據(jù)《印度經(jīng)濟時報》11月30日報道，中國智能手機制造商vivo在印度的負責人Nipun Marya稱，擬在其“印度制造”的第二階段繼續(xù)投資400億盧比（約合39.8億人民幣），主要用手機整機制造和零售品牌企業(yè)建設。

在李星的上一篇《印度取代中國成華為、小米手機業(yè)務重心，撒錢上億美元學OPPO、vivo成開店狂魔！》文中曾提到，在本月19日，有媒體報道成為了全球第二大手機制造商華為，將從明年開始將向印度投資超過1億美元，同時擴大當?shù)刂圃鞓I(yè)，在印度生產(chǎn)手機，并計劃開設1000家品牌門店，以通過其華為、榮耀雙品牌戰(zhàn)略贏得印度市場，以確保公司能在印度市場立足。

同時據(jù)隔日彭博社就報道稱，小米集團截至10月底已在印度開設500多家門店，并計劃到明年底將其在印度的門店數(shù)增至5000多家，拓展農(nóng)村線下銷售。也就是說，小米將在印度市場一年內(nèi)擴張10倍的門店。

這是李星認為當中國國內(nèi)智能手機市場一片被慘烈的寒冬蹂躪之下，銷售數(shù)量年跌兩位數(shù)的時候，隔壁印度市場成了接替中國國內(nèi)本土市場，迅速站上了全球出貨量增長數(shù)據(jù)最大的市場地位。作為在全球最大的智能手機生產(chǎn)制造基地里成長起來的中國智能手機品牌，也全部蜂擁進入印度市場，經(jīng)過不到兩年的短暫市場推廣，就也已經(jīng)到了貼身肉搏戰(zhàn)的階段。

針對這次投資，報道稱vivo在印度的智能手機制造基地規(guī)模將接近其在中國兩個工廠的規(guī)模，并在印度亦名列前茅。也就是說，不出意外，vivo下一步的業(yè)務重心，也開始往印度市場傾斜。

vivo在印度的負責人Nipun Marya對記者表示，vivo印度目前已在其現(xiàn)有工廠附近獲得近169英畝土地以建造第二個工廠，預期新工廠將在12-18個月后建成投入使用，屆時第一期建成的工廠將帶來5000份新的就業(yè)機會。

vivo現(xiàn)有的工廠位于印度北方省的大諾伊達地區(qū)，占地50英畝多，已完全實現(xiàn)本地化生產(chǎn)，比如印刷電路板也在當?shù)厣a(chǎn)，該工廠的投資為30億盧比。此次vivo投建的新工廠投資額為80億盧比，接近原來工廠的三倍。

另了解vivo內(nèi)情的人透露，在華為與小米加大了印度的銷售業(yè)務后，vivo也重啟了印度的零售業(yè)務擴張計劃，vivo還在印度投資了單一品牌零售業(yè)企業(yè)。Nipun Marya也稱，vivo已經(jīng)在印度獲得了一家在線商店所有權(quán)，并正計劃以此品牌為標識開設線下零售店，但拒絕透露零售投資計劃。

OPPO和vivo最開始在印度市場的銷售上基本上完全復制其在中國國內(nèi)的營銷模式，其線下手機店覆蓋到連最小城鎮(zhèn)也不漏掉的地步，僅僅幾年間，OPPO和vivo在印度就開了上萬家的線下手機店，并通過密集的廣告營銷來打開知名度。

不過從去年下半年開始，受印度市場銷售利潤回報壓力過大的影響，OPPO和vivo兩大品牌開始調(diào)整了戰(zhàn)略，除了也推出相應的低價機型外，同時也不再強調(diào)市場覆蓋，開始考核盈利并縮減經(jīng)銷商利潤。雖然這一舉措導致印度一些實體店停止銷售兩大品牌的手機，但也讓OPPO和vivo的利潤損失速度有所降低。不過僅管如此，OPPO和vivo在印度仍有超過8000多家的線下手機實體店。

除此之外，雖然兩家的手機銷量仍在保持增長，但OPPO、vivo還是從去年開始削減了在中國國內(nèi)的工廠建設投資。從李星在行業(yè)中了解的信息顯示，OPPO、vivo也開始學習紅米、榮耀手機的運營模式，把大量的標準機型訂單給了中國國內(nèi)的ODM廠商，然后自己貼牌出貨。

而隨著印度市場的4G網(wǎng)絡建設速加快，當?shù)氐纳暇W(wǎng)費用也越來越便宜，印度也開始出現(xiàn)了類似中國國內(nèi)三年前3G網(wǎng)絡升級4G網(wǎng)絡的情形，大量的消費群體跳過PC上網(wǎng)階段，直接成為移動互聯(lián)網(wǎng)的智能手機用戶，導致智能手機銷售增長速度也達到與當年中國國內(nèi)市場一樣，從李星粗略統(tǒng)計的數(shù)據(jù)顯示，印度的智能手機用戶增長速度超過了20%。

李星在對比了多種數(shù)據(jù)后發(fā)現(xiàn)，今年的銷售總量將達到超過6成的手機實現(xiàn)了印度本地組裝生產(chǎn)，而且印度市場的智能手機銷售增長速度也在16~18%之間。除了銷售一手智能手機外，印度另外還有一個龐大的二手智能手機市場。由于這個市場由于十分灰色，統(tǒng)計起來很困難，但其年出貨量也已經(jīng)接近2000萬臺的規(guī)模，相當于很多中、小品牌手機的加起來的出貨量總和。

正是如此，各個品牌今年不得不對印度市場進行重新評估，也就是說，在一手智能手機銷售數(shù)據(jù)增長速度放緩的情況下，如何利用印度本土制造的優(yōu)勢來擠壓二手智能手機市場，或許也成了這些一線品牌在打壓垮其它二、三線中小品牌廠商后，另一個瞄準的目標。

實際上，除了中國國內(nèi)的品牌廠商外，臺商鴻海和緯創(chuàng)早就開始在印度建設了大量的智能手機組裝生產(chǎn)產(chǎn)能與零配件產(chǎn)能，如華為榮耀、小米在印度的智能手機產(chǎn)能，就是由這兩家公司提供。而在今年7月份時，三星電子也投資了491.5億盧比在諾伊達新建了全球最大的移動設備工廠。

智能手機的組裝生產(chǎn)產(chǎn)能這種往印度市場大量轉(zhuǎn)移的動作，受影響最大的就中國國內(nèi)龐大的手機制造供應鏈企業(yè)。如果說前兩年中國國內(nèi)二、三線的手機制造供應鏈企業(yè)，也如果中國國內(nèi)的二、三線手機品牌一樣不斷的消失，那么現(xiàn)在中國國內(nèi)一線品牌的產(chǎn)能往印度市場轉(zhuǎn)移，則讓中國國內(nèi)的一線手機制造供應鏈企業(yè)，也開始正視起前兩年瘋狂擴產(chǎn)后所留下的龐大產(chǎn)能，最終要如何消化的難題來。

事實上，從去年很多臺商手機制造供應鏈上市企業(yè)紛紛對外宣布轉(zhuǎn)型，往車載、智能制造、智能家居發(fā)展后，中國國內(nèi)的手機制造供應鏈上市企業(yè)還沒來得及開心，就發(fā)現(xiàn)行業(yè)過剩的產(chǎn)能也讓自己開始接單不再那么飽滿了。

于是，在過了不到半年的時間里，中國國內(nèi)的手機制造供應鏈上市公司，也開始紛紛在各種公告上對外宣布往車載、智能制造、智能家居轉(zhuǎn)型，步上了跟臺商手機制造供應鏈上市企業(yè)的后塵。

實際上，小米今年湖北開供應商大會的時候，雷軍先生就曾公開對現(xiàn)場的供應商表示，希望他們能夠到印度去建廠，跟印度的小米手機產(chǎn)能配套。而當時響應比較高調(diào)的就是觸摸與顯示產(chǎn)品供應商合力泰，曾公告要在印度本土建手機零組件生產(chǎn)工廠。

另外，李星從行業(yè)中了解到的信息顯示，當國內(nèi)一些顯示模組企業(yè)還在升級自己的觸摸與顯示模組加工設備時候，臺商緯創(chuàng)則是繼前兩年日本廠商大量拋售二手觸摸與顯示模組加工設備，在市場上大量拋售二手高端COG模組設備的廠商。

而同時，臺商中從事觸摸與顯示模組加工業(yè)務的工廠，都加大了在***本土和印度建廠的速度。另外，臺商企業(yè)中從事智能手機結(jié)構(gòu)件與功能件的廠商，也在今年下半年調(diào)整了原本計劃在中國國內(nèi)新增產(chǎn)能的計劃，把一些高端產(chǎn)品的產(chǎn)能擴張計劃，全部回撤回了***本土，或到越南或印度等地尋找更合適的投資地。

而臺商這些新的產(chǎn)能建設起來之后，可以想象會從現(xiàn)在的中國國內(nèi)供應鏈企業(yè)劃走多少訂單，這給在海外沒有規(guī)劃建設相應產(chǎn)能的中國國內(nèi)供應鏈企業(yè)來說，一邊要應對行業(yè)過剩產(chǎn)能帶來的價格戰(zhàn)，一方面又要面臨智能手機產(chǎn)能重心逐步移出中國國內(nèi)的窘境。加上前幾年在融資上的杠桿壓力越來越大，近期來大量中國國內(nèi)供應鏈企業(yè)因各種原因產(chǎn)生投資人權(quán)益變更，也成了一種行業(yè)常態(tài)現(xiàn)象了。

從現(xiàn)有的情況來看，部分中國國內(nèi)的手機制造供應鏈企業(yè)，也開始要承受當年日本廠商所要承受的市場困境，要么自己隨著當?shù)禺a(chǎn)能消失而消失，要么往上游更高端的材料領域轉(zhuǎn)型。也許到了明年、后年，大家就可以在印度媒體上看到類似當年中國國內(nèi)企業(yè)如何牛逼打敗日本企業(yè)壟斷新聞，只不過這次新聞的主角變成了印度企業(yè)如何打敗中國企業(yè)的壟斷。