2022年12月6日,麥肯錫發(fā)布《2022年人工智能現(xiàn)狀:五年回顧》(The State of AI in 2022—and A Half Decade in Review)報(bào)告,概述了過去五年人工智能的發(fā)展?fàn)顩r。麥肯錫連續(xù)5年對(duì)人工智能發(fā)展數(shù)據(jù)進(jìn)行追蹤,其中2022年5月和8月先后兩次對(duì)來自不同國家和地區(qū)、行業(yè)、企業(yè)、領(lǐng)域的1492人進(jìn)行了調(diào)查。報(bào)告從技術(shù)采用情況、對(duì)企業(yè)的積極影響、企業(yè)人工智能支出情況、高績效企業(yè)發(fā)展情況和人才發(fā)展情況幾個(gè)方面對(duì)人工智能發(fā)展情況進(jìn)行了詳細(xì)分析。
麥肯錫:2022年人工智能現(xiàn)狀及五年回顧編譯:學(xué)術(shù)plus高級(jí)觀察員TAO 本文主要內(nèi)容及關(guān)鍵詞1.人工智能技術(shù)應(yīng)用情況: ①人工智能采用率加倍 ②人工智能投入增加 ③更多企業(yè)從人工智能中看到價(jià)值 ④人工智能采用的同時(shí)未加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理2.人工智能高績效企業(yè)3.人工智能人才問題: ①人才招聘存在難度 ②技能提升與技能重塑 ③增加人工智能團(tuán)隊(duì)的多元性4.評(píng)述
01
人工智能技術(shù)應(yīng)用情況
1.1人工智能采用率加倍
2017年,20%的受訪者稱至少在一個(gè)商業(yè)領(lǐng)域采用了人工智能,而2022年的數(shù)據(jù)為50%。其中2019年這一數(shù)據(jù)達(dá)到峰值——58%。
企業(yè)采用的人工智能能力數(shù)加倍。比如自然語言生成和計(jì)算機(jī)視覺從2018年的1.9達(dá)到了2022年的3.8。
在企業(yè)采用的人工智能能力中,機(jī)器過程自動(dòng)化和計(jì)算機(jī)視覺是被采用最多的,自然語言文本理解發(fā)展最快,目前已經(jīng)排到了計(jì)算機(jī)視覺之后。
從人工智能用例來看,采用最多的人工智能用例比較穩(wěn)定,過去4年采用最多的人工智能用例都是服務(wù)優(yōu)化。
1.2 人工智能投入增加
隨著人工智能技術(shù)的采用,人工智能領(lǐng)域投入也不斷增加。5年前,采用人工智能技術(shù)的企業(yè)受訪者中有40%稱其人工智能預(yù)算占數(shù)字化預(yù)算的5%。目前有超過一半的受訪者稱人工智能預(yù)算達(dá)到了這一水平。此外,還有63%的受訪者稱其企業(yè)人工智能投入將在未來3年持續(xù)增加。
1.3 更多企業(yè)從人工智能中看到價(jià)值
2018年,認(rèn)為人工智能具有價(jià)值的受訪者所在領(lǐng)域主要是制造業(yè)和風(fēng)險(xiǎn)投資領(lǐng)域。2022年,受訪者認(rèn)為人工智能對(duì)收入帶來影響最大的領(lǐng)域是市場營銷和銷售、產(chǎn)品和服務(wù)開發(fā)、戰(zhàn)略和企業(yè)融資;而成本效益最高的領(lǐng)域是供應(yīng)鏈管理。
1.4 人工智能采用過程中尚未加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理
目前,越來越多的企業(yè)加速了人工智能技術(shù)的采用,但從2019年到2022年,受訪者稱其所在企業(yè)所面臨的由人工智能帶來的風(fēng)險(xiǎn)仍未得到有效緩解。
02
人工智能高績效企業(yè)
過去五年,麥肯錫對(duì)人工智能企業(yè)進(jìn)行了追蹤研究,發(fā)現(xiàn)人工智能高績效(AI high performers)企業(yè)競爭優(yōu)勢擴(kuò)大明顯。
一是人工智能高績效企業(yè)在企業(yè)數(shù)量沒有明顯增長的條件下,依然可以輕松保持穩(wěn)定的企業(yè)效益。人工智能高績效企業(yè)的定義是所在企業(yè)受訪者20%以上的毛利潤來自人工智能的采用。受訪者表示,人工智能的主要作用是增加收入而非降低成本,但人工智能的采用在一定程度上確實(shí)可以降低成本。
二是人工智能高績效企業(yè)會(huì)在戰(zhàn)略、數(shù)據(jù)、模型、工具、技術(shù)和人才等領(lǐng)域,選取最佳組合完成實(shí)踐,比如將人工智能戰(zhàn)略與商業(yè)產(chǎn)出相結(jié)合。人工智能高績效企業(yè)會(huì)進(jìn)行大規(guī)模人工智能開發(fā)和部署。也會(huì)為人工智能算法提供高質(zhì)量數(shù)據(jù),以及提高人工智能開發(fā)效率和擴(kuò)展人工智能應(yīng)用。此外,人工智能高績效企業(yè)也更加關(guān)注人工智能相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn),比如個(gè)人隱私、平等、公平等。
三是人工智能高績效企業(yè)在引進(jìn)人才方面具有優(yōu)勢。以上優(yōu)勢都會(huì)為人工智能高績效企業(yè)吸引更多人才。比如,受訪者表示,人工智能高績效企業(yè)在招聘人工智能數(shù)據(jù)科學(xué)家和數(shù)據(jù)工程師方面的難度小于非人工智能高績效企業(yè)。
03
人工智能人才問題
3.1 人才招聘存在難度
所有受訪者均表示招聘人工智能人才存在難度,尤其是數(shù)據(jù)科學(xué)家。但相比之下,人工智能高績效企業(yè)在招聘機(jī)器學(xué)習(xí)工程師等方面難度較小。數(shù)據(jù)工程師是企業(yè)去年招聘最多的崗位,其次是數(shù)據(jù)工程師和人工智能數(shù)據(jù)科學(xué)家。這表明越來越多的企業(yè)開始從人工智能實(shí)驗(yàn)轉(zhuǎn)向?qū)⑷斯ぶ悄苋谌肫髽I(yè)應(yīng)用中。
人才短缺問題未見緩解跡象。大多數(shù)受訪者表示去年在招聘人工智能相關(guān)的崗位時(shí)仍存在困難,此外有大量受訪者表示與前幾年相比,人工智能相關(guān)崗位招聘變得更加困難。其中,最稀缺的人工智能人才是人工智能數(shù)據(jù)科學(xué)家。
3.2 技能提升與技能重塑
為解決人工智能人才短缺的問題,最常用的方法是對(duì)現(xiàn)有員工進(jìn)行技能提升,有超過一半的受訪者表示采用了該方法。從頂尖大學(xué)和技術(shù)公司招聘也是常用的人才招聘方法。此外,與其他企業(yè)相比,人工智能高績效企業(yè)人才招聘渠道更加多元化。
3.3 增加人工智能團(tuán)隊(duì)的多元性
從人工智能團(tuán)隊(duì)的多元性來看,大多數(shù)企業(yè)仍存在然改進(jìn)的空間。從受訪者的數(shù)據(jù)來看,女性只占人工智能團(tuán)隊(duì)的27%,而少數(shù)民族(人種)只占25%。有29%的受訪者表示其人工智能團(tuán)隊(duì)沒有少數(shù)民族(人種)。根據(jù)麥肯錫之前的調(diào)查數(shù)據(jù),人工智能高績效企業(yè)中,人工智能團(tuán)隊(duì)成員有25%為女性的企業(yè)數(shù)量是其他企業(yè)的 3.2倍;人工智能團(tuán)隊(duì)成員有25%為少數(shù)民族(人種)的數(shù)量是其他企業(yè)的至少2倍。
04
評(píng)述
從麥肯錫調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,近5年來人工智能應(yīng)用取得明顯進(jìn)展。企業(yè)人工智能采用率加倍,同時(shí)企業(yè)對(duì)人工智能的投入不斷增加,未來幾年人工智能投入也將持續(xù)增加。隨著人工智能技術(shù)的采用,越來越多的企業(yè)發(fā)現(xiàn)了人工智能為企業(yè)帶來的價(jià)值。但伴隨著人工智能技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用,其帶來的潛在風(fēng)險(xiǎn)不斷增加,尤其是合規(guī)風(fēng)險(xiǎn),但大多數(shù)企業(yè)并未對(duì)此作出積極響應(yīng)。隨著人工智能技術(shù)的不斷成熟,未來人工智能將在更多領(lǐng)域發(fā)揮價(jià)值,但在發(fā)展的同時(shí)也需要積極采取措施緩解人工智能潛在風(fēng)險(xiǎn)。
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