司落地深圳時設(shè)立的五年規(guī)劃目標(biāo)。

而在2021年安謀科技自研處理器IP合作伙伴芯片出貨量已超1億片，預(yù)計2022年自研業(yè)務(wù)營收將超過7億人民幣。

緣起軟銀

看過上文的觀眾可以發(fā)現(xiàn)，這場大戲的轉(zhuǎn)折點在于軟銀的入局，也可以認(rèn)為軟銀是如今這場行動的主要推手。那么問題來了，為何軟銀一定要拿下安謀中國的控制權(quán)，并且動手如此迅速？

作為一家投資公司的軟銀，大眾最熟悉的應(yīng)該是當(dāng)年軟銀投資阿里巴巴，為其帶來巨額回報的故事。以此來認(rèn)為軟銀是一家有眼光且成功的投資公司，但實際上軟銀在關(guān)鍵決策上卻十分依賴孫正義的個人眼光。

比如阿里巴巴和人人網(wǎng)，都是孫正義在廁所中談妥的，而在軟銀創(chuàng)業(yè)早期，孫正義更喜歡在壽司店談生意。但一個人的眼光再犀利，也有看走眼的時候，比如投資的OYO在中國區(qū)一蹶不振。

當(dāng)然，即便這樣軟銀仍可以擁有雄厚的資本，但事實上，軟銀卻經(jīng)常負(fù)債累累，這源于軟銀旗下愿景基金的資金來源，盡管該基金是一家擁有超過千億美元的龐然大物，但其中有400億美元是軟銀的借款，這意味著基金負(fù)債率達(dá)到了40%以上。

并且，在愿景基金中，給出的票面利率是7%，這意味著僅利息這一塊，每年就需要付出28億美元的高額利息。一旦碰到好的公司，如阿里巴巴這種，能夠為軟銀帶來巨額利潤，杠桿自然越高越好，不過一旦踩雷，也會極大加重軟銀的資金壓力。

就在過去10年，軟銀先后碰到了如WeWork這種估值過高，但增速不及預(yù)期的公司，或者Arm這種估值很高，但很難脫手的燙手山芋，軟銀就有可能面臨資金鏈斷裂的風(fēng)險。

為了緩解公司資金的虧損，軟銀一度出售阿里巴巴和滴滴等高成長性公司的股份，并拋售大量優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。并且還一度與英偉達(dá)達(dá)成Arm的收購協(xié)議，但經(jīng)過漫長的談判，最終英偉達(dá)還是在今年2月份宣布放棄收購。

軟銀期望的將Arm賣出還債的想法落空了，不過軟銀還沒放棄，隨后宣布Arm將啟動赴美上市，計劃在2023年3月31日前完成IPO，如果按照這一時間表，必須最遲在今年9月份完成審計。

問題來了，想要在美國上市，就需要提交招股說明書，而其中最重要的一項是需要對企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行充分披露。而中國是Arm全球最大的市場，占其總收入的30%左右。

但安謀科技與Arm到底算什么關(guān)系呢？是客戶、合作伙伴、子公司還是授權(quán)代理商，并且由于此前Arm與吳雄昂的交鋒，讓安謀科技存在巨大的不確定性，也對Arm的上市造成了阻礙。

因此，一切脈絡(luò)都清晰了，軟銀需要Arm上市還債，但安謀中國阻礙了軟銀的“財路”。也無怪乎這次的軟銀與Arm如此堅決，如此快速。

寫在最后

如今，軟銀放棄了為安謀中國帶來優(yōu)異成績的第一人，反而用外行和資本雙CEO來管理安謀中國，顯然不是為這家公司利益最大化來考慮的，而是為了Arm上市的利益最大化。

安謀中國的兩位領(lǐng)軍人物，可能都非常出色地完成了他們的使命，但在軟銀和其他資本的裹挾之下，當(dāng)初Arm和現(xiàn)在的安謀中國，其使命與初衷看起來都不存在了。

也許，有些科技公司就是為科技的發(fā)展而存在，不應(yīng)該成為資本的附庸?？萍际敲利惖?，資本是逐利的。道不同，不相為“謀”。祝福安謀中國的現(xiàn)有團(tuán)隊，愿為初衷努力過的人，都有最好的歸宿。

而在這場對局當(dāng)中，Arm與安謀中國沒有贏家，市場也將更謹(jǐn)慎使用Arm的產(chǎn)品?；蛟S旁邊的RSIC-V反而會更進(jìn)一步，因此而突破更大的市場份額。

4月29日，吳雄昂所帶領(lǐng)的團(tuán)隊發(fā)布了一份公開信。看來這件事似乎還未到結(jié)尾，但這一次勝算又有多大呢？