2018年的中國(guó)，正處于經(jīng)濟(jì)高風(fēng)險(xiǎn)下的戰(zhàn)略改革期。這一年的轉(zhuǎn)型結(jié)果，決定了中國(guó)乃至世界經(jīng)濟(jì)格局的走向。

正是這樣一個(gè)敏感的時(shí)期，特朗普發(fā)動(dòng)貿(mào)易戰(zhàn)，讓中國(guó)陷入了內(nèi)憂外患的尷尬境地。企業(yè)主們惶惶不安，思考今后的發(fā)展。馬云在浙商總會(huì)2018年半年度工作會(huì)議中，發(fā)表演講，講述了當(dāng)今企業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。他表示，在如今的中美貿(mào)易戰(zhàn)中，中國(guó)90%以上的企業(yè)都難存活。

哪些企業(yè)會(huì)死？

事實(shí)上，越是在形勢(shì)不好的時(shí)候，企業(yè)越是需要冷靜下來(lái)，想清楚自己、想清楚自己企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，你有什么、你要什么、你放棄什么，總會(huì)有自己生存的方法。如果選擇做企業(yè)，你明白好的日子來(lái)了，你要格外珍惜，壞日子要學(xué)會(huì)適應(yīng)，學(xué)會(huì)在壞日子怎么生存，好有好的過(guò)，壞有壞的過(guò)。

近兩年中國(guó)的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)發(fā)生了很大變化，一些以前的龍頭企業(yè)，像新飛、諾基亞都死掉了，反而新興企業(yè)慢慢成長(zhǎng)起來(lái)。在我看來(lái)，這也是時(shí)代發(fā)展的必然。

有些時(shí)候，是時(shí)代的發(fā)展在驅(qū)動(dòng)你做一些事情。這些企業(yè)在最有錢(qián)的時(shí)候、最有勢(shì)的時(shí)候、位置最好的時(shí)候，沒(méi)有去做戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型，沒(méi)有看到發(fā)展中存在的問(wèn)題，在最好的時(shí)候沒(méi)有聽(tīng)懂國(guó)家的政策、沒(méi)有看到未來(lái)趨勢(shì)的災(zāi)難性，本身就不會(huì)活的長(zhǎng)久。

有些事情，你做了不一定能活下來(lái)，但是不做一定會(huì)死。你要提前兩、三年做好逃跑、轉(zhuǎn)移、升級(jí)的準(zhǔn)備，而不能等到來(lái)了以后再改，那只能是斷臂，來(lái)了再不改，你還在想著等機(jī)會(huì)的時(shí)候，已經(jīng)沒(méi)有機(jī)會(huì)了。

在陽(yáng)光燦爛時(shí)修屋頂，馬云這句話，適用于所有的企業(yè)。所有的企業(yè)都要懂這個(gè)道理，這個(gè)時(shí)代不變的就是變化，要擁抱變化，在最好的時(shí)候改變自己。

發(fā)展好的企業(yè)，一定有自己的核心技術(shù)

中興是怎么跌落神壇的？這個(gè)問(wèn)題大家都不陌生。作為一個(gè)民族企業(yè)，這么多年來(lái)，沒(méi)有自己的核心技術(shù)，自然就沒(méi)有底氣， 面對(duì)突如其來(lái)的打擊，沒(méi)有充足的準(zhǔn)備來(lái)面對(duì)。

整個(gè)企業(yè)如果沒(méi)有技術(shù)含量，還在大量投入資源、資金、勞動(dòng)力，那屬于這個(gè)企業(yè)的時(shí)代基本上就已經(jīng)過(guò)去了。中國(guó)勞動(dòng)力的紅利已經(jīng)過(guò)去，未來(lái)利潤(rùn)不在于你的市場(chǎng)有多大，而在于你的技術(shù)含量能夠覆蓋多少人、多少行業(yè)。

中國(guó)制造一直沒(méi)有發(fā)展起來(lái)是為什么，就在于我們一直以來(lái)過(guò)于重視宏大的人口紅利這個(gè)行業(yè)中起到的作用，與其花時(shí)間想融資、買(mǎi)大量設(shè)備，不如多花心思引進(jìn)知識(shí)，引進(jìn)人才，形成智能化的體系，擁有商業(yè)智慧和數(shù)據(jù)，這才是智能制造新時(shí)代使命。

中美貿(mào)易戰(zhàn)不可避免

中美貿(mào)易戰(zhàn)一定會(huì)打起來(lái)，中國(guó)和美國(guó)的關(guān)系已經(jīng)到了不可修復(fù)的時(shí)期。西方特別在意競(jìng)爭(zhēng)，但是競(jìng)爭(zhēng)并不一定都是壞事情，這些年中國(guó)的發(fā)展太過(guò)順風(fēng)順?biāo)?，需要一劑清醒劑，讓我們更理智的去面?duì)自己取得的成果以及今后發(fā)展中可能會(huì)遇到的問(wèn)題。

中國(guó)現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式已經(jīng)難以為繼，必須在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制等方面進(jìn)行更為深刻的改革。有這樣一個(gè)對(duì)手，和世界上目前最強(qiáng)大的國(guó)家去角逐，在短時(shí)間內(nèi)，中國(guó)一定會(huì)有大幅度的提升。我們不是要和誰(shuí)去爭(zhēng)，但是進(jìn)取心是要有的。

其實(shí)，今天不止中國(guó)，歐洲的日子不好過(guò)，美國(guó)的日子也不好過(guò)。關(guān)鍵在于，在接下來(lái)的時(shí)間里，誰(shuí)能把日子過(guò)好。未來(lái)的30年，這個(gè)世界會(huì)重新洗牌，30年以前，政策的改變、中國(guó)的開(kāi)放，以及技術(shù)、理念、思想、管理重新洗牌了整個(gè)經(jīng)濟(jì)，所以成就一大批人，也淘汰了一批人。

但是世界一直在變化，你不可能永遠(yuǎn)好下去，改變是痛苦的，只有痛了才不會(huì)苦，你連痛都不行，你苦的日子是非常糟糕的。中國(guó)人就是缺了這么一些忍痛的精神，所以在一部分需要花費(fèi)精力才能做到極致的事情上有欠缺。

做優(yōu)秀的企業(yè)，做強(qiáng)大的人

只有各個(gè)企業(yè)都變強(qiáng)了，中國(guó)擁有了足以抗衡他國(guó)的實(shí)力，才能稱(chēng)之為強(qiáng)大。我們期待中美之間的關(guān)系變好，但是同時(shí)我們每個(gè)企業(yè)都要有自己的核心技術(shù)。在對(duì)的時(shí)代，發(fā)展對(duì)的技術(shù)。

智能時(shí)代，不能活在過(guò)去，要有智能化的全局觀，才能從整體上去構(gòu)建智能體系。中國(guó)制造也要走向智能，朝著智能制造業(yè)發(fā)展，才可能有創(chuàng)新和突破。

企業(yè)要具備理想主義、現(xiàn)實(shí)主義、樂(lè)觀主義。相信今天不是最困難的，而困難的日子總會(huì)過(guò)去。要做優(yōu)秀的企業(yè)和強(qiáng)大的人，才能有無(wú)畏的勇氣和足夠的實(shí)力，去應(yīng)對(duì)未來(lái)的風(fēng)風(fēng)雨雨。