近日,NVIDIA 創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官黃仁勛做客知名播客欄目——“Acquired Podcast”,在節(jié)目中與主持人 Ben Gilbert 和 David Rosenthal 一起回顧了 NVIDIA 從圖形處理器到數(shù)據(jù)中心再到人工智能的發(fā)展歷程,介紹了 NVIDIA 平臺(tái)戰(zhàn)略背后的故事,也總結(jié)了NVIDIA 的成功之道。
第一期內(nèi)容中,NVIDIA 創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官黃仁勛深入回顧了 NVIDIA 從成立至今的發(fā)展歷程。在第二期,他從自身的經(jīng)歷出發(fā),為觀眾提供了一系列富有建設(shè)性的意見(jiàn)和建議。最后,在本期黃仁勛探討了他在創(chuàng)業(yè)旅程中所面臨的艱辛與挑戰(zhàn),給予創(chuàng)業(yè)者們啟示。
追求共同成功與成就
在節(jié)目中,黃仁勛也坦誠(chéng)說(shuō)他現(xiàn)在所害怕的事情和創(chuàng)立公司之初一樣,那就是讓員工感到失望。很多人加入 NVIDIA 是因?yàn)橄嘈潘南M蛪?mèng)想,他們也將其作為自己的奮斗目標(biāo)?!拔蚁M约耗艹蔀樗麄冃枰娜?,讓他們獲得成功,過(guò)上美好的生活,一同建立一家偉大的公司,擁有輝煌的職業(yè)生涯。所以,我現(xiàn)在最大的恐懼就是讓他們感到失望。我希望他們能夠擁有我所擁有的東西,享受我所享受的好處,并獲得成功。希望他們能夠享受這一切。”
創(chuàng)業(yè)之路的挫折、熱愛(ài)與支持
距離 NVIDIA 創(chuàng)立已經(jīng)過(guò)去了 30 年。但當(dāng)被問(wèn)及如果現(xiàn)在重返 30 歲是否會(huì)選擇創(chuàng)業(yè)時(shí),黃仁勛堅(jiān)定地表示:“我不會(huì)這樣做。原因很簡(jiǎn)單,建立公司和創(chuàng)辦 NVIDIA 遠(yuǎn)比我原先預(yù)期的難得多,也遠(yuǎn)比所有人預(yù)想的要難得多?!彼赋?,創(chuàng)業(yè)之路充滿(mǎn)了痛苦、挫折、挑戰(zhàn)和尷尬,以及各種問(wèn)題和障礙。如果人們?cè)趧?chuàng)業(yè)之初就了解到這些問(wèn)題,可能沒(méi)有人愿意開(kāi)始創(chuàng)業(yè)。然而,他認(rèn)為創(chuàng)業(yè)者的超能力在于他們并不完全了解事情有多困難,他們只會(huì)問(wèn)自己,能有多難?
黃仁勛說(shuō),他仍然熱愛(ài)創(chuàng)業(yè)并不斷為公司增加一些價(jià)值。對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),關(guān)鍵在于讓自己相信創(chuàng)業(yè)并不難,因?yàn)閷?shí)際情況比想象的要困難得多。如果他現(xiàn)在將所有的知識(shí)帶回去,重新開(kāi)始整個(gè)創(chuàng)業(yè)之旅,黃仁勛認(rèn)為這將是一項(xiàng)不可承受之重。
而被問(wèn)及克服這些情感創(chuàng)傷的支撐和建議時(shí),黃仁勛不假思索地表示:“家人、朋友以及我所有的同事們?!彼赋?,身邊有一群從未放棄過(guò)的人,不管是家人還是同事,他們不僅堅(jiān)定支持著他,也從未放棄過(guò)公司。很多 NVIDIA 早期的員工,他們都沒(méi)有放棄公司,也沒(méi)有放棄團(tuán)隊(duì)。他認(rèn)為幾乎每個(gè)成功的公司和創(chuàng)業(yè)者在面臨困難時(shí)都得到了類(lèi)似的支持。
在質(zhì)疑和困難面前,堅(jiān)守信念至關(guān)重要
NVIDIA 曾經(jīng)歷過(guò) 2 - 3 次市值大縮水,在談及此事時(shí),黃仁勛表示在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中,有許多事情的發(fā)生是超出自己控制的,但即使在困難時(shí)刻,保持堅(jiān)定的信念至關(guān)重要。當(dāng)時(shí)由于決定投入 CUDA 和相關(guān)工作,公司市值下跌了數(shù)十億美元,但即便如此他認(rèn)為也要擁有堅(jiān)定的信念和堅(jiān)強(qiáng)的意志。在質(zhì)疑和困難面前,堅(jiān)守信念至關(guān)重要。
黃仁勛還提到了市場(chǎng)機(jī)會(huì)的重要性,指出市場(chǎng)機(jī)會(huì)將決定公司的規(guī)模?!霸?jīng)有人告訴我 NVIDIA 的市值永遠(yuǎn)不會(huì)超過(guò)十億美元,顯然,這就是低估了機(jī)會(huì)的規(guī)模。的確,傳統(tǒng)芯片公司很難在市場(chǎng)上獲得巨大規(guī)模。但如果業(yè)務(wù)范圍得以擴(kuò)展,為何還要受到相同的規(guī)模限制呢?" 他指出,NVIDIA 不僅僅是一家芯片公司,而是通過(guò)不斷創(chuàng)新和多元化拓展業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)更大規(guī)模的發(fā)展。
他強(qiáng)調(diào),當(dāng)前科技行業(yè)的獨(dú)特之處在于其不斷地發(fā)展和變化,公司可以通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新和應(yīng)用來(lái)開(kāi)拓更大的市場(chǎng)空間。黃仁勛說(shuō):“這就是當(dāng)前科技的非凡之處。技術(shù)是一種工具,其發(fā)展有限。而現(xiàn)在獨(dú)特的情況是,我們處在制造業(yè)的世界。NVIDIA 正在制造智能,打造一個(gè)全新的工作世界。這就是 AI,包括具有生產(chǎn)力的、生成式 AI 的工作,生成式智能的工作,這個(gè)市場(chǎng)規(guī)模是巨大的,其價(jià)值以萬(wàn)億計(jì)量?!?/span>
黃仁勛舉例道,如果你為一輛汽車(chē)制造芯片,那么會(huì)有多少輛汽車(chē),它們會(huì)消耗多少芯片?這是一種思考方式。但是,如果建立了一個(gè)系統(tǒng),在需要的時(shí)候可以協(xié)助駕駛汽車(chē),那么一個(gè)自動(dòng)駕駛員的價(jià)值是多大?顯然,問(wèn)題變得更復(fù)雜,機(jī)會(huì)也變得更大。如果能為每個(gè)有車(chē)族配備一名司機(jī),那將會(huì)是怎樣一番景象呢?顯然,那是一個(gè)更大的市場(chǎng)??萍夹袠I(yè)的情況是,當(dāng)大家都發(fā)現(xiàn),如果自身不再是一家芯片公司,而是建立在芯片之上,成為一家人工智能公司,那么這個(gè)轉(zhuǎn)變所帶來(lái)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)可能會(huì)成千上萬(wàn)倍地增長(zhǎng)。
“如果未來(lái)科技公司的規(guī)模變得更大,請(qǐng)不要感到驚訝,因?yàn)檫@些公司所生產(chǎn)的產(chǎn)品是與眾不同的。這種不同決定了公司能夠獲得的機(jī)會(huì)有多大以及公司可能變得有多龐大,這與所面臨的市場(chǎng)機(jī)會(huì)的規(guī)模有著密切的關(guān)聯(lián),”黃仁勛道。
原文標(biāo)題:NVIDIA CEO 黃仁勛:創(chuàng)業(yè)不止于眼前
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