從1984年全球首棟“智能型建筑”落戶美國(guó)康涅狄格州，到1994年深圳首家代理美國(guó)X-10零售商，再到如今智能產(chǎn)品遍地開花，“智能家居”的理念正在我們周圍悄然興起，一件件智能硬件走入客廳，逐步提升了家居的安全性、便利性、舒適性。

經(jīng)過(guò)二十多年的成長(zhǎng)歷練，中國(guó)智能家居已經(jīng)來(lái)到了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的第二個(gè)十字路口，一邊是消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品“叫好不叫座”，一邊是投資市場(chǎng)的海量資金。智能家居應(yīng)如何抉擇？又該何去何從？能否魚與熊掌兩者兼得？想要得到答案，便要回到智能家居的本質(zhì)與初心上來(lái)。

萌芽階段：家庭自動(dòng)化為主導(dǎo)

相比于其它科技產(chǎn)業(yè)，中國(guó)智能家居產(chǎn)業(yè)的起步并不比國(guó)外晚。

1994年，中國(guó)智能家居進(jìn)入萌芽階段，當(dāng)時(shí)還沒有專業(yè)從事智能家居制造的企業(yè)，但整個(gè)行業(yè)對(duì)智能概念的熟悉與產(chǎn)品的認(rèn)知，是十分快速的。

在智能家居剛出現(xiàn)時(shí)，家庭自動(dòng)化甚至就等同于智能家居。

當(dāng)時(shí)，在深圳出現(xiàn)了國(guó)內(nèi)最早的兩家智能家居企業(yè)，他們的業(yè)務(wù)以代理美國(guó)進(jìn)口智能家居產(chǎn)品為主，代理的產(chǎn)品是美國(guó)著名家庭自動(dòng)化系統(tǒng)X-10。該系統(tǒng)主要是利用微處理電子技術(shù)，來(lái)集成或控制家中的電子電器產(chǎn)品或系統(tǒng)。嚴(yán)格來(lái)說(shuō)它并不算“智能家居”，而是“家庭自動(dòng)化”。

2000—2005年間，隨著房地產(chǎn)的迅猛發(fā)展，家居裝修市場(chǎng)日益壯大，智能家居也迎來(lái)更廣闊的發(fā)展空間，國(guó)內(nèi)先后出現(xiàn)了50多家智能家居研發(fā)生產(chǎn)的企業(yè)。但這些企業(yè)缺乏核心技術(shù)，只能緊跟外國(guó)產(chǎn)品的步伐，一直以整體自動(dòng)化系統(tǒng)為中心，客戶集中在高端酒店、高檔住宅區(qū)、外企樓宇等高端市場(chǎng)。整個(gè)智能家居市場(chǎng)猶如“空中閣樓”，度過(guò)了無(wú)人問(wèn)津的放養(yǎng)期。

盡管如此，這些蹣跚學(xué)步的智能家居企業(yè)，還是取得了不俗的成績(jī)。如今在一些高檔酒店里的燈光、家電自動(dòng)化功能，都由當(dāng)初的系統(tǒng)升級(jí)而成?？梢哉f(shuō)，中國(guó)智能家居的概念，便是通過(guò)這些高端酒店的自動(dòng)化體驗(yàn)，從一位又一位的顧客的口碑中，走入普通大眾的視野之中。在這一口口相傳的過(guò)程中，智能家居本質(zhì)的討論不曾中斷，自動(dòng)化就是智能化嗎？究竟何為智能？這始終是產(chǎn)業(yè)內(nèi)一個(gè)核心課題。

第一個(gè)十字路口：自動(dòng) or 智能?

“忽如一夜春風(fēng)來(lái)”，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)在2006年全力綻放，持續(xù)影響著越來(lái)越多的傳統(tǒng)行業(yè)。也是這一年，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)推動(dòng)著家電業(yè)的全面轉(zhuǎn)型，傳統(tǒng)家電的全新形態(tài)——網(wǎng)絡(luò)家電/信息家電閃亮登場(chǎng)。中國(guó)家居產(chǎn)業(yè)的智能話題，似乎出現(xiàn)了全新的答案：互聯(lián)網(wǎng)+智能家電。

恰逢這時(shí)，國(guó)外智能家居品牌進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，其先進(jìn)的智能技術(shù)與單品，再次打開國(guó)人的眼界，原來(lái)智能家居還能這樣！目前活躍在市場(chǎng)上的智能家居品牌，羅格朗、霍尼韋爾、施耐德、Control4等都是這一時(shí)期進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的，他們的概念與產(chǎn)品正是如今智能家電的雛形，對(duì)當(dāng)時(shí)幼小的中國(guó)智能家居企業(yè)起到啟發(fā)作用。

這是中國(guó)智能家居產(chǎn)業(yè)面臨的第一個(gè)發(fā)展十字路口，其根本是對(duì)智能家居概念的理解。是堅(jiān)持原有的成熟自動(dòng)化系統(tǒng)？還是開拓全新的智能化家居體驗(yàn)？顯然，它們選擇了后者，而市場(chǎng)也認(rèn)可了這個(gè)答案。

在這一場(chǎng)產(chǎn)業(yè)大討論中，一些缺乏核心技術(shù)的自動(dòng)化家居企業(yè)逐漸退出市場(chǎng)。存活下來(lái)的企業(yè)，也逐漸找到各自的發(fā)展方向，推動(dòng)其智能化產(chǎn)品進(jìn)程。如我們耳熟能詳?shù)奶旖蛉鹄?，其主打家電控制和網(wǎng)絡(luò)電器；青島愛爾豪斯，打造出AiHouse五大控制系統(tǒng)；傳統(tǒng)家電品牌海爾，以U-home系統(tǒng)為平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)物物互聯(lián)……這些如今的領(lǐng)頭品牌，都是那時(shí)成功轉(zhuǎn)型的企業(yè)。

這一洗牌階段，持續(xù)到了2010年，中國(guó)智能家居產(chǎn)業(yè)終于形成了產(chǎn)業(yè)集群效益，以全新的姿態(tài)亮相于眾。至此，中國(guó)智能家居產(chǎn)業(yè)從整體自動(dòng)化系統(tǒng)成功轉(zhuǎn)向了智能單品，蓄勢(shì)爭(zhēng)奪智能家居市場(chǎng)的入場(chǎng)券。

爆發(fā)階段：市場(chǎng)的狂熱追捧

進(jìn)入2010年以來(lái)，智能家居產(chǎn)業(yè)終于迎來(lái)了最好的時(shí)代。投資市場(chǎng)的海量資金、社會(huì)的廣泛關(guān)注、國(guó)家相關(guān)政策的扶持，最關(guān)鍵是普通消費(fèi)者的觀念改變，都助推了智能家居產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展。

國(guó)際方面，科技大咖紛紛搶灘智能家居“新藍(lán)?！保l(fā)行業(yè)全球投資熱潮。

2010年，世界第一個(gè)家居智能化單品Nest誕生。

2012年，SmartThings智能家居無(wú)線套裝眾籌得120萬(wàn)美元。

2013年，LG、松下、高通等參與世界上首個(gè)智能家居互聯(lián)技術(shù)聯(lián)盟。

2014年1月，谷歌斥32億美金收購(gòu)的智能家居公司Nest。同年下半年，三星用2億美金收購(gòu)SmartThings公司，蘋果也發(fā)布HomeKit平臺(tái)，亞馬遜推出智能家居硬件Echo……

國(guó)內(nèi)方面，傳統(tǒng)家電企業(yè)、消費(fèi)電子跨界企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)三大陣營(yíng)參戰(zhàn)，智能家居產(chǎn)業(yè)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大。

2014年我國(guó)智能家居產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到290億元；2015年為403.40億元，同比增長(zhǎng)41%；2017年我國(guó)智能家居市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到908億元。僅僅六七年的時(shí)間，智能家居產(chǎn)業(yè)從不溫不火到狂熱追捧，這無(wú)疑是最好的時(shí)代。

同時(shí)，這也是最壞的時(shí)代。在市場(chǎng)的狂熱追捧下，智能家居企業(yè)越來(lái)越浮躁了，最直接的表現(xiàn)在被一直詬病的“偽智能”產(chǎn)品。

我們來(lái)看幾款令人一言難盡的智能家居單品。

首先是百度推出的智能筷子“筷搜”，它底部的傳感器能檢測(cè)油脂、鹽分等信息，通過(guò)藍(lán)牙和手機(jī)同步提醒用戶，所食用的產(chǎn)品是否衛(wèi)生健康。

第二款是奈莫 Coaster智能杯墊，可測(cè)量水溫、水量，通過(guò)手機(jī)記錄喝水習(xí)慣，并提醒用戶按時(shí)喝水。還有售價(jià)665元的智能雞蛋盒，通過(guò)傳感器和手機(jī)軟件告訴廚娘每個(gè)雞蛋的新鮮程度。

最后還有Dream Flower智能花瓶，是一個(gè)集網(wǎng)關(guān)、無(wú)線路由器、溫濕度傳感器、CO2傳感器、可調(diào)炫彩燈、PM2.5檢測(cè)、噪音檢測(cè)器等設(shè)備多種功能于一體的花瓶……

這些令人莫名其妙的智能家居單品，都是集中在2014—2016年發(fā)布發(fā)售的。這些智能家居單品全部需要用手機(jī)去使用與識(shí)別，所謂的智能功能也是強(qiáng)塞與堆砌。它們把人們吃飯、喝水、煎雞蛋的動(dòng)作變得極其復(fù)雜，功能看似很智能，卻很不實(shí)用，也不便于使用。

事實(shí)也是如此，這些產(chǎn)品并沒有受到市場(chǎng)廣泛的認(rèn)可，很快就消失在智能音箱、智能門鎖、智能家電這些常規(guī)產(chǎn)品的光芒之下。一邊掌聲一邊罵聲的現(xiàn)況，也讓許多智能家居企業(yè)開始進(jìn)行冷思考，重新定義智能家居的概念。智能家居產(chǎn)業(yè)也就迎來(lái)了第二個(gè)發(fā)展十字路口——突圍階段。

第二個(gè)十字路口：突圍階段 回歸初心

一邊是消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品“叫好不叫座”，一邊是投資市場(chǎng)對(duì)智能概念的熱捧，如今的處境讓智能家居企業(yè)左右為難。

其實(shí)左右為難的窘境，并不只是智能家居獨(dú)有的，當(dāng)下的新興產(chǎn)業(yè)如VR、生物識(shí)別、智慧交通等，都在各自尋找出路。甚至在智能手機(jī)發(fā)展的過(guò)程中，也不止一次對(duì)高價(jià)機(jī)與低價(jià)機(jī)進(jìn)行探討。

要將“左右為難”變?yōu)椤白笥曳暝础?，筆者認(rèn)為初心是關(guān)鍵。家居的初心本本就為了營(yíng)造更舒適的生活，那么智能家居的初心就應(yīng)該是打造智能化的生活體驗(yàn)。人們所需要的智能應(yīng)該是一種切實(shí)解決實(shí)際需求，并且使用方便快捷的人性化體驗(yàn)，這應(yīng)該是智能家居企業(yè)的最底線，同樣也是責(zé)任。

當(dāng)下，智能家居已在黎明?；赝跣?，堅(jiān)信你的珍貴，行你所行，聽從你心，才能無(wú)問(wèn)西東。