集成電路（integrated circuit）簡稱“IC”，又稱微電路（microcircuit）、微芯片（microchip）、晶片／芯片（chip），是一種把半導體設(shè)備及被動組件等以小型化的方式制造在半導體晶圓表面上。作為語音ic廠家，廣州九芯電子給大家簡單介紹IC產(chǎn)業(yè)中，企業(yè)涉及的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)有哪些運作模式？

作為一個技術(shù)資本密集型行業(yè)，IC產(chǎn)業(yè)鏈又分為上、中、下游三個環(huán)節(jié)，當中包含了IC設(shè)計、晶圓制造、晶圓加工、封裝測試以及最終的銷售環(huán)節(jié)。在整個IC產(chǎn)業(yè)中，根據(jù)企業(yè)涉及的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)又分為以下幾種運作模式：IDM、Fabless、Foundry，以及新興的Fab lite和CIDM。

IDM模式

IDM是Integrated Device Manufacture的縮寫，即國際整合元件制造商，是指從設(shè)計、制造、封裝測試到銷售自有品牌IC都一手包辦的半導體垂直整合型公司。IDM模式是IC產(chǎn)業(yè)中最為人熟知的模式，也是早期多數(shù)集成電路企業(yè)采用的模式，目前僅有極少數(shù)企業(yè)能夠維持。

相比其他幾種運作模式，IDM模式更加全面，尤其是在IC設(shè)計、制造、封測等環(huán)節(jié)都由自己協(xié)同包辦，產(chǎn)品覆蓋的范圍廣泛，占有極高的市場占有率。同樣，這樣的運作模式下也帶來一定的劣勢，比如企業(yè)規(guī)模龐大，管理成本較高，運營費用較高，資本回報率偏低等。

IDM模式的企業(yè)主要有：三星、英特爾、海力士、美光、東芝等。

Fabless模式

Fabless模式被稱為無工廠芯片供應(yīng)商模式，簡單的來說，這一類企業(yè)只需要負責IC設(shè)計與銷售，將IC制造、封測等過程進行外包。由于這種模式下的初始投資規(guī)模較小，對企業(yè)的資金負擔不大，后續(xù)也不需要過高的管理成本，因此這種模式也得到了許多輕資產(chǎn)的IC設(shè)計企業(yè)的青睞。芯片本身是一種高精密度的器件，這種模式下雖然可以降低成本，但同樣也要承受制造工藝質(zhì)量、市場問題等風險。

Fabless模式的企業(yè)主要有高通、博通、英偉達、ARM、AMD、海思。

Foundry模式

Foundry模式也就是所謂的代工廠模式，只需要負責IC制造、封測環(huán)節(jié)，不涉及IC設(shè)計。相比IC設(shè)計環(huán)節(jié)，代工廠只管制造，屬于IC產(chǎn)業(yè)的中下游環(huán)節(jié)，不用擔心由于市場調(diào)研不準、IC設(shè)計缺陷等風險。但是IC市場對元器件的需求巨大，因此Foundry模式的企業(yè)也需要在先進制造設(shè)備、生產(chǎn)線上下功夫，而且市場競爭壓力大。

Foundry模式的企業(yè)主要有：臺積電、格羅方德、聯(lián)電、中芯國際等。

除了上述三種傳統(tǒng)的運作模式以外，IDM模式還演變出了兩種新模式：Fab lite模式以及CIDM模式。

Fab lite模式

Fab lite模式是由IDM演變而來，是企業(yè)為了減少投資風險的一種策略，比如撤銷不賺錢的部門，只保留贏利的部門。目前，全球IC產(chǎn)業(yè)尤其是歐洲地區(qū)為主都開始流行Fab－Lite模式，大多數(shù)的IDM大廠都開始執(zhí)行這個策略。

Fab lite模式的企業(yè)主要德州儀器、恩智浦、意法半導體、英飛凌、飛思卡爾等。

CIDM模式

CIDM模式即CommuneIDM，是“中國半導體教父”張汝京博士提出的一種“最適合中國的”新模式，是一種共享式的、“舊有翻新”的模式。在CIDM模式中，由10－15個單個企業(yè)進行聯(lián)合出資半導體的設(shè)計、研發(fā)、生產(chǎn)、封裝、測試、營銷·銷售、最終產(chǎn)品組裝等，這些出資者無疑就像共同體（Commune）一樣合作，形成一個半導體的生產(chǎn)平臺，在這個平臺上所有參加者共同構(gòu)筑win－win關(guān)系。這樣匯集眾多企業(yè)的CIDM 模式，不僅可以實現(xiàn)資源共享，還可以減少投資的風險。

為什么說CIDM模式更適合中國？

目前，由于人口眾多、需求旺盛等原因，僅僅是中國市場就占據(jù)了全球半導體市場超過三分之一的市場份額。

雖然市場龐大，但是中國IC進口額卻是出口額的四倍，貿(mào)易赤字不斷增加，中國必須在IC產(chǎn)業(yè)上花更多精力、確立自給自足的體制、消除貿(mào)易赤字。在眾多IC產(chǎn)業(yè)的運作模式中，F(xiàn)abless和Foundry模式都是中國缺乏的，但現(xiàn)階段，中國IC產(chǎn)業(yè)仍然是個“追隨者”，尤其是在數(shù)字IC、模擬IC等自主可控的IC產(chǎn)品上，遠不及國外的企業(yè)。所以保持自主研發(fā)的積極態(tài)度，還需要在技術(shù)創(chuàng)新上加倍努力。

就目前國情來說，從IDM的角度出發(fā)，才是最合適的。而純粹的IDM模式雖然會帶來較高的利潤，但同樣也會給中國企業(yè)帶來一定風險，因為該模式涉及產(chǎn)業(yè)鏈的整個環(huán)節(jié)，因此首先必須把產(chǎn)品做好，才能把市場搶過來，是一場實力的較量，同樣它帶來的風險可能是生產(chǎn)的產(chǎn)品缺乏競爭力，而變成庫存，日積月累虧損會逐步擴大。

這里不得不提到CIDM模式了，Commune在法語中是“共同、共有”的意思，也有“共同體、最小單位的自治體”的意思。CIDM模式下可能會是五個或者十個以上的企業(yè)共有的，要協(xié)調(diào)這么多企業(yè)的產(chǎn)品避免產(chǎn)生市場競爭是個很大的挑戰(zhàn)，但同時也能帶來分擔風險，提高協(xié)同能力的好處。

目前，中國的IC產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢在于擁有全球最大的IC市場，現(xiàn)階段主要依靠國有資金來推動，加上這么些年來產(chǎn)業(yè)已初具規(guī)模，產(chǎn)業(yè)鏈逐漸完善，并培養(yǎng)了部分人才。雖然在IC設(shè)計、IC封測等環(huán)節(jié)想要追上國際大企業(yè)還有很長距離，但“合作共贏”才是縮短與外國差距的最好方式。

審核編輯 黃昊宇