作者|布斯

編輯|小沐

出品|智哪兒

自從智能音箱爆火以來，AI成為了老少皆知的詞匯。一個(gè)智能音箱的智能，離不開內(nèi)建的AI?？墒牵瑸楹味嗄赀^去了，AI沒怎么見長進(jìn)，智能音箱本身卻在一步步進(jìn)化呢？

智能音箱這個(gè)東西，還能壓榨出幾分價(jià)值？這是一個(gè)值得深入思考的問題。作為一款智能產(chǎn)品，智能音箱最早以其內(nèi)建的AI系統(tǒng)作為賣點(diǎn)，快速成為了哄娃神器。更是被冠以了智能家居中樞的重任。

在智能家居層面，智能音箱確實(shí)發(fā)揮了很大的作用。國外的GoogleHome和亞馬遜Echo，都是以智能音箱為起點(diǎn)，發(fā)展起了智能家居生態(tài)。在國內(nèi)，天貓精靈、百度智能音箱、小米智能音箱、華為智能音箱等，也都有相對(duì)應(yīng)的物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。

蘋果的HomePod雖然入局略晚，目前也是作為HomeKit的中樞存在的。但縱觀智能音箱市場(chǎng)，智能家居并不是唯一賣點(diǎn)，甚至已經(jīng)不是主要賣點(diǎn)。

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從「無心插柳」到火爆全球

最早的智能音箱，是2014年亞馬遜推出的Echo。這款產(chǎn)品可謂是無心插柳，成為了亞馬遜的一個(gè)爆款硬件。后來亞馬遜又把它的語音識(shí)別模塊單獨(dú)拆分，成立了Alexa語音助手。從這個(gè)時(shí)間點(diǎn)開始，智能音箱逐步進(jìn)入大眾視野。

它之所以能爆火，最核心的原因就是對(duì)話能力。也因此，擅長AI的Google快速跟進(jìn)，推出了GoogleHome，攫取了亞馬遜一部分市場(chǎng)份額。這也說明，AI對(duì)話能力，是智能音箱的主要賣點(diǎn)。

它可以滿足這樣的場(chǎng)景：當(dāng)你在洗碗時(shí)，讓智能音箱告訴你時(shí)間或者打電話給某人。令人疑惑的是，蘋果早在2011年便發(fā)布了Siri，為何蘋果沒有成為智能音箱的推動(dòng)者呢？其實(shí)，亞馬遜也沒有想到這個(gè)產(chǎn)品能火。

語音助手在手機(jī)上可以調(diào)用，移植到智能音箱就火了？筆者認(rèn)為，這可能是產(chǎn)品形態(tài)對(duì)于消費(fèi)者認(rèn)知的一種改變。因?yàn)橹悄芤粝淠軒砀玫囊魳凡シ判Ч?，同時(shí)拾音能力更強(qiáng)，而且它是家庭內(nèi)的公共資源（手機(jī)有隱私）。

在國內(nèi)，最早推出智能音箱的大廠，應(yīng)該是京東和科大訊飛聯(lián)合推出的叮咚。語音識(shí)別，執(zhí)行指令，成為了最大的賣點(diǎn)。諸如天貓精靈，還試圖讓用戶通過智能音箱買東西。如今的格局，是屬于百度、阿里、小米以及喜馬拉雅的，甚至華為都得靠后排。

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智能音箱的價(jià)值延伸

在語音交互燃爆后，各個(gè)廠家開始尋找新的賣點(diǎn)。第一波，便是加裝屏幕。第一個(gè)加上屏幕的，應(yīng)該是百度的小度智能音箱。

加屏幕，意味著智能音箱進(jìn)入了另外一種形態(tài)：可視化交互。這跟智能音箱最早的語音交互的初衷背道而馳。然而市場(chǎng)證明，加屏幕是正確的選擇。

屏幕的加持，無限放大了智能音箱的使用價(jià)值。上網(wǎng)課、看劇集、買東西，以及智能家居的控制，盡在手指間。幾百元的價(jià)格，帶來的是平板電腦的享受。這種形態(tài)的智能音箱，其實(shí)就一個(gè)平板電腦的低預(yù)算替代品。

如今，你可以看下帶屏智能音箱的介紹，基本都是以上網(wǎng)課、兒童教育，或者成人聽書、學(xué)習(xí)為第一賣點(diǎn)。要多卷有多卷。

如果說最早的智能音箱是在語音交互能力上競(jìng)爭(zhēng)，那么這一波加屏幕，本質(zhì)上其實(shí)是內(nèi)容資源的競(jìng)爭(zhēng)。這也是為什么喜馬拉雅能在智能音箱割據(jù)一方的原因。

第二波，是智能家居。沒錯(cuò)，作為智能家居的入口，智能音箱是后來才發(fā)力的。早期，諸如天貓精靈等品牌，是有獨(dú)立的物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的。因此天貓精靈平臺(tái)，本身也是一個(gè)智能家居平臺(tái)。但是它依賴于用戶購買足夠多的生態(tài)鏈產(chǎn)品。

后來，隨著百度大金剛等產(chǎn)品的發(fā)布，智能音箱開始集成紅外編碼庫和控制模組，直接成為萬能遙控器。這算是智能音箱在智能家居領(lǐng)域，推出的最實(shí)用的功能。

而具有智能家居生態(tài)的小米和天貓精靈，就不用曲線救國，直接集成自家的生態(tài)產(chǎn)品即可。比如小米的MIUI HOME，在界面設(shè)計(jì)和控制邏輯上，做的已經(jīng)非常不錯(cuò)。小米還給部分型號(hào)的音箱集成了Mesh藍(lán)牙網(wǎng)關(guān)，進(jìn)一步增強(qiáng)了智能家居的滲透能力。

這一波，應(yīng)該是隨著智能單品SKU的增長，以及全屋智能概念的落地而出現(xiàn)的。但是，內(nèi)容資源的競(jìng)爭(zhēng)，依然是主要戰(zhàn)場(chǎng)。智能家居層面，因?yàn)槊總€(gè)智能音箱品牌的布局不同，也就早就了不同的產(chǎn)品力。百度用老掉牙的紅外遙控，來挑戰(zhàn)小米的智能家居生態(tài)，看上去很雞肋，但對(duì)于用戶來說卻很有價(jià)值。

第三波，就有意思了。智能音箱開始價(jià)值回歸，主打音質(zhì)。這時(shí)候，智能音箱終于想起來自己是個(gè)音箱了。

主打音質(zhì)，其實(shí)是有些走小眾路線。對(duì)于絕大部分消費(fèi)者來說，音質(zhì)并不是評(píng)判智能音箱的指標(biāo)。對(duì)于發(fā)燒友來說，應(yīng)該也不會(huì)選一款智能音箱來聽音樂。

這一波，HomePod可能帶來了一些啟發(fā)。因?yàn)樽鳛樘O果的智能家居中樞，HomePod當(dāng)初最主打的賣點(diǎn)，竟然是音樂播放。好音質(zhì)，Apple Music，以及多聲道、全屋無縫覆蓋等，才是它的智能化體現(xiàn)。

另一個(gè)代表性產(chǎn)品，比如天貓精靈X5，直接打出了專業(yè)Hi-Fi芯片的賣點(diǎn)。搭載12W的釹鐵硼單元，音腔容積800CC，賬面參數(shù)直逼一些入門級(jí)專業(yè)音箱。當(dāng)然，智能音箱依然不是專業(yè)音箱的對(duì)手。

不過，有一個(gè)產(chǎn)品例外，那就是華為在2019年發(fā)布的SoundX。華為的思路跟蘋果類似，是要先把音箱本身的價(jià)值做好，再去拓展智能化玩法。而華為作為IT大廠，直接聯(lián)手法國高端音箱品牌帝瓦雷，來彌補(bǔ)自己在聲學(xué)方面的短板。這算是智能音箱開了個(gè)異業(yè)聯(lián)動(dòng)的頭。

3
計(jì)算音頻概念的崛起

華為下一步的操作，又開啟了智能音箱的另外一個(gè)章節(jié)：戶外場(chǎng)景。SoundJoy的發(fā)布，讓JBL這類音箱品牌倒吸一口冷氣。這些互聯(lián)網(wǎng)/IT公司出的智能音箱，不僅在深挖音樂潛能，還進(jìn)入了多場(chǎng)景。戶外音箱也可以叫做便攜式音箱，是個(gè)相對(duì)小眾的品類。與普通音箱相比，戶外音箱在電池續(xù)航、防水性能和輕量化方面體現(xiàn)出較大的差異化。

其實(shí)，阿姨們跳廣場(chǎng)舞用的拉桿式音箱，也是戶外音箱的一個(gè)品類，而且在很大程度上拉動(dòng)了需求。這種音箱看上去很低級(jí)，但需求量很大。

在戶外移動(dòng)音箱市場(chǎng)，國際大牌有索尼、飛利浦和JBL三家；國內(nèi)有山水、萬利達(dá)、索愛、先科、長虹等幾個(gè)頭部玩家。從客群來看，國際品牌通常針對(duì)年輕人的戶外娛樂推出相應(yīng)產(chǎn)品，而國內(nèi)品牌更注重廣場(chǎng)舞經(jīng)濟(jì)、戶外網(wǎng)紅直播和夜攤經(jīng)濟(jì)等新興消費(fèi)場(chǎng)景。

箱品牌會(huì)視而不見。哪里有需求，哪里才有銷量。所以目前的局面是：一個(gè)Echo帶動(dòng)了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做音箱的熱潮，而這波熱潮，很快演變?yōu)榱伺c專業(yè)音箱品牌的市場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)。

換個(gè)角度思考下：為什么在智能音箱概念興起前，專業(yè)音箱沒有大規(guī)模普及呢？反而音質(zhì)差、品相一般的智能音箱，憑借AI互動(dòng)能力，迅速進(jìn)入了幾億人的家庭。這大概又印證了一句話：顛覆掉你的，往往不是同行。

根據(jù)中國報(bào)告大廳的數(shù)據(jù)顯示，在2020年，智能音箱在電子音響行業(yè)的產(chǎn)值占比，已經(jīng)達(dá)到了16%。而戶外移動(dòng)音箱為8.7%左右。用不了多久，戶外移動(dòng)音箱可能就被智能音箱品類吞并。

智能音箱走向戶外，并不代表戶外市場(chǎng)規(guī)模有多大，而是說明了一個(gè)問題：智能音箱已經(jīng)在多個(gè)維度，挑戰(zhàn)專業(yè)音箱品牌的存在。這一波的主導(dǎo)者，是華為這樣的IT大廠。因?yàn)樵谙M(fèi)級(jí)音箱的市場(chǎng)增長因素里，智能化已經(jīng)成為第一推動(dòng)力。

筆者大致梳理了智能音箱的智能化特征：

第一，AI技術(shù)的加持：包括人工智能和本地計(jì)算；

第二，與其他終端設(shè)備的高度耦合和聯(lián)動(dòng)，比如智能家居；

第三， 多元化的交互能力，比如NFC一碰即傳，手勢(shì)識(shí)別，聲紋識(shí)別等；

第四，與移動(dòng)設(shè)備的生態(tài)關(guān)聯(lián)，比如與手機(jī)、平板等的深度內(nèi)容聯(lián)動(dòng)

第五，強(qiáng)大的內(nèi)容資源整合能力。

這五條，任何一個(gè)專業(yè)音箱品牌都做不到。它只能由互聯(lián)網(wǎng)或者IT企業(yè)去做，這跟產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是有關(guān)系的。另一方面，智能音箱由于是跟生態(tài)捆綁的，所以它能做到最大程度的成本優(yōu)化，降低消費(fèi)門檻。

而在專業(yè)音箱品牌引以為傲的聲學(xué)工程方面，智能音箱用另一個(gè)概念當(dāng)頭一棒：計(jì)算聲學(xué)。就像是智能手機(jī)的計(jì)算攝影概念一樣：雖然我在光學(xué)領(lǐng)域干不過專業(yè)相機(jī)，但是我可以通過計(jì)算來實(shí)現(xiàn)滿足用戶需求的偽專業(yè)攝影。

舉了例子：為什么蘋果的HomePod，從最早的一個(gè)大音箱，轉(zhuǎn)換為了HomePodmini？因?yàn)樾◇w積可以帶來一個(gè)專業(yè)音箱品牌才能做到的事：立體聲道。兩個(gè)HomePodmini組合在一起，就形成了左右聲道，大大提升聽覺體驗(yàn)。

蘋果的計(jì)算音頻技術(shù)，可以在你大聲播放音樂的時(shí)候，依然能準(zhǔn)確識(shí)別Siri。而在音質(zhì)方面，雖然智能音箱依然讓繞不開基礎(chǔ)的發(fā)聲單元和音腔設(shè)計(jì)，但計(jì)算音頻帶來了另外一種體驗(yàn)的升級(jí)：通過高碼率的音源和算法來改進(jìn)音質(zhì)。對(duì)于大部分普通用戶來說，這已經(jīng)很高級(jí)了。

HomePodmini內(nèi)置的S5芯片，性能相當(dāng)于iPhone6的A8處理器。這個(gè)芯片的作用，不僅時(shí)作為智能家居的邏輯運(yùn)算中樞，同時(shí)還支持計(jì)算音頻技術(shù)，可以通過算法實(shí)時(shí)優(yōu)化音質(zhì)效果。

這些，專業(yè)音箱品牌都很難做到。

所以我們的結(jié)論是：智能音箱已經(jīng)從最早的AI嘗鮮硬件，演化為了真正的音箱。多元化的設(shè)計(jì)，讓音箱不再只是一個(gè)音樂播放設(shè)備，而成為了更人性化、用戶粘性更高、任務(wù)能力更強(qiáng)的計(jì)算平臺(tái)（或者說內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)）。

當(dāng)智能音箱開始走向戶外，這意味著傳統(tǒng)音箱品牌最后的一片凈土，也已經(jīng)遭遇了來自外行的挑戰(zhàn)。

結(jié)語

據(jù)小道消息，華為曾從索尼挖來了很多聲學(xué)人才，所以Sound系列產(chǎn)品走的是中高端路線，主打音質(zhì)。這看上去是一種生態(tài)的拓展，但本質(zhì)上應(yīng)該是計(jì)算平臺(tái)的延伸。因?yàn)镾ound系列在研究音質(zhì)之外，更主要的賣點(diǎn)還是HarmonyOS的加持。

未來幾年，智能音箱會(huì)朝著多場(chǎng)景、跨平臺(tái)、細(xì)分化幾個(gè)方向發(fā)展。兒童早教、網(wǎng)課教授、影音分發(fā)、智能控制、知識(shí)付費(fèi)等領(lǐng)域，智能音箱都會(huì)發(fā)揮重要作用。

(智哪兒（ID：smartanywhere）原創(chuàng)文章，轉(zhuǎn)載請(qǐng)獲取授權(quán)并保留來源)