全球工業(yè)霸主GE出售數(shù)字資產(chǎn)業(yè)務(wù)的消息，在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的圈子里掀起了很大的浪潮。作為最堅(jiān)定的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)推動(dòng)者，GE此舉是不是意味著要退出工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的舞臺？

GE拋棄工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)？

在GE宣布出售數(shù)字資產(chǎn)（GE Digital）業(yè)務(wù)的第三天，約翰·弗蘭納就發(fā)聲強(qiáng)調(diào)，“我們?nèi)匀环浅？春霉I(yè)互聯(lián)網(wǎng)，并將持續(xù)開發(fā)拓展相關(guān)應(yīng)用”。

從GE出售的資產(chǎn)中也可以看到，雖然在其計(jì)劃出售的工業(yè)資產(chǎn)中包含了其工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺Predix、MES軟件Proficy等工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的核心構(gòu)成要素，但同時(shí)，保留下來的數(shù)字化資產(chǎn)也占了其工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展很大比重。

未來GE將要重點(diǎn)發(fā)展的航空、電力和醫(yī)療三大業(yè)務(wù)線仍然是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的重點(diǎn)領(lǐng)域。

這也印證了未來GE將聚焦工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的兩大關(guān)鍵要素：工業(yè)機(jī)理模型和工業(yè)APP，這兩者決定著最終工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)體系的建設(shè)和完備程度。

從GE出售數(shù)字資產(chǎn)這一舉動(dòng)中，我們也能發(fā)現(xiàn)一點(diǎn)東西：當(dāng)下工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展確實(shí)存在一些問題。

GE出售數(shù)字資產(chǎn)的主要原因是，在當(dāng)下的發(fā)展過程中，數(shù)字資產(chǎn)的投入率高，但是回報(bào)并不理想。盡管GE從2011年開始推行數(shù)字化業(yè)務(wù)，2013年推出Predix平臺，但運(yùn)行幾年來，一直未找到成功的商業(yè)模式。在這幾年的發(fā)展中，由于忽視了工業(yè)企業(yè)的差異性，Predix平臺始終未能找到成熟的行業(yè)系統(tǒng)解決方案。

這是包括GE在內(nèi)的很多發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的公司共同面臨的問題。

如今，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)市場需求日益龐大，作為一個(gè)以利益最大化為目的的上市公司，GE是不會(huì)輕易放棄這么大一塊蛋糕的。但是由于工業(yè)領(lǐng)域的特殊性，未來究竟應(yīng)該如何發(fā)展，對企業(yè)來說，依然是一個(gè)迷茫的問題。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展不能一蹴而就

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是全局性、系統(tǒng)性的變革過程，涉及理念轉(zhuǎn)變、模式轉(zhuǎn)型和路徑創(chuàng)新。

GE出售部分?jǐn)?shù)字資產(chǎn)，從另外一個(gè)側(cè)面也印證了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)需要更多的資金、技術(shù)、人才的投入。

相較于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的建設(shè)，其應(yīng)用推廣和生態(tài)體系的建設(shè)時(shí)間更長、更復(fù)雜。

當(dāng)前我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在網(wǎng)絡(luò)體系、平臺體系、安全體系能力建設(shè)上存在不小差距和短板。要彌補(bǔ)這些短板，實(shí)現(xiàn)突破，必須加強(qiáng)政府的引導(dǎo)，同時(shí)企業(yè)也要從以往的思維中脫離出來，尋找全新的發(fā)展模式。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是我國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要載體，是深化制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展的焊接點(diǎn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)對于未來國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，起著舉足輕重的作用。

GE事件給中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)三種警醒

隨著GE出售工業(yè)數(shù)字資產(chǎn)，對我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)和應(yīng)用有三種警醒作用。

一是要更加注重面向行業(yè)的企業(yè)級平臺建設(shè)和應(yīng)用。大多數(shù)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)只注重平臺外部的包裝，不懂得網(wǎng)絡(luò)協(xié)同的效應(yīng)。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的核心是工業(yè)知識的積累、再造、沉淀、復(fù)用。拿GE來講，其工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)隊(duì)人員大部分來自IT企業(yè)，對工業(yè)知識缺乏深入了解，無法把更多隱性的工業(yè)知識、經(jīng)驗(yàn)方法顯性化、模塊化，這就導(dǎo)致了面對不同行業(yè)、不同企業(yè)數(shù)以千萬、甚至億計(jì)的應(yīng)用場景時(shí)的力不從心。

不同于傳統(tǒng)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的是，中機(jī)集團(tuán)有50年的工業(yè)經(jīng)驗(yàn)積累，在工業(yè)領(lǐng)域，有著權(quán)威的話語權(quán)。同時(shí)，在人工智能這樣的大背景下，中機(jī)依賴于國內(nèi)先進(jìn)的技術(shù)，進(jìn)行工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型，能夠針對大多企業(yè)面臨的痛點(diǎn)，給出最佳的解決方案。

二是建平臺和建生態(tài)要雙輪驅(qū)動(dòng)。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)和應(yīng)用是一個(gè)反復(fù)迭代、動(dòng)態(tài)優(yōu)化、不斷演進(jìn)的過程，需要通過終端設(shè)備的持續(xù)接入，工業(yè)經(jīng)驗(yàn)和知識的積累、傳播與復(fù)用，開發(fā)工具的豐富完善，創(chuàng)新應(yīng)用的逐步推廣，才能實(shí)現(xiàn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的體系化、生態(tài)化發(fā)展。中機(jī)研發(fā)的智能區(qū)塊鏈門戶云平臺，集成工業(yè)企業(yè)所需的多個(gè)模塊，在智能人融合平臺的驅(qū)動(dòng)下，集成智能設(shè)備、智能平臺、智能應(yīng)用等8大塊，根據(jù)業(yè)務(wù)需求隨時(shí)調(diào)整，即使面對需求最大、最復(fù)雜的工業(yè)場景，也能夠游刃有余。

三是要積極探索商業(yè)模式創(chuàng)新。Predix平臺舉步維艱，意味著平臺要盡快形成可盈利、可推廣、可復(fù)制的商業(yè)模式。

人工智能和區(qū)塊鏈的發(fā)展，導(dǎo)致以往的商業(yè)模式已經(jīng)不再適用今后的發(fā)展，AI+區(qū)塊鏈的商業(yè)模式似乎更加符合這個(gè)時(shí)代的需求。在企業(yè)轉(zhuǎn)型的需求下，企業(yè)上云是個(gè)不錯(cuò)且必然的選擇。運(yùn)用AI+區(qū)塊鏈的上云模式，擺脫僵硬、封閉，突破傳統(tǒng)束縛，把工業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)、行業(yè)數(shù)據(jù)、學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)融合，不斷的迭代優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營管理和商業(yè)模式的復(fù)制，達(dá)到十倍速的增長。