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后張忠謀時代,臺積電準(zhǔn)備好了嗎?

半導(dǎo)體動態(tài) ? 2018-03-06 18:59 ? 次閱讀

據(jù)***地區(qū)媒體報道,臺積電于1月26日在***地區(qū)南部科學(xué)工業(yè)園區(qū)開工建設(shè)新的5納米工廠,并將于2020年時再啟動3納米工廠。臺積電董事長張忠謀出席奠基儀式,這也是他在今年6月份退休之前,最后一次參加此類活動。

目前在先進制程進展方面,臺積電正在積極準(zhǔn)備量產(chǎn)7納米,預(yù)計2018年第二季度即可實現(xiàn)、第四季度火力全開。據(jù)臺積電的最新消息,高通今、明兩年7納米LTE芯片代工訂單已由臺積電拿下,明年下半年試產(chǎn)的5G芯片則選擇三星7納米的極紫外光(EUV)制程生產(chǎn)。

更關(guān)鍵的是,臺積電已經(jīng)壟斷了7納米的全球代工市場,收獲了近100%的訂單,包括高通驍龍855、蘋果A12等重磅大單,徹底擊敗三星。并預(yù)測未來7納米會如同28納米一樣,也是個長壽命的節(jié)點。之所以這樣講是有根據(jù)的,28nm是光學(xué)光刻工藝制程的臨界點,小于28納米將釆用兩次圖形曝光技術(shù)(DP),而7納米將是權(quán)衡三次,或者四次圖形曝光技術(shù)后,改采用EUV光刻的轉(zhuǎn)折點。

該5納米計劃在南科園區(qū)共分為3期,第1期廠房預(yù)計2019年風(fēng)險試產(chǎn),2020年正式量產(chǎn)。第2期廠房則將于將于2018年第3季動工,也將于2020年量產(chǎn)。它的第3期廠房的正式量產(chǎn)日期將落在2021年。

臺積電估計,5納米的3期廠房完成后,2022年晶園18廠在滿載的情況下,年產(chǎn)能可超過12英寸晶園100萬片 ,總投資金額將達新臺幣7000億元。

根據(jù)它的路線圖,臺積電已經(jīng)針對3nm投入了幾百名工程師和大量相關(guān)研發(fā)資源,預(yù)計2020年開始試產(chǎn)。預(yù)計臺積電3nm工廠將吸引各路投資大約7500億臺幣(約合人民幣1640億元)。

不管如何,在張忠謀缷任之前,臺積電公布它的5納米建廠計劃,是全球第一,占了先機,它的意義非凡。也反映臺積電的雄心,要爭全球第一,不懼英特爾,三星等的壓力。

張忠謀指出,此次5納米的建廠對臺積電來講代表兩層意義:

第一層意義是臺積電在先進工藝制程技術(shù)持續(xù)往前推動的承諾;

第二層意義是臺積電對未來成長目標(biāo)的承諾,目前5納米的資本投資約5,000億新臺幣左右(約合人民幣1081億元),要把這5,000億臺幣的投入賺回, 初估須五年賺回1.5兆億臺幣(約合人民幣3244億元)(3倍的投資營收),對此張忠謀深具信心并表示,臺積電未來的五年營收預(yù)計會有5~10%(以美元計算)的快速成長。

實際上臺積電沖刺先進制程,已經(jīng)啟動竹科新研發(fā)中心建設(shè),最快2019年下半年動工。臺積電的竹科新研發(fā)中心總投資高達上千億臺幣,加上2018年1月下旬動土的南科新建晶圓18廠將投資5,000億臺幣、竹科總部5納米廠與竹科新研發(fā)中心投資,以及后續(xù)3納米投入的資金,臺積電未來在高階制程將投入逾1萬億臺幣。

未來臺積電面臨的挑戰(zhàn)

世上沒有“常勝將軍”,簡單的道理是“不進則退”,因此時時刻刻要有“危機感”,不斷地看到追趕自己的對手在那里?要迅速的不斷的改變自己。

張忠謀在2009年第二次“出山”時,它樹立一個信念要做到全球第一,所以在研發(fā)方面不遺余力,網(wǎng)羅優(yōu)秀人才,加強研發(fā)。實際上這一步是很艱難的,絕對不是砸錢就能成功。

如今的foundry,早已不是聯(lián)電、臺積電誕生時的代工定位,也不是所謂fab-lite,而是一種既具備IDM能力,同時又堅守代工服務(wù)的開放平臺模式。加上整個產(chǎn)業(yè)開始加速朝物聯(lián)網(wǎng)、AI時代遷移,市場要求IC設(shè)計企業(yè)必須與foundry 之間建立更深的合作關(guān)系。


它體現(xiàn)在雙方不僅制造方面的依存度越來越高,市場定義方面也必須要保持密切溝通,這種關(guān)系甚至延伸到終端產(chǎn)品的環(huán)節(jié),形成多方合作的一種“命運共同體”。因此,全球代工業(yè)必須重新定位,來迎接未來的挑戰(zhàn),保證效率、品質(zhì)、良率以及種種商業(yè)化的成效。

臺積電在張忠謀領(lǐng)導(dǎo)下取得的成功,歸結(jié)于它對于代工產(chǎn)業(yè)的專一,以及創(chuàng)立的企業(yè)文化,始終與客戶的利益緊相連,實現(xiàn)共同繁榮與成長。

未來臺積電的挑戰(zhàn)有以下四個主要方面:

半導(dǎo)體業(yè)推動力改變:


過去全球半導(dǎo)體業(yè)的主力市場在PC、手機、電視等都己進入“高原期”,高速成長引擎均已消失。

而各界引頸期待的如物聯(lián)網(wǎng)、車聯(lián)網(wǎng)、人工智能(AI)等則還在培育與成長階段, 能否在PC和手機的衰退期補足缺口,為產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造出貨量、營收和獲利的成長性,尚待觀察。

兩只“大猩猩”三星與英特爾:


繼三星積極與臺積電爭搶蘋果、高通訂單外,另一只「大猩猩」英特爾也高調(diào)宣布進軍晶圓代工市場,雖然英特爾本身擁有產(chǎn)品線,可能與潛在客戶具有競爭關(guān)系,但以其技術(shù)實力,仍是不可忽視對手。所以未來臺積電與兩只“大猩猩”之間必有一場惡戰(zhàn)。

中國大陸半導(dǎo)體迅速崛起:


現(xiàn)在馬上說中國大陸的半導(dǎo)體業(yè)會對于臺積電構(gòu)成威脅,恐怕為時過早。然而不可否認的事實,中國半導(dǎo)體業(yè)正在努力追趕之中,而且決心之大是前所未見,并透過政府資金的力量大力扶植本土產(chǎn)業(yè)。所以從長遠觀察,中國半導(dǎo)體一定能夠崛起,并成為臺積電的強勁對手,僅是個時間早晚問題。

后張忠謀時代:


張忠謀在臺積電中的地位,如同“定海神針”一樣,始終掌控著它的方向,讓臺積電穩(wěn)步的前進?;蛟S有人認為不要太過于“神化”,但是觀察到在每個優(yōu)秀企業(yè)中,由于領(lǐng)袖人物更迭而發(fā)生的巨變也不少見。如臺積電自身就經(jīng)歷過一次,相信當(dāng)時啟用蔡立行也是經(jīng)過精心設(shè)計與考察,但是實踐證明,需要張忠謀于2009年的第二次復(fù)出。

因此此次張忠謀的正常退休將引發(fā)再次思考與警覺,而現(xiàn)在臺積電的劉德音當(dāng)董事長,及魏哲家當(dāng)CEO模式尚待觀察。

后張忠謀時代,臺積電準(zhǔn)備好了嗎?


來源:求是緣半導(dǎo)體聯(lián)盟


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