重組進出口部，助力業(yè)務(wù)更好“走出去”；增設(shè)業(yè)務(wù)洽談室，打造對外展示“新窗口”；巧用考核“指揮棒”，營造“心懷美好夢想、敢干敢拼敢創(chuàng)”的濃厚氛圍……

為進一步宣傳貫徹廣晟控股集團企業(yè)文化和FAITH經(jīng)營理念，全面落實國星光電“攀高計劃”目標(biāo)任務(wù)，一季度以來，國星光電全資子公司新立電子實干爭先，以深化改革、業(yè)務(wù)開拓、人才培訓(xùn)為著力點，持續(xù)賦能業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，持續(xù)釋放高質(zhì)量發(fā)展新活力。

01

聚焦主業(yè)，深化改革有力度

新立電子作為國星光電整合延伸產(chǎn)業(yè)鏈、提升出口產(chǎn)品和出口市場多元化程度的重要抓手，主要從事進出口貿(mào)易業(yè)務(wù)。以FAITH經(jīng)營理念為指引，新立電子結(jié)合自身戰(zhàn)略定位及經(jīng)營實際，進一步優(yōu)化組織架構(gòu)，整合重組進出口部，負責(zé)全面管理對外貿(mào)易業(yè)務(wù)，形成了業(yè)務(wù)明確、信息通暢、運轉(zhuǎn)高效的工作模式，有力提升核心競爭力，為公司拓展國際市場加碼賦能。

緊盯“攀高計劃”目標(biāo)任務(wù)，新立電子深入推進三項制度改革，完善個性化定量定性相結(jié)合的考核指標(biāo)體系，強化目標(biāo)管理，切實將考核結(jié)果與員工的薪酬增減、薪級晉升、評先評優(yōu)等掛鉤，充分調(diào)動員工積極性，推動整體業(yè)績水平提升，全面激發(fā)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)生動力。

02

行勝于言，業(yè)務(wù)開拓有深度

為切實發(fā)揮強鏈補鏈延鏈作用，充分展現(xiàn)企業(yè)實力優(yōu)勢，新立電子設(shè)立集業(yè)務(wù)洽談、產(chǎn)品展示、文化宣傳和黨群活動多維一體功能的“業(yè)務(wù)洽談室”，通過樣品展柜、多媒體顯示設(shè)備等形式，打造對外展示“新窗口”，助力公司提升品牌形象、宣傳企業(yè)文化、拓展業(yè)務(wù)市場。業(yè)務(wù)洽談室的使用，為新立電子促成巴西路燈項目產(chǎn)品銷售、佛山照明燈具出口美國、風(fēng)華產(chǎn)品境內(nèi)外銷售等重點項目落地提供了有力支撐。

同時，新立電子通過參與第135屆廣交會籌展工作，申請展位26個，涉及燈具、電子消費品、汽車配件、食品、餐廚等多個展區(qū)，為電子信息板塊業(yè)務(wù)挖掘新市場、新客戶，擴大主責(zé)主業(yè)份額賦能增效。今年第一季度，新立電子客戶開發(fā)成效顯著，營收同比增長12.8%，創(chuàng)同期歷史新高，實現(xiàn)了營收增加、主業(yè)增長、轉(zhuǎn)型增速的良好發(fā)展勢頭。

03

以人為本，員工培訓(xùn)有溫度

新立電子積極引導(dǎo)干部職工將FAITH經(jīng)營理念貫穿貿(mào)易業(yè)務(wù)經(jīng)營的全過程，通過開展進出口貿(mào)易合規(guī)培訓(xùn)，幫助員工提升貿(mào)易業(yè)務(wù)法律法規(guī)意識，增強業(yè)務(wù)技能，做好風(fēng)險防范，凝心聚力為貿(mào)易業(yè)務(wù)發(fā)展保駕護航；征集員工關(guān)于數(shù)字化管理和建設(shè)的建議意見，匯聚眾智解決數(shù)字化系統(tǒng)存在問題，實現(xiàn)信息共享資源共用，提高部門協(xié)作效率；組織召開宣貫FAITH經(jīng)營理念專題黨課，引導(dǎo)干部職工以全局觀念和系統(tǒng)思維謀劃推進各項工作，將廣晟控股集團FAITH經(jīng)營理念和企業(yè)文化內(nèi)化于心、外化于行，堅定信念、同向攀高，形成推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強大合力。

下一步，新立電子將從廣晟控股集團FAITH經(jīng)營理念中找準(zhǔn)發(fā)展方向，緊緊圍繞公司攀高計劃及重點工作，聚焦外需、尋求突破，加速推進移動互聯(lián)、跨境電商等新業(yè)態(tài)，引領(lǐng)全體員工勠力同心、埋頭苦干，為廣東經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展及現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)貢獻新立力量。