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華為坤靈“都江堰”開閘放舟,分銷人飛奔在數(shù)字化航道

腦極體 ? 來源:腦極體 ? 作者:腦極體 ? 2023-09-25 09:23 ? 次閱讀

幾年前談到數(shù)字化,似乎還是大企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)頭羊才能涉足的超前布局。

時間來到2023年,數(shù)字化基本已經(jīng)成為千行萬業(yè)的基本共識。一間民宿、一個會議室、一家夫妻店、一個六七人的創(chuàng)業(yè)公司……環(huán)繞在我們身邊的數(shù)字化小場景、小需求逐漸凝結(jié)起來,聚浪成潮,正在成為分銷市場的最新機(jī)會。

然而,分銷作為一個“下沉市場”,長久以來似乎跟數(shù)字化、智能化這些高精尖黑科技關(guān)系不大,競爭力更多體現(xiàn)在壓貨、走量、安裝等,不僅地位和利潤都被壓低,而且容易產(chǎn)生低價競爭、搶單之類的操作。

要看銀山拍天浪,開窗放入大江來。面對數(shù)字化的巨大浪潮,分銷市場想要抓住機(jī)會,必須從技術(shù)、產(chǎn)品、商業(yè)模式、渠道模式的全面革新,從上游源頭引入活水。

使能分銷伙伴,華為也推出了面向分銷市場的華為坤靈品牌。華為全聯(lián)接大會2023期間,華為企業(yè)BG副總裁、商業(yè)與分銷業(yè)務(wù)總裁陳幫華介紹了分銷業(yè)務(wù)自啟動變革以來,在構(gòu)筑強(qiáng)健分銷體系、打造健康市場秩序方面取得的關(guān)鍵進(jìn)展。

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(華為企業(yè)BG副總裁、商業(yè)與分銷業(yè)務(wù)總裁陳幫華)

在陳幫華看來,一個強(qiáng)大健康的分銷體系,應(yīng)該像都江堰一樣,是一個上下游完善的水流體系。

過去幾個月的時間,華為坤靈就像修建“都江堰”一樣,做了大量基礎(chǔ)和實際的工作。如今,這座數(shù)字化堤壩已經(jīng)通航,攜帶著適合分銷業(yè)務(wù)的新技術(shù)、新產(chǎn)品、新體系,向各行各業(yè)的需求奔流而去。

閘開奔浪作潮聲,我們不妨也一起踏上旅程,看看數(shù)字化的浪潮滾滾,聽聽分銷伙伴們從華為坤靈“都江堰”的啟航鳴笛,感受波瀾壯闊的分銷之變。

清障,天時有變

首先有必要回答一個問題,為什么分銷市場需要一座“都江堰”?從上游重新規(guī)范水流體系,對于整個市場和數(shù)字化意味著什么?

數(shù)字化轉(zhuǎn)型,是NA、商業(yè)、分銷等各個市場的共同機(jī)會,其中,分銷市場是距離客戶最近,覆蓋面最大的市場形態(tài),可以將數(shù)字化產(chǎn)品與能力,帶到每一個角落,服務(wù)于每一個小微的需要,是不可或缺的一部分。但是,與其他兩個市場相比,分銷市場的很多規(guī)則和積弊,也給今天埋下了不少障礙。

具體來說,影響市場銷售的三個重要因素——人、貨、場,都迫切需要變革。

人:能力欠缺。

分銷市場的客戶多種多樣,對產(chǎn)品和技術(shù)方案的需求都是不同的,分銷不僅是產(chǎn)品售賣,還承擔(dān)著智能化、數(shù)字化顧問的角色,為各類客戶提供差異化的解決方案。傳統(tǒng)分銷商極少具備這種能力,從而導(dǎo)致商機(jī)流失,大量中小微客戶的數(shù)字化需求得不到滿足。

貨:壓貨沉重。

分銷市場對產(chǎn)品的需求量大,需求品類多、高中低檔皆有,而終端產(chǎn)品愈發(fā)多樣、繁多,分銷伙伴又不得不充分備貨,導(dǎo)致資金和貨品積壓。與此同時,終端用戶的數(shù)字化需求,是變化非??斓?,一條短視頻、一個利好新聞、一次同行分享,都有可能引爆需求,這就要求分銷渠道有很高的上新效率。一邊是不合理的大量壓貨,另一邊又拿不到最新、最靚的產(chǎn)品,錯失掉很多應(yīng)該被激活的商業(yè)機(jī)會。

場:競爭混亂。

產(chǎn)品選擇不夠多、缺乏差異化,又無法提供獨特的定制化解決方案服務(wù),自然也就導(dǎo)致傳統(tǒng)分銷商陷入同質(zhì)化競爭,有的為了減少壓貨壓力,通過壓低利潤、降價等形式相互傾軋,無序競爭。

分銷市場想要重新出發(fā),必須先清除這些障礙,人、貨、場各要素,都到了必須變革的時刻。

重構(gòu),華為有方

分銷有題,華為有方。自分銷子品牌“華為坤靈”正式發(fā)布后,華為持續(xù)加快分銷業(yè)務(wù)變革步伐,打造全新業(yè)務(wù)體系。

“坤靈”一詞,是對山岳河瀆之神的總稱,《司空箴》中曾提到,“普彼坤靈,侔天作則”。

從這個名字就可以看出,分銷業(yè)務(wù)是讓數(shù)字化深入山河大地、觸達(dá)每一個中小企業(yè)的市場。這具體是怎么實現(xiàn)呢?

華為坤靈在過去幾個月來,如同修建“都江堰”一樣,對分銷體系進(jìn)行了重塑,打造一個健康完善的渠道體系。

首先,清理行業(yè)積弊。

想要建立全新的分銷體系,先要對分銷市場的積弊進(jìn)行清理,讓整個市場有序運行。

因此,華為坤靈針對人,進(jìn)行了優(yōu)勝劣汰,發(fā)展真正有能力、有意愿跟華為做分銷的伙伴,淘汰一些沒能力、不適合做分銷的業(yè)務(wù)伙伴,分銷精英數(shù)量相比年初增長4倍。

針對事,加強(qiáng)市場秩序管理,由“地區(qū)部+代表處”聯(lián)合出擊,針對惡意低價、跨授權(quán)區(qū)域、管超授權(quán)模式進(jìn)行查處。比如針對電商亂價,成立專項工作組,通過大數(shù)據(jù)治理電商亂價,查處了上萬條低價鏈接。公示違規(guī)分銷商,用實打?qū)嵉牧Χ群褪侄危?guī)范分銷市場,確保伙伴的權(quán)益與公平。

然后,積累伙伴力量。

“都江堰”的成功建立,靠的是一磚一石的積累,分銷伙伴的能力和競爭力提高,離不開大量堅實的支撐。華為坤靈從兩個角度使能:

一方面,減輕負(fù)擔(dān)。通過上游的庫存管理,將伙伴庫存降低到正常水位,實現(xiàn)分銷庫存的良性周轉(zhuǎn),杜絕對分銷商超額壓貨。

另一方面,增加機(jī)會。華為坤靈進(jìn)一步幫助伙伴做大SO,發(fā)展下游伙伴,共同辦好沙龍、建設(shè)展廳、做好地推等品牌活動。

此次HC期間,華為分銷金牌的杭州益格網(wǎng)絡(luò)科技有限公司總經(jīng)理張寶利,分享道:“華為坤靈給伙伴提供了一次發(fā)展的新機(jī)會,將和華為攜手并進(jìn),建立從省到地市和縣鄉(xiāng)的分銷渠道,實現(xiàn)業(yè)務(wù)高質(zhì)量、高速的增長。”

接下來,抓緊時間蓄水開閘,將有競爭力的適銷產(chǎn)品和解決方案釋放給分銷伙伴,向產(chǎn)業(yè)需求飛奔。

數(shù)字化產(chǎn)品和解決方案,是后續(xù)客戶能得到優(yōu)質(zhì)體驗、伙伴能取得合理利潤的前提條件?;凇?易”特質(zhì)打造全新坤靈產(chǎn)品,今年將全新上市81款坤靈產(chǎn)品。此次HC大會,也帶來了有競爭力的分銷新產(chǎn)品,幫助伙伴為各種場景的中小企業(yè)用戶,提供更完整、體驗更好的解決方案。

比如此次發(fā)布的分銷新品,涵蓋了數(shù)通分銷的主力款型,S5735S-L系列盒式交換機(jī)與S7700S框式交換機(jī);全新升級的全萬兆上行、支持永久POE的S220和S310系列二三層交換機(jī);可全面增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)韌性的9款高性價比USG6300F系列防火墻;一房一纖、一纖多業(yè)務(wù),交付更快、體驗更好的小全光解決方案;搭載了最新鴻蒙系統(tǒng)、支持手機(jī)與IdeaHub間無網(wǎng)一鍵投屏,實現(xiàn)多終端無縫協(xié)同辦公的IdeaHub B3等產(chǎn)品。充沛、有競爭力的產(chǎn)品矩陣,可以讓伙伴在分銷市場中,滿足豐富而繁多的業(yè)務(wù)場景訴求。北京云智銀河科技是華為分銷金牌,其總經(jīng)理周智就提到,華為坤靈的產(chǎn)品組合,給產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來新的啟發(fā)和機(jī)遇,也為伙伴做大銷售規(guī)模提供了有力支撐。

清障、積累、蓄水,華為坤靈這座“都江堰”已經(jīng)落成,開閘放水之后,去灌溉來自每一個行業(yè)和角落的需求,分銷市場的商業(yè)想象力也隨之升騰。

不妨一起想象一下,開閘奔浪之后,分銷伙伴又會將整個市場,打造成何種模樣?

再出發(fā),分銷有為

技術(shù)紅利的釋放,如同江河湖海的潤物無聲,華為坤靈的“都江堰”開閘,將大量新技術(shù)、產(chǎn)品、解決方案、生態(tài)伙伴等,釋放到分銷市場,意味著巨量紅利的到來,形成一種強(qiáng)大的變革勢能,分銷市場也會隨之而變。

華為坤靈的分銷體系通航,接下來,我們可能會看到幾個畫面:

貨通天下。大量分銷客戶可以打消顧慮升級,工程商、安裝商愿意選擇華為坤靈,分銷伙伴可以專注商機(jī),快速鋪貨。數(shù)字化產(chǎn)品和解決方案,如同水源一樣輸送到每一寸土地,當(dāng)中小企業(yè)可以低門檻、低成本、高效率地獲取到優(yōu)質(zhì)的數(shù)字化產(chǎn)品,抓住轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵窗口期。

生態(tài)繁榮。數(shù)智化時代,分銷體系要覆蓋無數(shù)場景、行業(yè)、人群,潛力巨大。而規(guī)范了整個“水流體系”之后,整個分銷市場可以合理化運行,吸引更多伙伴匯聚,在水草豐美的生態(tài)群落中良性發(fā)展,形成“萬類霜天競自由”的行業(yè)景象。

華為坤靈分銷生態(tài)中的伙伴,為每一個小微用戶提供智能化產(chǎn)品和服務(wù),這些能力匯聚到一起,沁潤每一片土地,最終勾勒出數(shù)字山河、政通人和的畫面。

數(shù)字化浪潮浩浩湯湯,不可阻擋,必須讓每一個分銷伙伴和中小企業(yè)用戶都獲得技術(shù)的滋養(yǎng)、抓住時代的機(jī)遇。

一座“都江堰”,潤澤萬頃田,這就是華為的思考,也是華為坤靈的價值所在。

數(shù)字山河間,一個生機(jī)蓬勃的強(qiáng)健的分銷體系正在生長。不遠(yuǎn)的將來,我們會看到山岳河瀆,皆坤之靈。

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