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AI工程的實(shí)踐者:機(jī)器學(xué)習(xí)有RPA結(jié)合的必要性

電子工程師 ? 來源:lq ? 2018-12-16 11:05 ? 次閱讀

11 月 8-9 日,CSDN 和 AICamp 聯(lián)合舉辦的 AI 開發(fā)者大會(huì)在北京順利舉行。普元移動(dòng)產(chǎn)品線總經(jīng)理郝振明發(fā)表了《基于機(jī)器學(xué)習(xí)的工程實(shí)踐》的主題演講,并接受了專訪。

以下內(nèi)容為郝振明的演講與采訪總結(jié),文內(nèi)略有刪減:

演講

機(jī)器學(xué)習(xí)有RPA結(jié)合的必要性

今天的演講主題是根據(jù)普元在 RPA 實(shí)踐過程中的一些經(jīng)驗(yàn)分享,是從工程化的角度來探討如何解決特定領(lǐng)域中的問題。RPA (Robotic Process Automation),就是把人重復(fù)性勞動(dòng)通過自動(dòng)化手段去完成。例如,有些公司代理申報(bào)納稅,這個(gè)工作流程是比較繁瑣的,直到最后完成提交,需要大量重復(fù)錄入的工作。整個(gè)流程非常耗費(fèi)人力,而我們所做的主要工作就是把其中重復(fù)性的勞動(dòng)交給軟件來完成,用軟件方式解決一個(gè)跨系統(tǒng)的問題。而我今天的分享將結(jié)合財(cái)務(wù)工作中報(bào)銷工作環(huán)節(jié)的實(shí)現(xiàn)和大家進(jìn)行探討。

首先,RPA 不適合小型企業(yè)。因?yàn)樾⌒推髽I(yè)不涉及大量的重復(fù)性工作,所以,明確了這個(gè)前提:RPA 適合大型企業(yè),集團(tuán)型企業(yè)幾乎都會(huì)做財(cái)務(wù)共享中心。在現(xiàn)實(shí)中,員工提交粘貼好的發(fā)票后,剩下的工作都需要財(cái)務(wù)共享中心來完成,在這個(gè)場(chǎng)景中為什么應(yīng)用 RPA 是最合適的?RPA 傳統(tǒng)做法是需要結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù),就這個(gè)需求而言,核對(duì)發(fā)票真實(shí)性,把電子版發(fā)票變成有用的信息,低效易錯(cuò)的手填發(fā)票,人工智能在很大程度上解決了這些繁瑣的工作流程。

機(jī)器學(xué)習(xí)有RPA結(jié)合的工程實(shí)踐

而我們現(xiàn)在努力解決的工作主要有三點(diǎn):以獲取結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)為前提、使流程高度標(biāo)準(zhǔn)化、其核心技術(shù)采用 GUI 的錄制與回放。此方法基于非現(xiàn)實(shí)世界的目標(biāo)檢測(cè)和驅(qū)動(dòng),與此進(jìn)行交互的不是人類而是系統(tǒng),絕大多數(shù)情況下通過遷移的方法。

在獲取結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的過程中還存在一些技術(shù)難點(diǎn)。比如某些出租車發(fā)票上的字體,人眼可能也無法分辨清楚。我們又該如何做到呢?是否有一個(gè)通用的算法模型或神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)可以直接解決?經(jīng)過我們的研究發(fā)現(xiàn),這還是一件有難度的事情。尤其是增值稅專票的處理與增值稅普通發(fā)票的處理都還存在著不同之處。到這里我們就知道,首先要做的就是先要對(duì)發(fā)票進(jìn)行分類,而僅有類型的分類是不夠的,還需要做具體內(nèi)容的識(shí)別,如到底公司名稱及金額。這些工作原來都是人工手動(dòng)完成的,我們把整個(gè)流程在經(jīng)過紙質(zhì)化轉(zhuǎn)化成電子化后進(jìn)一步做了分解。

如何做發(fā)票的分類處理?首先要全程跟蹤電子發(fā)票,這是軟件系統(tǒng)就可以完成的工作,并不需要復(fù)雜的機(jī)器學(xué)習(xí)算法。接下來,發(fā)票類型決定了后續(xù)如何進(jìn)行處理與訓(xùn)練。經(jīng)過我們的實(shí)踐發(fā)現(xiàn),進(jìn)行發(fā)票內(nèi)容識(shí)別時(shí),用同一個(gè) OCR 模型并不能識(shí)別所有類型發(fā)票中的內(nèi)容。比如,出租車發(fā)票是點(diǎn)陣擊打形成的,這就是一個(gè)比較難處理的問題。在前期分類,各模型處理后,某個(gè)效果如果仍然不好,我們就會(huì)單獨(dú)針對(duì)性的解決,不再做整體處理。在分類處理發(fā)票步驟中,我們主要使用 Fast-RCNN 模型,從時(shí)間角度來說更符合我們期望得到的效率。

目標(biāo)檢測(cè)之后,我們得到了更好的圈定范圍,排除了那些無意義,會(huì)產(chǎn)生干擾的部分。我們沒有找到一個(gè)通用數(shù)據(jù)集去訓(xùn)練模型,我們是自己在一個(gè)不大的數(shù)據(jù)集上實(shí)現(xiàn)的,效果還可以。但是,在這個(gè)過程中,也結(jié)合了其他的技術(shù)手段。我們?cè)谟?xùn)練網(wǎng)絡(luò)模型的時(shí)候發(fā)現(xiàn)了一些點(diǎn),有時(shí)候彩色是有幫助的,有時(shí)候它也是一種干擾,反而用黑白色效果更好,所以我們把兩個(gè)網(wǎng)絡(luò)同時(shí)訓(xùn)練。在預(yù)測(cè)階段轉(zhuǎn)成彩色圖或灰圖,對(duì)比并選擇更優(yōu)效果。

上面談到的主要是發(fā)票分類的問題,在實(shí)踐過程中,我們還發(fā)現(xiàn)了一個(gè)不可忽視的重要問題——發(fā)票的數(shù)量。粘貼發(fā)票可以是單張也可以是多張,當(dāng)單張的情況下,我們通過剛剛講的一些方法來解決,但當(dāng)不止一張的時(shí)候該如何去做?首先要對(duì)發(fā)票進(jìn)行識(shí)別及切圖,然后進(jìn)行擺正、文字區(qū)域識(shí)別,文字內(nèi)容識(shí)別等。我們得到的切圖效果還是可以的,準(zhǔn)確度達(dá)到了 90% 以上。而發(fā)票的檢測(cè),切分及識(shí)別更多是為了后續(xù)的工作。如果直接交給 OCR 系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的效果一般,無法分清普通發(fā)票和增值稅發(fā)票的情況下,我們會(huì)把兩張發(fā)票進(jìn)行合并,但是后續(xù)也會(huì)帶來一些隱患。最后,我們用了一個(gè)掃描二維碼的功能,這是一個(gè)簡(jiǎn)單的步驟。我們對(duì)用二維碼掃描得到的信息做分類,第一個(gè)字段目前沒用,第二個(gè)字段表明發(fā)票類型。這里特別提到一點(diǎn)就是二維碼信息的作用,除了提供了發(fā)票類型,在后續(xù)的一個(gè)場(chǎng)景中也起到了關(guān)鍵作用。

接下來,想和大家探討的第二個(gè)大問題是關(guān)于數(shù)據(jù)集和模型訓(xùn)練。我們自己也有一些定位,一開始在訓(xùn)練效果不是很好的情況下,我們又加入了一些數(shù)據(jù)集重新訓(xùn)練,從 60% 提升至 80%多,我們也會(huì)根據(jù)結(jié)果不斷的調(diào)整模型。

進(jìn)入下一環(huán)節(jié),涉及選擇 SaaS 服務(wù)還是私有化方案。我個(gè)人更傾向于 SaaS 服務(wù),相對(duì)成熟。但在這里需要考慮一個(gè)問題,發(fā)票報(bào)銷涉及很多流程,很多信息會(huì)被泄露,通常建議使用 SaaS 模型,但一些特殊情況下必須考慮私有化方案。

OCR 識(shí)別中還需要講到三個(gè)比較關(guān)鍵的問題:對(duì)稍微有傾斜的發(fā)票,OCR 效果不好,需要增加一個(gè)環(huán)節(jié),先擺正;字體不清晰的情況下,先用場(chǎng)景類文字檢測(cè)方法進(jìn)行區(qū)域檢測(cè);文字識(shí)別過程涉及特殊字體時(shí),進(jìn)行針對(duì)性不同的處理。判斷發(fā)票類型,調(diào)整等工作用傳統(tǒng)的 CNN 就可以完成;檢測(cè)文本我們用到的是 CTPN 模型。

我們還做了一個(gè)工作就是自建訓(xùn)練數(shù)據(jù)集,通過之前貼圖我們獲得了單張圖,并自動(dòng)把每張圖旋轉(zhuǎn)成 0 度、 90 度、180 度及 270 度。

未來,機(jī)器學(xué)習(xí)會(huì)融入各個(gè)行業(yè),我們主要把機(jī)器學(xué)習(xí)的方法與工程進(jìn)行結(jié)合與實(shí)踐。機(jī)器學(xué)習(xí)與 RPA 結(jié)合的過程中,非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的結(jié)構(gòu)化、智能的工作流、基于 NLP 及檢測(cè)技術(shù)下的自動(dòng)化,這三個(gè)工作我們都在實(shí)踐,現(xiàn)在第一和第三個(gè)工作取得的效果還可以。未來,我們會(huì)在各個(gè)領(lǐng)域結(jié)合機(jī)器學(xué)習(xí)、比較成熟并且效果好的網(wǎng)絡(luò),我們也會(huì)特別關(guān)注先前工作為后續(xù)工作帶來的啟發(fā)。

采訪

AI科技大本營(yíng):可以先介紹一下您自己和負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的情況嗎?

郝振明:我在普元已經(jīng)近 16、17 年的時(shí)間了。最早在公司是做 JAVAEE 的,后來公司業(yè)務(wù)需要移動(dòng)產(chǎn)品,我就轉(zhuǎn)到移動(dòng)產(chǎn)品研發(fā)。最近,從 2014 年開始,我有 1/3 左右的精力在人工智能上,原因很簡(jiǎn)單,任何一個(gè)事物,在我們公司內(nèi)部都不是立刻顯現(xiàn)、被需求的,會(huì)經(jīng)歷一個(gè)孵化階段。對(duì)我們團(tuán)隊(duì)而言,就是一個(gè)不斷孵化的過程。我們?cè)谙冗M(jìn)領(lǐng)域都是從不懂到開始學(xué)習(xí),慢慢成長(zhǎng)起來的。為什么關(guān)注人工智能?我認(rèn)為,未來的設(shè)備可能不一定是移動(dòng)智能手機(jī),但一定從智能手機(jī)開始的。所以對(duì)我而言,這是一個(gè)切入點(diǎn)。未來,我是都會(huì)一直在這個(gè)方向走下去,更多的從公司業(yè)務(wù)需要出發(fā),尋找個(gè)人的方向。

AI 科技大本營(yíng):您和您的團(tuán)隊(duì)目前的工作是公司面向 AI 的主要方向或業(yè)務(wù)突破口嗎?

郝振明:我們有幾條線,每條線路都會(huì)有。從我個(gè)人角度而言,我認(rèn)為我們可能會(huì)取得的突破多一些。原因有幾點(diǎn):首先,我們進(jìn)入比較早,大概在 2013、2014 年就開始嘗試了。到了 2016、2017 年,不敢說做的怎么樣,但至少是愿意和大家進(jìn)行分享的。其次,我們也做了投入,未來很多場(chǎng)景都會(huì)有人工智能,而不是部分公司。公司也是認(rèn)為“人工智能會(huì)融入到各個(gè)產(chǎn)品線”。

AI科技大本營(yíng):您公司和團(tuán)隊(duì)在做 AI 相關(guān)工作時(shí)有哪些思想和經(jīng)驗(yàn)可以和大家分享一下嗎?

郝振明:其實(shí),在過去的幾年里,我們?cè)诤芏囝I(lǐng)域進(jìn)行了不斷地嘗試與分享。去年,我做過一次分享,主要圍繞 AI 如何與開發(fā)結(jié)合的相關(guān)問題。所以,除了大家都比較關(guān)注的基礎(chǔ)層面的工作,我們其實(shí)更多關(guān)注如何在解決實(shí)際業(yè)務(wù)中結(jié)合 AI 。今天的分享中主要講到的是 RPA,用簡(jiǎn)單易理解的方式來解釋,就是通過自動(dòng)化手段完成一些具有很多重復(fù)性勞動(dòng)的業(yè)務(wù)與工作。主要講到的財(cái)務(wù)報(bào)銷環(huán)節(jié)。這里面包含很多重復(fù)性人力勞動(dòng),不僅耗時(shí)耗歷,效率也不高。所以,基于這個(gè)場(chǎng)景出發(fā),我們研發(fā)了自己的 RPA。但是在完整的技術(shù)解決方案中,我們也不是全部依賴 AI,我們發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)方法有可能取得更好的效果。所以,我們?cè)趯?shí)際工作中,如何與 AI 結(jié)合有兩個(gè)主要觀點(diǎn):我們需要 AI 但不單獨(dú)講 AI ,我們更關(guān)注 AI 如何與實(shí)際業(yè)務(wù)場(chǎng)景結(jié)合;我們不會(huì)為了使用 AI 而用 AI,在 AI 真的有更好的發(fā)揮作用的時(shí)候結(jié)合 AI,最終為企業(yè)提供智能化的解決方案。

在這次在分享中我也講到了我們的一些方法和思想。首先,我們都是從實(shí)際業(yè)務(wù)場(chǎng)景出發(fā)。對(duì)于我們來說,理論的創(chuàng)新,算法性能的提升,基礎(chǔ)工具的研發(fā)等基礎(chǔ)層面取得突破工作相比,我們更傾向不斷豐富業(yè)務(wù)落地場(chǎng)景,在實(shí)際場(chǎng)景中解決問題。這也許不是用的最新的網(wǎng)絡(luò)模型、算法就足夠的。但是可以讓企業(yè)可以具備更智能化的問題解決方法,對(duì)整個(gè)市場(chǎng),對(duì)企業(yè)客戶乃至每個(gè)職員都會(huì)產(chǎn)生影響,這也是我們?cè)诖朔较蛏吓Φ脑颉?/p>

于此同時(shí),在我們的工程實(shí)踐中,仍然會(huì)面臨很多的挑戰(zhàn)。比如在 RPA 就還存在很多問題,分享中我也提到了,RPA 必須需要結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù),我們?cè)谶@方面也做了很多工作后,發(fā)現(xiàn)非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)時(shí),人工智能的優(yōu)勢(shì)非常明顯,在這個(gè)過程中我們用到了一些算法和模型。通過不斷的實(shí)踐,找到最適合的算法,在結(jié)合我們的算力和數(shù)據(jù)完成一個(gè)智能化的工作流程。在一些算法也不能很好的解決某些問題時(shí),我們進(jìn)行單獨(dú)分析,加入一些輔助方法或環(huán)節(jié)。除了關(guān)注研究前沿,我們?cè)诂F(xiàn)實(shí)業(yè)務(wù)工程化時(shí)一般會(huì)挑選一些相對(duì)成熟的算法或網(wǎng)絡(luò),但是我們不聚焦于某一種算法,而是聚焦于那些適合、可以在當(dāng)前的場(chǎng)景下發(fā)揮更大的作用。

就像大家都比價(jià)熟悉的 OCR 技術(shù),但我們?cè)诠こ虒?shí)踐中就會(huì)發(fā)現(xiàn),應(yīng)用在特定,專業(yè)領(lǐng)域中會(huì)效果不一定一樣的好。比如在 RPA 中,識(shí)別增值稅發(fā)票內(nèi)容時(shí),當(dāng)字太小,不清晰,套打走行等多種復(fù)雜情況同時(shí)存在時(shí),如何運(yùn)用 OCR 技術(shù)并取得良好的效果?所以,我們需要我們的人才專注在某一特定領(lǐng)域,解決實(shí)際問題。

公司層面,其實(shí)在不同領(lǐng)域都有進(jìn)行嘗試,無論是在開發(fā)階段,還是應(yīng)用階段。不僅是技術(shù)的驗(yàn)證,我們努力結(jié)合每一個(gè)業(yè)務(wù)場(chǎng)景,專注落地。

AI科技大本營(yíng):您剛才提到的很多還是涉及 RPA 在財(cái)務(wù)報(bào)銷環(huán)節(jié)的應(yīng)用,是首先在這個(gè)環(huán)節(jié)落地的嗎?這是主打場(chǎng)景,還是除此之外也有別的?

郝振明:是的,我們最先實(shí)踐的場(chǎng)景是財(cái)務(wù)報(bào)銷環(huán)節(jié),而實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程自動(dòng)化以提到生產(chǎn)力也是財(cái)務(wù)機(jī)器人最先落地的場(chǎng)景之一。但是確切來說,我們不是為了做廣泛智能才做這件事的,是因?yàn)橛辛藢?shí)際的需要。RPA 在一般在集團(tuán)型企業(yè)都會(huì)涉及,在大型企業(yè)財(cái)務(wù)工作中對(duì)這方面有非常實(shí)際的需求。所以,在這個(gè)解決方案中,我們通過尋找合適的技術(shù),結(jié)合 AI 給企業(yè)提供更智能化,高效的業(yè)務(wù)解決方案。

我們?cè)谄渌I(lǐng)域也做了很多工作,比如數(shù)據(jù)領(lǐng)域。作為一個(gè)技術(shù)型公司,技術(shù)是否為我所用是我們關(guān)注的重點(diǎn)。除了前沿技術(shù),Paper,學(xué)術(shù)產(chǎn)業(yè)會(huì)議,都會(huì)進(jìn)行跟蹤學(xué)習(xí)。還會(huì)有專業(yè)的算法工程師專門針對(duì)與場(chǎng)景結(jié)合的可行,有效性的分析。如果說單獨(dú)做一個(gè)人工智能平臺(tái),從多角度來看不是我們的定位。

AI科技大本營(yíng):這樣的工作理念是從什么時(shí)候就確立的?

郝振明:我們大概在 2014、2015 年的時(shí)候開始關(guān)注這個(gè)領(lǐng)域。一開始這個(gè)市場(chǎng)非常熱鬧,而我們關(guān)注這個(gè)領(lǐng)域本身源于一個(gè)最大的困惑:我們會(huì)不會(huì)被淘汰?是這樣的一種自我憂患意識(shí)促使我們不斷地進(jìn)行嘗試。后來,我們發(fā)現(xiàn),我們需要的是:商業(yè)模式的差異化。從自身角度來講,我們并不是像一些企業(yè)那樣,需要有專業(yè)團(tuán)隊(duì),我們致力于人工智能,但是當(dāng)時(shí)我們還不具備充分的條件,在未來成熟以后我們也會(huì)做這件事。

再后來,我們就會(huì)發(fā)現(xiàn),其實(shí)還是應(yīng)該從自身尋找我們需要什么,知道了需要什么就決定了我們要如何做。

現(xiàn)在大家也都在討論,人工智能除了技術(shù),場(chǎng)景在哪里?我們對(duì)人工智能是長(zhǎng)期看好的,但是現(xiàn)在最大的問題是讓更多的人利用人工智能。同時(shí),我認(rèn)為如果人工智能往上再走一個(gè)階段,其實(shí)是廣泛的應(yīng)用。而廣泛的應(yīng)用也不僅僅局限于現(xiàn)在大家都熟悉的客服機(jī)器人,娛樂。未來的世界難道就是這樣的嗎?也是從這個(gè)角度出發(fā),我們?cè)趯ふ腋嗟膱?chǎng)景,希望做更多的落地應(yīng)用。在這里也是希望很多行業(yè)能加入,大家共同做出更多更落地的解決方案。建立一個(gè)真正的 AI 生態(tài),需要基礎(chǔ)的算法,優(yōu)秀的人才和豐富的場(chǎng)景,實(shí)踐的落地。

AI科技大本營(yíng):有一類企業(yè)會(huì)特別地去研究自己的算法或者是構(gòu)建平臺(tái)。你們想做的實(shí)際上是比在做更上一層的工作?據(jù)我了解咱們應(yīng)該都是服務(wù)的中大型的企業(yè),自己是否想過具體服務(wù)到每一個(gè)場(chǎng)景,還會(huì)有很多問題,比如數(shù)據(jù)不完備?該如何解決呢?

郝振明:是的,我們現(xiàn)在更多的是在一個(gè)領(lǐng)域里做一件事情,我們也在積累,從技術(shù)解決策略上說我們會(huì)用到遷移學(xué)習(xí)等方法。我認(rèn)為現(xiàn)在人工智能是正在起勢(shì)的一個(gè)過程。我可以給大家引用這樣一個(gè)例子就很好理解,我在 2000 年左右做程序員,那個(gè)時(shí)候講軟件這個(gè)概念是不容易被理解的。大家如果現(xiàn)在來看程序員,發(fā)生了一個(gè)很大變化的過程,從一個(gè)專業(yè)的小領(lǐng)域到普世。回到你剛問的問題,現(xiàn)在一些企業(yè)做了很多基礎(chǔ)的工作,并不代表能把所有的人工智能全部依賴于此建立起來。我們也會(huì)關(guān)注這些工作,但我們更關(guān)注如何使用。也不一定就是某個(gè)或某些企業(yè)可以做這些工作,當(dāng)我們的訴求越來越多,就會(huì)出現(xiàn)我們的結(jié)合點(diǎn)。

第二個(gè)關(guān)于數(shù)據(jù)量大小的問題?,F(xiàn)在很多研究和工作都是基于大數(shù)據(jù)算,就我個(gè)人觀點(diǎn)而言,是會(huì)存在一些問題的,比如不夠智能化,個(gè)性化。我們可以看到目前一些工作可能只做到了人工的 70 %-80% 的水平,從以往經(jīng)驗(yàn)不容易被發(fā)覺,也許恰恰是大數(shù)據(jù)反向制約的,但是一定會(huì)有突破性的進(jìn)展。其實(shí)可以理解成利與弊的關(guān)系,數(shù)據(jù)量特別大,更容易總結(jié),但可能因?yàn)閿?shù)據(jù)量過大,導(dǎo)致突破自身原有經(jīng)驗(yàn)成為一件有難度的事情。在這方面我們也進(jìn)行過一些嘗試,例如,當(dāng)數(shù)據(jù)量不是特別大的時(shí)候,會(huì)基于一些基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行遷移。從我們的角度而言,關(guān)注小數(shù)據(jù)在工程化實(shí)踐中的作用,可以嘗試用來防止額外干擾,再通過專業(yè)模型聚焦我們的關(guān)注點(diǎn)。利用小數(shù)據(jù)形成一些智能化解決方案可以說也是我們的一個(gè)期望。但是,目前我們還沒有找到一個(gè)很好的點(diǎn),但是相信,未來小數(shù)據(jù)量不會(huì)成為制約的問題。至于一些已經(jīng)相對(duì)成熟的技術(shù),為什么我們自己也在獨(dú)立做?關(guān)鍵也在于此,在工程化實(shí)踐中,結(jié)合某一具體場(chǎng)景,會(huì)需要專門解決的一些問題。所以,我們需要的不止是一個(gè)通用技術(shù),是針對(duì)特定領(lǐng)域的技術(shù)。這就需要在與工程化結(jié)合的時(shí)候,自己研發(fā)、改進(jìn)算法或模型來尋求更好的解決方案。

AI科技大本營(yíng):從更高的層面而言,目前的這些工作如何幫助普元更好的賦能企業(yè)用戶?

郝振明:這里有兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):一個(gè)是自身的 know-how,一個(gè)是工程化。剛剛忽略的一個(gè)問題是:本身體系的延續(xù)性。通過技術(shù)本身,尋求技術(shù),做技術(shù)的沉淀。

AI科技大本營(yíng):在未來的工作中面對(duì)不斷的挑戰(zhàn)有哪些措施?

郝振明:未來,我們期望是不是可以不僅局限于通用世界?從工程化階段來看,我們需要等待成熟,因?yàn)樵谶€不能做的很好的情況下,選擇躲避一些問題,可能是更欠妥的做法。所以,除了技術(shù)角度,算法角度,我們還會(huì)結(jié)合工程方法,比如軟件工程的方法來完成。通過這種方式突破我們自身或現(xiàn)在行業(yè)內(nèi)的情況。尚未做的很好,也是我們?cè)诮酉聛淼墓ぷ髦信L試的。我個(gè)人而言,我不是一個(gè)科學(xué)家,我更像一個(gè)干活兒的。我需要用的知識(shí),技術(shù),工具,有專家的成果可以讓我去嘗試,但終有一個(gè)是我要瞄準(zhǔn)的方向,從而挑選出一個(gè)適合我們的。

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原文標(biāo)題:AI工程的實(shí)踐者:普元積極將場(chǎng)景落地,為企業(yè)提供智能化解決方案

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