一

今年，不少評(píng)論家都振振有辭地說(shuō)：?jiǎn)诬?chē)失敗，共享已死！

然而，這是這樣嗎，共享真的死了嗎？?jī)?nèi)參君想給你一個(gè)大寫(xiě)的：NO！

其實(shí)，這更多是一個(gè)“橫看成嶺側(cè)成峰，遠(yuǎn)近高低各不同”的故事，就像有人辭官歸故里、有人星夜趕科場(chǎng)，當(dāng)他們擦肩而過(guò)時(shí)，往往要互罵一句：傻X！

這不，剛剛，外星人馬云又重磅出手了！這次，馬云的迷蹤拳，再次打向了一個(gè)很多人并不看好的全新領(lǐng)域：共享汽車(chē)！

5月 7 日，阿里旗下的螞蟻金服突然發(fā)力，正式進(jìn)軍共享汽車(chē)領(lǐng)域。螞蟻金服領(lǐng)投了共享汽車(chē)品牌——立刻出行。

對(duì)很多人來(lái)說(shuō)，立刻出行也許并不熟悉。但對(duì)廣州、佛山、武漢、成都、南京和長(zhǎng)沙等地老百姓來(lái)說(shuō)，這個(gè)名字卻大名鼎鼎！在廣州，立刻出行有近 1000 個(gè)取還車(chē)網(wǎng)點(diǎn)，主城區(qū)內(nèi) 80% 的用戶(hù)可在 500 米內(nèi)找到它的共享汽車(chē)。

馬云看中的，就是立刻出行的管理經(jīng)驗(yàn)和營(yíng)運(yùn)模式。現(xiàn)在，有了螞蟻金服等的財(cái)力加持，立刻出行計(jì)劃在今年年底前，在全國(guó) 20-25 個(gè)城市開(kāi)通共享汽車(chē)服務(wù)，車(chē)隊(duì)規(guī)模將達(dá)到 40000 臺(tái)。

是的，你沒(méi)看錯(cuò)：全球最大的汽車(chē)共享出行品牌要要來(lái)了！也許過(guò)不了多久，滿(mǎn)大街都將跑著立刻出行的共享汽車(chē)！

二

世界上沒(méi)有無(wú)緣無(wú)故的愛(ài)，也沒(méi)有無(wú)緣無(wú)故的恨。商業(yè)江湖上，更是如此！

螞蟻金服投資共享汽車(chē)，當(dāng)然不是為了搞公益。內(nèi)參君認(rèn)為：此次阿里系之所以出手共享汽車(chē)，醉翁之意不在酒，乃在于其指向的三個(gè)重要領(lǐng)域：共享經(jīng)濟(jì)、大數(shù)據(jù)和移動(dòng)支付場(chǎng)景！

而這三者，恰恰將是未來(lái)十年的風(fēng)口所在！

1、共享經(jīng)濟(jì)，來(lái)源于我們個(gè)人擁有的過(guò)剩資源。分享給其他人使用，并獲得某種意義上的收益，這就是共享經(jīng)濟(jì)。

比如，你家的車(chē)放在車(chē)庫(kù)里不動(dòng)，能不能讓它動(dòng)起來(lái)賺點(diǎn)錢(qián)？

你說(shuō)我的車(chē)在動(dòng)啊，我在開(kāi)，但你還有3個(gè)空座位，那也是過(guò)剩資源。

假如你的車(chē)已經(jīng)坐滿(mǎn)人，但你的車(chē)外殼能不能?chē)娡繌V告賺點(diǎn)錢(qián)？這其實(shí)也是過(guò)剩資源。

現(xiàn)在，馬云出手共享汽車(chē)，和上次他出手共享單車(chē)一樣，其目的或是為構(gòu)建另一個(gè)平臺(tái)試水：建立一個(gè)讓全世界過(guò)剩資源都能共享起來(lái)的平臺(tái)。

共享汽車(chē)的市場(chǎng)是巨大的！僅僅以立刻出行的現(xiàn)有數(shù)據(jù)看，單車(chē)日均行駛里程超過(guò)140公里，單車(chē)日均行駛時(shí)長(zhǎng)為14小時(shí)，單車(chē)日均訂單已超過(guò)5單，而單位價(jià)格只有出租車(chē)的一半。

未來(lái)幾年，中國(guó)共享經(jīng)濟(jì)更是前景無(wú)限，預(yù)計(jì)每年將以40%左右的速度發(fā)展。到2020年共享經(jīng)濟(jì)規(guī)模會(huì)占到GDP比重達(dá)10%，2025年預(yù)計(jì)達(dá)到20%。

馬云已經(jīng)為下個(gè)十年乃至二十年布局！

2、大數(shù)據(jù)是信息時(shí)代最重要的生產(chǎn)資料，是未來(lái)商業(yè)的核心！誰(shuí)擁有了數(shù)據(jù)，誰(shuí)就將擁有未來(lái)。

對(duì)此，馬云是非常清楚的。馬云曾經(jīng)預(yù)測(cè)，數(shù)據(jù)將取代石油，成為未來(lái)制造業(yè)最大的能源。隨著大數(shù)據(jù)在農(nóng)業(yè)、工業(yè)、金融、地理信息、教育、醫(yī)療等領(lǐng)域的應(yīng)用落地，數(shù)據(jù)就像是石油和稀有金屬一樣的戰(zhàn)略資源。

人類(lèi)歷史每一次生產(chǎn)力產(chǎn)生重大突破，針對(duì)核心生產(chǎn)資料的爭(zhēng)奪都會(huì)引發(fā)劇烈爭(zhēng)端甚至殘酷戰(zhàn)爭(zhēng)。

今天，馬云再次扔出了重磅炸彈，開(kāi)辟了另一個(gè)大數(shù)據(jù)爭(zhēng)奪的陣地：共享出行。

別忘了，當(dāng)你坐上共享汽車(chē)時(shí)，后臺(tái)也在默默收集你的數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)用好了，無(wú)異于無(wú)色無(wú)味的黃金！

3、為支付寶搶奪移動(dòng)支付場(chǎng)景，把信用注入共享經(jīng)濟(jì)和大數(shù)據(jù)之中，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)了人在生活中與everything的連接。

螞蟻金服投資共享汽車(chē)業(yè)務(wù)，這背后，或是阿里與騰訊爭(zhēng)奪移動(dòng)支付市場(chǎng)份額的暗戰(zhàn)。

地鐵、ETC收費(fèi)、共享單車(chē)......支付寶正在深入公共出行各個(gè)領(lǐng)域?，F(xiàn)在，共享汽車(chē)作為一項(xiàng)高頻應(yīng)用，將為支付寶提供難得的使用場(chǎng)景，為支付寶沉淀更多的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)。

進(jìn)軍醫(yī)療業(yè)、進(jìn)軍保險(xiǎn)業(yè)、進(jìn)軍租房行業(yè)......現(xiàn)在，打開(kāi)支付寶APP，會(huì)發(fā)現(xiàn)作為交易的管道，它幾近實(shí)現(xiàn)了人在生活中與everything的連接。

而今天，馬云和螞蟻金服瞄準(zhǔn)共享汽車(chē)打響的這一槍?zhuān)M(jìn)一步將無(wú)現(xiàn)金社會(huì)、信用城市、大數(shù)據(jù)、共享經(jīng)濟(jì)完鏈接起來(lái)，進(jìn)而引發(fā)一場(chǎng)環(huán)環(huán)相扣的跨界革命。

三

今夜，滴滴、神州等巨頭們，或徹夜無(wú)眠！

此前，阿里旗下的高德地圖，已經(jīng)對(duì)滴滴順風(fēng)車(chē)進(jìn)行打劫?，F(xiàn)在，馬云為了搶占共享經(jīng)濟(jì)、大數(shù)據(jù)和支付場(chǎng)景而搞起來(lái)的共享汽車(chē)業(yè)務(wù)，一不小心，或?qū)⑦M(jìn)一步陷滴滴、神州們于覆巢之險(xiǎn)境：

要知道，共享汽車(chē)發(fā)展起來(lái)后，滴滴叫車(chē)和神州專(zhuān)車(chē)相當(dāng)大一部分業(yè)務(wù)，或?qū)⒈黄湫Q食！要知道，比起滴滴和神州，共享汽車(chē)要來(lái)得更便宜，估計(jì)將為用戶(hù)節(jié)約50%的出行成本。

而攜程和神州的租車(chē)業(yè)務(wù)也有大麻煩了。據(jù)悉，螞蟻金服將從在產(chǎn)業(yè)鏈及金融層面賦能立刻出行，聯(lián)合更多的汽車(chē)租賃公司、融資租賃公司進(jìn)行金融創(chuàng)新，幫助它把汽車(chē)租賃業(yè)務(wù)做大做強(qiáng)。

這就是我消滅你，與你無(wú)關(guān)。你永遠(yuǎn)不知道你的對(duì)手從哪冒出來(lái)！說(shuō)聲對(duì)不起？不好意思，不關(guān)我的事，我根本沒(méi)關(guān)注到你，只是一個(gè)不小心，讓你倒霉了。

君不見(jiàn)，余額寶搶走了銀行的飯碗！免費(fèi)的360淘汰了金山毒霸！蘋(píng)果手機(jī)分分鐘將諾基亞拉下馬......

這些數(shù)不勝數(shù)的案例，和今天的螞蟻金服通過(guò)投資立刻出行，跨界進(jìn)擊共享汽車(chē)業(yè)務(wù)一樣，再次深刻地揭示一個(gè)鐵一樣的道理：

時(shí)代的確是不一樣了！如果說(shuō)以前時(shí)代里的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，只是平面二維的、同行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，這個(gè)時(shí)代的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，則是三維、四維乃至更高維度的跨界競(jìng)爭(zhēng)！

更可怕的是，就算你在原來(lái)行業(yè)里是掌握絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的老大，但你可能被跨界過(guò)來(lái)的創(chuàng)新者秒殺。

這的確是一個(gè)5000年從未有過(guò)的變局！在這樣一個(gè)的時(shí)代，企業(yè)家最重要的，是要去辨析各種敏感信號(hào)，去洞察戰(zhàn)略大勢(shì)，去繞開(kāi)陷阱，去把握機(jī)遇和促成創(chuàng)新。