近年來，我國飲料行業(yè)飛速發(fā)展，已經(jīng)成長為一個龐大、成熟的市場，形成了原料供應—制造—流通完整的產(chǎn)業(yè)鏈條和工業(yè)體系。

據(jù)報道，2022年上半年，國內(nèi)飲料行業(yè)銷量同比下滑6.8%，銷售額同比下滑5.5%。消費行業(yè)整體受到較大沖擊，尤其是線下零售業(yè)態(tài)。而某一新消費企業(yè)實現(xiàn)逆勢增長，含汽飲品、即飲茶、功能飲料品類所有產(chǎn)品在全國線下零售市場中的銷售額同比增長25%，6月單月同比增長17%，市場份額得到進一步提高。

隨著消費者健康意識的提升以及消費觀念的轉變，軟飲料已經(jīng)成為了人們?nèi)粘ＯM的主流產(chǎn)品，我國的軟飲料市場的規(guī)模也不斷在擴大，越來越多的消費者選擇其他軟飲料來替代碳酸飲料需求，目前瓶裝水在我國飲料市場占據(jù)了最大份額。

我國軟飲料行業(yè)依舊會繼續(xù)保持增長趨勢，未來將會向高品質(zhì)、高質(zhì)量的方向發(fā)展，呈現(xiàn)品種增多、消費多元化、方便快捷、營養(yǎng)健康等新趨勢。未來，傳統(tǒng)飲料的空間會越來越小，反倒是一些細分領域的產(chǎn)品可以在夾縫中生存。飲料行業(yè)之間的競爭，不是口味，而是生活方式變遷和資本對決。未來，交叉市場會是未來飲料市場的爭奪戰(zhàn)場，只有多元化和看透市場的企業(yè)，才能活下去。

食品飲料行業(yè)在生產(chǎn)計劃中存在著這些問題：

銷售預測。飲料生產(chǎn)廠商生產(chǎn)某種飲料需要根據(jù)市場預測，進行飲料未來的生產(chǎn)需求，如果排產(chǎn)是利用人工進行市場預測，那么不僅預測耗費的時間長，而且誤差大。

庫存管理。庫存管理難度大，人工管理需要耗費大量的時間，還有可能不準確，生產(chǎn)欠料及庫存堆積容易導致庫存管理成本上升

設備管理。要定時對設備進行及時的維修檢查，耗費大量時間。

成本管理。生產(chǎn)需要平衡工廠的生產(chǎn)產(chǎn)能及生產(chǎn)成本，實現(xiàn)生產(chǎn)利潤的最大化。

APS計劃排產(chǎn)軟件可以將客戶需求、銷售訂單進行銷售預測，支持多工廠協(xié)助生產(chǎn)，實現(xiàn)生產(chǎn)效率最大化，顯著減少交期延誤、庫存積壓、與生產(chǎn)欠料等重大問題。

APS計劃排產(chǎn)軟件是通過同步考慮多種有限能力資源的約束，依據(jù)各種預設規(guī)則，針對解決：客戶訂單交期評估與答復、人工排產(chǎn)效率低、設備資源利用率低、物料計劃與生產(chǎn)計劃脫節(jié)、生產(chǎn)計劃執(zhí)行率低、庫存積壓與生產(chǎn)缺料等相關問題，依靠嚴謹?shù)臄?shù)據(jù)及邏輯運算，終給出相對最優(yōu)的詳細計劃的一種基于供應鏈約束理論的先進計劃與排產(chǎn)軟件系統(tǒng)。

APS計劃排產(chǎn)軟件通過銷售預測、物流運輸計劃、生產(chǎn)需求計劃、智能優(yōu)化排產(chǎn)、高級物料需求計劃、供應商交貨計劃為企業(yè)提供供應鏈全流程計劃與排產(chǎn)解決方案，實現(xiàn)交貨需求、生產(chǎn)計劃、采購計劃、自制件、外購件的拉動式協(xié)同供應，從而顯著減少交期延誤、庫存積壓、與生產(chǎn)欠料等重大問題。

APS計劃排產(chǎn)軟件系統(tǒng)是靠數(shù)據(jù)與邏輯計算，給出準確交期：

接到新訂單時，即時準確預測出其交期，遇到強制插單時，即時得知對其他訂單的聯(lián)動影響，并進行重新排程后，即時得知每張單的最新可能的交期，與期望完成時間的差異時長，在獲取訂單工序完工數(shù)量后，自動扣減需排程的數(shù)量，使得計劃與實際同步。

在產(chǎn)線、機臺、模治具、人力、物料、工作時間等影響生產(chǎn)計劃的因素變更后，系統(tǒng)自動重新修正原有計劃，將原有計劃任務重新分配給新的合適的承擔者，自動按照預定條件分配工作計劃任務，并提前預測出未來產(chǎn)能負荷。

特急訂單、未按計劃開始或完工的生產(chǎn)單、工序任務等自動統(tǒng)計并提醒人員特別跟進。

APS計劃排產(chǎn)軟件從“設備、物料、人力”減少運營成本，將個人經(jīng)驗傳承給系統(tǒng)，保證經(jīng)驗的傳承，使得生產(chǎn)有序，客戶滿意度提升。

審核編輯 黃昊宇