鴻海在2016年入主夏普,經(jīng)過2年的經(jīng)營(yíng)體質(zhì)已大幅改善,近2季繳出亮眼成績(jī),但是這些成績(jī)的取得,只是依靠富士康強(qiáng)大的代工和成本管控能力實(shí)現(xiàn)的。包括關(guān)停日本國(guó)內(nèi)的工廠轉(zhuǎn)移到海外生產(chǎn),原物料全部由富士康采購(gòu)并代工,借由富士康的通路銷售夏普產(chǎn)品等。
夏普作為高品質(zhì)的代名詞之所以會(huì)連年虧損被迫賣身,就是因?yàn)橹八非蟮墓そ尘瘢瑢?duì)品質(zhì)要求到極致,所以造成成本居高不下。而富士康的做法簡(jiǎn)單粗暴,就是大力降低成本,這勢(shì)必會(huì)對(duì)夏普的品質(zhì)造成影響。
鴻??偛霉_(tái)銘曾說過,富士康不會(huì)做品牌,人才就是富士康的品牌,速度和彈性是富士康的品牌。因?yàn)楦皇靠等绻銎放频脑捒隙〞?huì)與現(xiàn)有的代工客戶形成競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,造成代工訂單的流失,得不償失。
近年來,富士康一直在謀求轉(zhuǎn)型。收購(gòu)夏普也算是切入經(jīng)營(yíng)品牌的一個(gè)好的契機(jī)。問題是富士康一直在謀求國(guó)內(nèi)手機(jī)及電視品牌的代工,因?yàn)橄钠盏臄嚲?,可以說像華為、小米、海信、創(chuàng)維等品牌對(duì)富士康是很不友好的。
近期日本有網(wǎng)站就指出,鴻海將夏普賣給海信才是最好的選擇。鴻??梢员苊馀c代工客戶的競(jìng)爭(zhēng),獲取國(guó)內(nèi)更多的代工訂單,夏普品牌也可以得到好的保護(hù),海信可以藉此打敗三星,奪取全球電視廠商NO.1。
日本情報(bào)雜志《選擇》報(bào)導(dǎo)稱,鴻海為智慧手機(jī)、PC、游戲機(jī)等電子產(chǎn)品的代工廠,在全球擁有很多客戶,其中以蘋果為最大咖,但鴻海的客戶都銷售自家品牌的產(chǎn)品,因此在市場(chǎng)上,往往和鴻海旗下的夏普形成競(jìng)爭(zhēng)的敵對(duì)關(guān)系,從長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光來看,夏普對(duì)鴻海來說可能將是負(fù)面的。
在過去5年中,鴻海有大半的營(yíng)收來自蘋果,為了擺脫過度啃蘋果訂單的情形,鴻海正逐步向大陸廠商接近,如增加小米等的智慧手機(jī)代工訂單。由于智機(jī)需求已出現(xiàn)飽和,鴻海為增加客戶,擴(kuò)大代工產(chǎn)品陣容,與有實(shí)力的陸廠靠攏,而最好的方法就是“賣掉夏普”。
報(bào)導(dǎo)指出,大陸海信集團(tuán)是夏普的首選買家,主因是海信僅次于韓國(guó)三星的全球第2大液晶電視廠商,為了追趕三星,海信正積極進(jìn)行并購(gòu),于2017年11月宣布收購(gòu)東芝電視事業(yè)。
夏普自家研發(fā)生產(chǎn)的液晶、OLED面板,將成為海信“打倒三星”利器;此外,夏普擁有優(yōu)異的IGZO等技術(shù),也可望成為被海信收購(gòu)的重要原因。
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原文標(biāo)題:鴻海應(yīng)該賣掉夏普?日媒爆首選買家是海信
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