盡管蒂姆·庫(kù)克帶領(lǐng)蘋果公司不斷走上新的臺(tái)階，成為全球市值最高的科技公司，但人們依舊不斷懷念史蒂夫·喬布斯，哪怕庫(kù)克的CEO做得再出色，也無(wú)法褪去喬布斯籠罩在蘋果身上的光環(huán)，人們常常將擅長(zhǎng)搞營(yíng)銷和銷售的庫(kù)克與技術(shù)流、極客風(fēng)的喬布斯做對(duì)比，兩者差異巨大。

究其原因，蘋果現(xiàn)在的產(chǎn)品線，包括Mac、iPhone以及iPad都與喬布斯有關(guān)，庫(kù)克引領(lǐng)下的蘋果公司，并未推出類似讓人驚艷的產(chǎn)品線，AirPods、Apple Watch都不能讓人眼前一亮。

直到蘋果日前發(fā)布的Vision Pro增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)頭顯的出現(xiàn)，人們又一次為蘋果公司歡呼。用戶可以通過(guò)手、眼和聲音來(lái)控制Vision Pro，無(wú)需依賴傳統(tǒng)的手柄模式。iPhone和 iPad中的應(yīng)用都可以使用，用戶還能在AR和VR之間直接切換。

一方面，Vision Pro提供了全新的交互方式，另一方面，Vision Pro直接“秒殺”市面上的同類AR/VR產(chǎn)品。

那個(gè)熟悉的擁有無(wú)上光環(huán)的蘋果公司似乎又回來(lái)了，多個(gè)媒體群都在討論Vision Pro的相關(guān)信息，蘋果已經(jīng)很久沒(méi)獲得過(guò)如此高的關(guān)注度。然而，蘋果WWDC23發(fā)布會(huì)結(jié)束后，蘋果公司股價(jià)由漲轉(zhuǎn)跌，看來(lái)外界雖然看好Vision Pro的實(shí)力和口碑，但并不看好蘋果公司的具體銷售。究其原因，跟Vision Pro的價(jià)格有關(guān)，Vision Pro售價(jià)為3499美元（近25000元人民幣），將于明年初上市。

雖然蘋果公司的股價(jià)再次創(chuàng)下新高，但這背后同樣危機(jī)重重。全球智能手機(jī)市場(chǎng)的出貨量都在下滑，PC市場(chǎng)的份額下滑更為嚴(yán)重，平板電腦市場(chǎng)亦是萎靡不振，硬件銷售占據(jù)大頭的蘋果很難不受影響。蘋果急需一款新的消費(fèi)電子產(chǎn)品讓蘋果維持自身的地位，售價(jià)近25000元的Vision Pro頭顯，能為蘋果“續(xù)命”嗎？

高售價(jià)或成“攔路虎”

不少媒體人、極客和數(shù)碼愛(ài)好者們對(duì)于Vision Pro近25000元的售價(jià)視若無(wú)睹，反而表示若是現(xiàn)在發(fā)售就立刻馬上“沖沖沖”。然而，若回到消費(fèi)電子市場(chǎng)來(lái)看，沒(méi)多少人會(huì)對(duì)一款售價(jià)近25000元的產(chǎn)品“沖沖沖”。

IDC的數(shù)據(jù)顯示，2023年Q1季度全球智能手機(jī)出貨量為 2.686億部，同比下降14.6%，已經(jīng)連續(xù)7個(gè)季度下滑。2023年全球一季度PC（個(gè)人電腦）出貨量為5690萬(wàn)臺(tái)，同比下降29%。

戴爾2023年Q1季度財(cái)報(bào)顯示，第一財(cái)季營(yíng)收為209億美元，同比下滑20%，創(chuàng)下公司自2018年重新上市以來(lái)的最大跌幅。其中，消費(fèi)者 PC業(yè)務(wù)銷售額21.2億美元，同比減少41%。

惠普2023年Q1季度財(cái)報(bào)顯示，惠普該季度凈營(yíng)收為129億美元，同比下降21.7%。個(gè)人消費(fèi)者部門營(yíng)收同比下降39%，個(gè)人消費(fèi)者部門的出貨量同比下降34%。

消費(fèi)電子市場(chǎng)的萎靡，同樣影響著蘋果公司。

蘋果公司2023年Q1季度財(cái)報(bào)顯示，該季度總營(yíng)收為948.36億美元，同比下滑3%。其中，來(lái)自于Mac的營(yíng)收為71.68億美元，同比下滑31.3%。來(lái)自于iPad的營(yíng)收為66.70億美元，同比下滑12.76%。來(lái)自于可穿戴設(shè)備、家居設(shè)備和配件的營(yíng)收為87.57億美元，同比下滑0.55%。

蘋果公司尚能維持營(yíng)收不下滑的硬件業(yè)務(wù)是iPhone 14系列，但這是建立在平均售價(jià)下滑的基礎(chǔ)上，iPhone 14系列如今在線上線下都出現(xiàn)降價(jià)促銷情況，有的產(chǎn)品價(jià)格甚至降價(jià)2000多元。

Vision Pro確實(shí)重新定義了AR/VR行業(yè)，但它終究是一款消費(fèi)電子產(chǎn)品，既然是消費(fèi)電子，那就不是只屬于小眾/極客們玩的產(chǎn)品，其價(jià)格肯定要考慮消費(fèi)者的接受能力，而不是像奢侈品一樣價(jià)格往高了定。

市面上流通的Pico 4 Pro、Meta Quest 3、HTC Vive XR Elite、索尼 PlayStation VR2等產(chǎn)品，其售價(jià)都不到10000元，Vision Pro在產(chǎn)品上與前者拉開(kāi)了距離，但在價(jià)格上也一騎絕塵，消費(fèi)者很難跟得上。

高售價(jià)或?qū)⒊蔀閂ision Pro走向大眾市場(chǎng)的“攔路虎”，讓消費(fèi)者對(duì)它望而卻步，產(chǎn)品是好東西，價(jià)格是真買不起，想想自己一個(gè)月工資才多少錢。

追趕Vision Pro

Vision Pro發(fā)布之前，幾乎全行業(yè)都在等著看它的表現(xiàn)，好讓自己“續(xù)命”，畢竟，AR/VR這幾年來(lái)時(shí)而火熱，時(shí)而低迷，如今又再次回到低迷狀態(tài)，行業(yè)需要有新的力量來(lái)推動(dòng)。蘋果的加入無(wú)疑再次證明AR/VR行業(yè)的魅力。

Vision Pro對(duì)行業(yè)的價(jià)值還表現(xiàn)在，它為AR/VR行業(yè)再次指明了新的方向，比如全新的交互方式，以往需要有手柄才能來(lái)與AR/VR設(shè)備進(jìn)行交互，蘋果的Vision Pro則完全拋棄了這種傳統(tǒng)的模式。

當(dāng)然，蘋果之所以能這么做是建立在硬件基礎(chǔ)之上，一方面，它搭載了M2芯片以及一顆定制的 R1處理器，另一方面，它還搭載了兩片4K顯示屏，同時(shí)搭配12顆攝像頭與5顆外置傳感器，以及6顆麥克風(fēng)?？纯碫ision Pro身上的硬件堆砌，就能猜到它的成本不會(huì)便宜。

而Pico 4 Pro、Meta Quest 3、HTC Vive XR Elite、索尼 PlayStation VR2們的做法是，降低成本，因此不太可能像蘋果一樣實(shí)現(xiàn)硬件堆砌，蘋果為行業(yè)提供了新思路。

Vision Pro的正式發(fā)售要到明年，因此，其他AR/VR公司還有足夠長(zhǎng)的時(shí)間來(lái)追趕Vision Pro，但究竟需要多久能趕上，肯定每個(gè)人的看法都不同，就像李彥宏曾稱百度的文心一言和OpenAI的差距是2個(gè)月，前搜狗CEO王小川則表示，“你們可能采訪的是平行宇宙里的他（李彥宏）”，他認(rèn)為國(guó)內(nèi)目前的大模型和ChatGPT的差距不可能是2個(gè)月而是三年。

如果純看硬件堆砌的話，科技公司追趕的速度非?？?，比如蘋果手機(jī)的拍照，華為、榮耀、小米等手機(jī)廠商很快就提升了自身的拍照水平，讓iPhone不再擁有超強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，甚至在某些場(chǎng)景下，iPhone被其他手機(jī)給“吊打”。

智能手機(jī)、電腦、藍(lán)牙耳機(jī)等電子設(shè)備流行背后，實(shí)際上是一個(gè)大的產(chǎn)業(yè)鏈集成，一些代工廠并不只是給蘋果公司代工，他們也會(huì)給其他公司代工，因此，硬件公司在產(chǎn)品方面的差距并不會(huì)太大。

過(guò)去幾年，AR/VR行業(yè)的低迷，某種程度上也是缺乏蘋果公司加入的原因，蘋果的入局既放大了行業(yè)的影響力和普及度，同時(shí)也讓更多的普通人知道AR/VR。

一鯨落，萬(wàn)物生。Vision Pro為AR/VR行業(yè)提供了指明燈，既有發(fā)展方向，也有技術(shù)方向，接下來(lái)他們只要照著Vision Pro的樣子往前沖就行。Vision Pro的推出，首先能為AR/VR行業(yè)“續(xù)命”。

短期效果不確定

不少去過(guò)發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的人都表示，Vision Pro有一種“劃時(shí)代”產(chǎn)品的氣質(zhì)，他們對(duì)Vision Pro的表現(xiàn)不吝贊美。Vision Pro確實(shí)讓人眼前一亮，但究竟能不能成為蘋果公司一個(gè)新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)，短期效果并不確定。它取決于：

（1）究竟有多少人愿意花近25000元去買它？

（2）在具體應(yīng)用側(cè)的表現(xiàn)究竟如何？

（3）產(chǎn)品的品控和蘋果的供應(yīng)鏈能力，產(chǎn)能能否跟上？

（4）除了新鮮感外，能否有其他亮點(diǎn)？

（5）它能否克服當(dāng)前AR/VR產(chǎn)品的一些缺點(diǎn)，比如續(xù)航、頭暈、無(wú)法長(zhǎng)時(shí)間使用等。

對(duì)于一家單季度營(yíng)收超過(guò)900億美元的公司來(lái)說(shuō)，要想成為其中的一個(gè)主要盈利點(diǎn)，參考蘋果2023年Q1季度財(cái)報(bào)來(lái)看，最少的營(yíng)收需要66億美元，按3499美元的售價(jià)來(lái)算，單季度需要售出188.6萬(wàn)臺(tái)才可以。

IDC的數(shù)據(jù)顯示，2022年全球AR/VR頭戴設(shè)備出貨量880萬(wàn)臺(tái)，由此可見(jiàn)，蘋果還有機(jī)會(huì)，就看有多少用戶能接受Vision Pro的售價(jià)。

還有一種可能是，初代產(chǎn)品的成本較高，所以售價(jià)也較高，等到二代、三代產(chǎn)品降價(jià)的時(shí)候，消費(fèi)者心理的接受度也會(huì)好很多，如果一開(kāi)始就定低價(jià)，后面反而不好漲價(jià)。庫(kù)克時(shí)代的蘋果，向來(lái)在定價(jià)上頗有心得。

那么，問(wèn)題來(lái)了，如今在庫(kù)克的手上推出了Vision Pro頭顯，人們還會(huì)認(rèn)為庫(kù)克不如喬布斯嗎？

文/郭靜，微信公眾號(hào)：郭靜的互聯(lián)網(wǎng)圈