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華為崛起的根本原因是什么

WSTm_UCAS2004 ? 來源:cg ? 2018-12-14 14:53 ? 次閱讀

華為,你憑什么這么牛?

這幾天,華為的遭遇讓國人無比憤怒。

這究竟是一家什么樣的企業(yè),惹得歐美國家對它如此看不順眼?

我想,大概是因為,華為已經(jīng)牛叉到讓他們害怕了。

華為究竟有多牛?

不要覺得蘋果高大上,真正高大上的其實是華為!

很多人所熟知的華為,只是一個賣手機的。

因此,總有人拿華為和蘋果做比較,覺得蘋果高大上,其實真正高大上的是華為。

你知道嗎,對于華為來說,手機業(yè)務(wù)只是副業(yè)。否則美國怎么會那么害怕華為進入美國市場,千方百計封殺華為?

華為共有三大業(yè)務(wù),分別為運營商業(yè)務(wù)、企業(yè)業(yè)務(wù)和手機業(yè)務(wù)。

其中運營商業(yè)務(wù)和企業(yè)業(yè)務(wù)都已經(jīng)做到了世界第一,而手機業(yè)務(wù)也已經(jīng)超越蘋果,成為全球銷量僅次于三星的第二大手機廠商

這意味著什么?三大業(yè)務(wù),兩個世界第一,一個世界第二!

單拿手機來說,華為的表現(xiàn)也是相當強勢,幾年前還是蘋果手機的天下,如今華為手機已經(jīng)越來越受寵。

有個段子說,領(lǐng)導(dǎo)層都在用華為,基層員工還在用蘋果。

▲法國球星格里茲曼

蘋果還是當年的蘋果,華為早已不是當年的華為。

華為有啥本事,竟搶走了蘋果的市場份額?

如果你知道,華為手機超多反人類的黑科技,那你就懂了:

比如:強大的蓄電功能,充1次頂2天,半小時可以充入70%。

沒錯,充電速度比iPhone X 快4倍。

而且,華為的手機還有一項黑科技——反向充電技術(shù),讓你不僅不用擔(dān)心自己的電量,還能給別人充電!

因為,只要打開華為的反向充電設(shè)置,你的手機就秒變充電寶:

簡直造福人類的逆天科技:

不僅在充電上下了大工夫,華為還開發(fā)了個內(nèi)嵌的大腦,能火速識別食物、畫像、景點等圖片。

只要將手機鏡頭對準畫像,等待幾秒鐘后,你就能知道這張圖片的所有信息

這技術(shù)有多有用呢?比如你在減肥,天天得算各種的卡路里,有了這項技術(shù),只要把手機對在吃的食物上,就能跳出來熱量和成分表,幫你精準計算出,每一個食物的卡路里!

所以華為在國外開發(fā)布會,現(xiàn)場人山人海,參觀者無一不嘖嘖稱奇,國外媒體也集體為華為的逆天科技刷屏:

這樣無所不能的華為手機,對蘋果來說,當然是個巨大的威脅。

唯一一家沒有上市的世界500強企業(yè)

2018年《財富》世界500強榜單發(fā)布,華為躍居排行榜第72位,其營收相當于阿里、百度、騰訊之和,是唯一一家沒有上市的500強企業(yè),真是牛叉。

我們都知道,阿里、百度、騰訊這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭,沒有一家是純中國公司,其背后其實都有大量的外國資本,但華為是一家100%的中國人的公司,而且是唯一一家沒有上市圈錢的500強企業(yè)。

可以這么說,中國如果沒有了阿里,騰訊和京東可以分分鐘取而代之,但如果中國沒有了華為,哪一家公司可以替代?

曾經(jīng)有無數(shù)資本想給華為投錢。華為去了美國市場,美國人說,只要你是中方全資背景,我就不買你的設(shè)備,但只要讓美國人參股,我就給你降低關(guān)稅,任正非說:“No!”

這一句No,你知道損失了多少錢嗎?是數(shù)以萬億計!

但對華為來說,這一點都不重要,我們不是為了錢,而是為了做中國的民族品牌。

業(yè)務(wù)遍布170多個國家和地區(qū),服務(wù)全球1/3以上的人口,營收7成來自海外。

世界已經(jīng)無法阻止華為了。盡管頻頻遭到美國“封殺”,但是歐洲卻向華為發(fā)放了通行證。

自從華為進駐歐洲,就治好了歐洲人愛在地鐵上看書的壞習(xí)慣。

之前國內(nèi)動不動就宣傳歐洲人有素質(zhì),在地鐵里只看書不玩手機,但真實情況是,歐洲的信號太差了,地鐵里根!本!沒!有!信!號!

大家不要覺得歐洲發(fā)達,通訊就會跟著發(fā)達。這完全是兩碼事。一進歐洲的地鐵站,基本等同于和外界失聯(lián),所以他們只能看書。

直到2007年,這種情況才發(fā)生了改變,原因是華為拿下了德國的訂單。

華為拿到訂單后,一下子在德國建了8000多個通信基站,于是,德國地鐵里終于有信號了。

后來地鐵里的畫風(fēng)就變成了這樣:

說真的,有了手機信號,誰還看書啊?哈哈哈哈哈……

現(xiàn)在,全球1/3的人都享受著中國通信基站的好處;而在接下來的5G時代,華為更是引領(lǐng)了潮流。

今年4月,德國認證機構(gòu)“TüV南德意志集團日前已向華為發(fā)放了首張5G產(chǎn)品CE-TEC證書。

這意味著華為5G基站將合法進入歐盟市場,具備正式向歐洲市場銷售和商用的資質(zhì)。

來一波海外廣告,感受一下民族企業(yè)的強大。

巨星梅西成為華為全球形象大使,據(jù)悉他平時用的就是華為手機:

西班牙首都馬德里西班牙大廈主立面上,展示的華為P20Pro手機廣告獲頒最大戶外廣告吉尼斯世界紀錄。

由西班牙著名攝影師歐亨尼奧·雷昆科使用華為P20 Pro手機拍攝制作完成創(chuàng)作,是目前世界上用手機拍攝創(chuàng)作的最大照片:

泰國曼谷的曼谷大道世界最大的電子屏上投放了廣告,廣告鋪滿整條街道,非常壯觀:

華為憑什么這么牛?

錢給到位了!

有一個說法是,華為之所以強大,是因為創(chuàng)始人任正非自己只留有公司1.4%的股權(quán),其余98.6%的股權(quán)全部留給員工。

除了不能表決出售擁有股票之外,股東可以享受分紅,與股票增值的利潤,雖然沒有上市,但每年所賺取的凈利幾乎百分之百分配給股東。

任正非有一句名言:“錢給多了,不是人才也變成人才?!?/p>

華為有18萬員工,2017年華為銷售收入6036億元,支付員工工資、福利及獎金1402.85億元。

平均到每個人頭上的年薪是77.94萬元。

平均年薪77.94萬元!除了華為,哪個企業(yè)有這么大方?

你知道華為的一名應(yīng)屆生年薪多少嗎?27.2萬!這是華為在南京高校招聘時曝光的一份合同:

更霸氣的是,華為高級副總裁陳黎芳親口說出:

“你知道華為年薪超100萬的有多少嗎?超過1萬人。

你知道華為年薪超500萬的有多少嗎?超過1000人?!?/p>

員工能吃苦。

很多公司不肯承認自己是狼性文化。任正非是個例外,他說:做企業(yè)就是要培養(yǎng)一批狼,“進了華為就是進了墳?zāi)埂薄?/p>

一位日本專家第一天入職華為,曾無比嚴肅地說:“聲明一下,我是個工作狂,經(jīng)常加班。

所以在和大家共事的時候,會占用大家大量非工作時間,請大家配合我的工作!”說完深鞠一躬。

三個月后,日本專家辭職了,離開的時候說了一句話:“你們這樣加班,是不人道的!”

可以說,華為的核心價值觀就是艱苦奮斗。在華為,吃苦才是常態(tài)。

員工出差要么坐早上9點之前的飛機,要么坐晚上6點之后的飛機,如果被發(fā)現(xiàn)是工作時間坐飛機,就會遭到通報批評。

華為辦公室有一個眾所周知的“床墊文化”,員工常年備一個墊子,加班的時候拿來打地鋪,任正非的辦公室也有一個小床。

他甚至從不過春節(jié),他的春節(jié)不是在工作,就是在去工作的路上。

任正非本人也相當勤儉,70多歲的人了,經(jīng)常被網(wǎng)友拍到深夜一個人在機場排隊打車。

其實,憑借他如今的身份和地位,完全可以出行有助理保鏢、VIP通道,甚至私人飛機。

他說:“為了保持華為人的狼性。如果一個公司都是喜羊羊,沒有戰(zhàn)斗力,缺乏奮斗精神,都貪圖享受,都在等靠要,再好的公司也會坐吃山空?!?/p>

屁股對著老板,眼睛才能看著客戶

華為內(nèi)部流傳著一個故事,有一次任正非去新疆辦事處視察,當時華為的新疆辦主任,是一位剛從一線提拔起來的新官,對任正非不是很了解。

為了表達對任正非的重視,他租了一輛加長林肯去機場迎接。

任正非剛下飛機,一看轎車,人就炸了。他指著鼻子就開罵:

“浪費,浪費,純屬浪費!為什么你還要親自來迎接?你應(yīng)該待的地方是客戶辦公室,而不是陪我坐在車里??蛻舨攀悄愕囊率掣改?,你應(yīng)該把時間放在客戶身上。”

▲一個人坐地鐵

他常說,“屁股對著老板,眼睛才能看著客戶?!睙o論什么時候,客戶始終是第一位的。

其實,歐洲的信號差,也跟通信工程師分不開。跟中國比起來,德國四大運營商:T-Mobile、Vodafone、E-Plus 和 O2,每一家都非常懶惰,沒有對比就沒有傷害。

歐洲的通信工程師們,有事沒事就停下來,喝個下午茶。

但是華為的通信工程師們就完全是另一種畫風(fēng)了:網(wǎng)絡(luò)出了問題必定隨叫隨到,平時加班加點不說,逢年過節(jié)也第一時間搶修。

不管多么偏遠的山區(qū),人拉肩扛也要完成任務(wù)。

所以,歐洲人對于華為還是從心底佩服的,如果沒有華為,歐洲地鐵可能每天3/4的時間都不能正常使用網(wǎng)絡(luò)。

華為能有如今的成就,付出了太多常人無法承擔(dān)的辛酸。

2001年,任正非母親遭遇車禍,當時他人在伊朗,趕回國的時候,已經(jīng)錯過見母親最后一面,這成了他這輩子最大的遺憾。

他本人更是病痛纏身,兩次患癌,糖尿病,高血壓,抑郁癥,折磨了他很多年。

他曾寫過,“我理解了,社會上那些承受不了的高管,為什么選擇自殺。

2002年,公司差點崩潰了。IT泡沫破滅,公司內(nèi)外矛盾交集,我卻無力控制這個公司,有半年時間都是噩夢,夢醒時常???。”

18萬員工,有多少人犧牲了本該屬于自己的時間和健康,奔赴全球各個角落,好幾年無法回家。

那里可能正在發(fā)生戰(zhàn)火,那里可能疾病肆虐,那里可能是懸崖峭壁,那里可能是冰天雪地,但是,他們就在那里。

尋常的天倫之樂,對他們來說太奢侈。

今天的華為,真的,太不容易

2017年春節(jié),73歲的任正非在玻利維亞度假,因為那里有華為派駐的員工。盡管那里是高原地區(qū),氣候惡劣,但他還是去了。

他說過:“只要我還飛得動,就會到艱苦地區(qū)來看你們,到戰(zhàn)亂、瘟疫地區(qū)來陪你們。我若貪生怕死,何來讓你們?nèi)ビ⒂聤^斗?!?/p>

是啊,若是貪生怕死,何來一腔孤勇!

他也說過:“國家不能像互聯(lián)網(wǎng),成天發(fā)牢騷說怪話,也不干活,動不動就搞個小目標,就掙很多錢,這是毒害青少年。

青少年還得奮斗,金錢至上的社會中你還能刨出一種精神,這才是留給后人的寶貴財富?!?/p>

正是有了這些英勇奮斗的人,才能成就華為的輝煌戰(zhàn)績。如今,美國“封殺”它,加拿大阻擾它,恰恰說明了華為的強大,和對方的恐懼。

終于有一家民族企業(yè),擔(dān)負起中國的脊梁,讓世界真正看到了我們的強大。

作為國人的一份子,對華為的支持,請別光停留在情緒上,請投入到實際行動中:支持華為,支持國貨。

華為,中華有為。

中國已不是當年的那個中國,無論我們身在何方,團結(jié)起來,身后就有了足夠的底氣。

華為挺?。?/p>

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原文標題:華為為何能崛起?任正非的一句話,讓所有人都明白了

文章出處:【微信號:UCAS2004,微信公眾號:國科環(huán)宇】歡迎添加關(guān)注!文章轉(zhuǎn)載請注明出處。

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