全球LED產業(yè)發(fā)展景氣周期長,進入照明應用驅動時代LED下游應用市場發(fā)展帶動LED產業(yè)的發(fā)展,與其他單一市場帶動的產業(yè)發(fā)展不同,LED技術的每一次提升都會帶來不同的市場應用發(fā)展空間,這使得LED產業(yè)的發(fā)展景氣周期長。
據高工產研LED研究所(GGII)數據顯示,2017年,全球LED照明市場產值規(guī)模達到5360億元,其中,中國大陸LED照明產值規(guī)模2969億元,同比增長將近21%,全球占比達到55.40%??紤]到全球LED照明滲透率仍有翻倍空間,GGII預計,未來幾年中國LED照明市場規(guī)模仍有望維持在15%左右的市場增幅,2020年中國LED照明市場規(guī)模將達到4614億元。
的確,通過近十幾年的高速發(fā)展,LED照明產品正在逐步替代傳統(tǒng)照明產品,成為家居、商業(yè)、工業(yè)、戶外照明的主力,由于LED照明產品性價比的快速提升,LED照明產品的滲透率也在逐年增長。GGII數據顯示,隨著LED照明技術趨于成熟,2017年全球LED照明滲透率達到40%左右。
值得注意的是,與發(fā)達國家相比,中國LED照明企業(yè)具有成本優(yōu)勢,與其他發(fā)展中國家相比,中國LED產業(yè)鏈配套齊全,因此中國已經成為全球的LED照明產品生產基地。
木林森作為國內LED行業(yè)的龍頭企業(yè),自成立以來一直專注在LED產品的生產及研發(fā)領域深耕細作。為了更快、更好地進軍國際市場,2017年木林森著重瞄準海外市場機遇,收購歐司朗通用照明業(yè)務將成為其邁向國際市場的重要一步。
近日,木林森舉行了投資者關系活動,董事長孫清煥、執(zhí)行總經理林紀良 、財務總監(jiān)易亞男、董事會秘書李冠群等出席了活動?;顒又校旨o良就木林森收購朗德萬斯的目的和未來發(fā)展策略等問題做了詳細解析。
Q:朗德萬斯并購之后,對上市公司的影響或促進是什么?雙方團隊如何融合?
A:收購的主要目的是為了借助LEDVANCE的渠道、品牌、技術等優(yōu)勢,開擴木林森的出???。木林森可以快速提高海外市場占有率,提升品牌形象,將“中國有好燈,首選木林森”升級為“世界有好燈,首選木林森”。
而在團隊的融合方面,主要是進行優(yōu)勢互補,給木林森在品牌和渠道上帶來良好的協(xié)同效應。
Q:接下來,木林森在提升品牌形象方面將會做什么努力?怎樣實現品牌的升級?
A:木林森在國內的品牌定位就類似于小米,物美價廉,而朗德萬斯這個品牌定位就有點像三星、蘋果,技術、規(guī)格等都有點不一樣。所以,我們整個產品從木林森照明到朗德萬斯,在不同產品線有不同的品牌價值,有各自的不同的要
求,發(fā)揮各自不同的優(yōu)勢。
此外,我們的品牌宣傳主要是靠我們自身的研發(fā),制造出性價比較高的產品,能夠讓我們整個產業(yè)鏈渠道商都得到他應得的價值,到達客戶終端的時,客戶能夠買到最有性價比的產品,這就是我們的品牌價值。
Q:目前,木林森的核心競爭力是什么?是否不可替代?
A:從封裝而言,除了芯片以外,我們材料和設備的優(yōu)勢較為明顯。第一,我們從支架的技術、模具、電鍍、塑料等都是在同行業(yè)領先的;第二,我們十多年前采用材料替換式的方案,顯示屏的從銅線代替金線,白光的從銀線代替金線。這一工藝是我們最先創(chuàng)新的,并且到現在大家還都沒能夠徹底突破這個瓶頸。另外,我們的生產設備及材料相比同行業(yè)的生產設備和材料,在工藝方面都不太一樣,現已形成我們自己的標準化生產體系。
所以,我們的設備配上自己的材料,包括產線上特有的組織架構和人員生產效率,從而形成體系式的降成本方案。
Q:目前,木林森在江西新廠的情況如何?
A:大家都知道,前兩年江西工廠主要都是在做基建,2017年設備不斷投入,其中有一部分設備是由中山遷過去, 另一部分則是購買的新的設備。在做好基建建設、設備投入及人員的招聘與培訓的前提下,目前按照計劃我們預計第2季度基本上可以達到公司預期。
Q:那么,木林森是如何解決招工難問題的?
A:其實,招工難不只是木林森存在的問題,是沿海地區(qū)普遍存在的問題。同時,隨著國家精準扶貧政策的推行,出外務工的人數可能會受到一定的影響。面臨招工難問題,木林森正在效仿芯片廠商推演24小時365天的輪休制度,這個制度還在逐步的推廣當中,如果成功將會提高設備的稼動率,保持產能的穩(wěn)定性。
總體而言,2018年木林森將再接再厲,繼續(xù)立足主業(yè)、持續(xù)創(chuàng)新,加大產品研究開發(fā)力度。完成公司的并購重組業(yè)務,推動國內外市場業(yè)務的聯(lián)動發(fā)展,并借助各類金融服務和資本平臺,把握行業(yè)發(fā)展遇,將木林森打造成為集LED芯片生產、封裝及應用照明產品為一體的具有國際競爭力的LED生產企業(yè)。
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原文標題:【健森科技·觀察】木林森與朗德萬斯的雙品牌定位與發(fā)展策略
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