ABM的愿景是成為一家在礦業(yè)資源、礦業(yè)服務(wù)和礦業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施方面進(jìn)行戰(zhàn)略投資的公司。在業(yè)務(wù)發(fā)展中，ABM努力實(shí)現(xiàn)各業(yè)務(wù)部門之間的整合和協(xié)同，以滿足礦業(yè)業(yè)務(wù)供應(yīng)鏈活動的需求。

挑戰(zhàn)：營造敏捷數(shù)據(jù)環(huán)境以適應(yīng)發(fā)展需求

2020年，ABM集團(tuán)繼續(xù)加強(qiáng)其業(yè)務(wù)部門間的整合協(xié)同，成為了具有集成采礦生態(tài)系統(tǒng)，高度敏捷的企業(yè)集團(tuán)。ABM的企業(yè)核心是系統(tǒng)和數(shù)據(jù)環(huán)境，它們?yōu)闃I(yè)務(wù)運(yùn)營提供動力，協(xié)助自動化核心業(yè)務(wù)流程和數(shù)據(jù)(組織的命脈)從一個流程到另一個流程的遷移。但，隨著時間的推移，復(fù)雜和多版本、多供應(yīng)商的異構(gòu)復(fù)雜的多系統(tǒng)環(huán)境難以適應(yīng)當(dāng)下商業(yè)模式和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略需求，因此，需重新構(gòu)建和升級舊系統(tǒng)，在此過程中還會涉及相當(dāng)大的風(fēng)險和幾個不同的項目；單獨(dú)執(zhí)行的每個項目需要對源系統(tǒng)進(jìn)行破壞性遷移，但沒有后備位置。加之流程和 IT 環(huán)境也需要適應(yīng)未來企業(yè)業(yè)務(wù)及發(fā)展的需求。

S/4HANA轉(zhuǎn)換實(shí)施方案及優(yōu)勢

通過SAP S/4HANA數(shù)字化轉(zhuǎn)型，促使數(shù)字化、現(xiàn)代化融合，使得ABM的商業(yè)模式發(fā)生了根本性變化，從而為該戰(zhàn)略提供了新動力。項目伊始，ABM集團(tuán)提出必須將客戶和供應(yīng)商映射到業(yè)務(wù)合作伙伴，并協(xié)調(diào)不一致的主數(shù)據(jù)、配置和自定義對象。經(jīng)過多方的咨詢與比對，ABM選擇將SAP ERP 6.0 EHP 7.0 到 SAP S/4HANA 1809，本地到AWS，非Unicode 到 Unicode。基于此，ABM選擇了SNP的BLUEFIELD解決方案協(xié)調(diào)business partner主數(shù)據(jù)，整個項目實(shí)施僅用了6個月的時間，相較于傳統(tǒng)的方式，節(jié)省了50%的時間。此外，實(shí)施過程中停機(jī)時間降至48小時以內(nèi)，減少了40%的時間。

“SNP BLUEFIELD?方法在我們SAP S/4HANA轉(zhuǎn)型成功中發(fā)揮了重要作用，它在六個月內(nèi)實(shí)現(xiàn)多個復(fù)雜項目的自動化和加速，將停機(jī)時間降至48 小時以內(nèi)，成本和風(fēng)險最低。該方法利用了軟件自動化的強(qiáng)大功能以及無與倫比的可見性和分析能力，與傳統(tǒng)方法相比，您可以立即獲得 S/4HANA 的業(yè)務(wù)優(yōu)勢，并確保企業(yè)無需等待數(shù)年來為建立足夠的歷史數(shù)據(jù)去進(jìn)行分析工作。因些，它可以提供更快的投資回報(ROI)更高的業(yè)務(wù)連續(xù)性、敏捷性、更低的總擁有成本、更好的治理和合規(guī)性。“PT ABM Investama Tbk.首席信息官Doni Syamsurianto如是評價道。

BLUEFIELD是一種高度自動化的軟件驅(qū)動方法，它加快了復(fù)雜項目的快速安全實(shí)施，ABMS/4HANA轉(zhuǎn)換包括：舊SAP系統(tǒng)關(guān)鍵數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)重構(gòu)、數(shù)據(jù)清理、選擇性歷史數(shù)據(jù)的遷移和轉(zhuǎn)換、多個前期和后期項目匯集成一個項目，使用BLUEFIELD解決方案減少了項目的工作量，并將時間進(jìn)度和接近于零的風(fēng)險和最小化業(yè)務(wù)停機(jī)時間的升級轉(zhuǎn)換。

在此過程中，CrystalBridge收集了超過30萬SAP數(shù)據(jù)點(diǎn)，快速繪制了 ABM的SAP藍(lán)圖和路線圖，使得項目組可以更直觀地了解ABM的SAP系統(tǒng)情況，并根據(jù)專家的建議提供交互式規(guī)劃。同時，SNP軟件和自動化方法涵蓋了多年的項目知識和來自10,000多次成功SAP轉(zhuǎn)換經(jīng)驗的最佳實(shí)踐。SNP軟件方法使ABM 能夠?qū)?fù)雜的多步驟項目融合到一個項目中，從而確保更快的投資回報率，同時將 SAP 項目時間、成本和風(fēng)險減少 了70%。

此外，SNP獨(dú)特的BLUEFIELD?方法在可預(yù)測的時間框架內(nèi)提供端到端 S/4HANA轉(zhuǎn)換，采用成熟的工業(yè)化方法，基于三個關(guān)鍵支柱:

■ 分析- 使用事實(shí)分析和量化 S/4HANA 轉(zhuǎn)換的所有組件的軟件

■ 計劃- 在遷移到 S/4HANA 之前用于分析、清理和協(xié)調(diào)流程 和數(shù)據(jù)的軟件

■ 執(zhí)行- 用于控制、自動化和加速系統(tǒng)轉(zhuǎn)換和數(shù)據(jù)遷移活動的軟件

審核編輯 黃宇