集微網(wǎng)消息，前幾天，華為對外發(fā)布了其AIoT戰(zhàn)略。今年，小米對外正式宣傳AIoT將是小米今后的戰(zhàn)略重點。同是AIoT戰(zhàn)略，兩者有什么區(qū)別和相似之處。

相似：依托手機和AI方案，抓住物聯(lián)網(wǎng)商機

一是，兩者均以手機為主要抓手，以其他智能產(chǎn)品為輔助入口。

華為AIoT生態(tài)戰(zhàn)略中，從入口、連接、生態(tài)三個層面去構(gòu)建產(chǎn)品生態(tài)，而以“HiLink+HiAi”作為支撐產(chǎn)品生態(tài)的技術(shù)使能。入口主要為手機和其物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備為主，來構(gòu)建智慧家庭的智慧化生活場景。

比如，華為AIoT生態(tài)中，聯(lián)接的產(chǎn)品除了手機為第一入口之外，還有平板、PC、穿戴、HD、AI音箱、耳機、VR、車機等為輔入口，加上泛IoT硬件，包括照明、安防、環(huán)境、清掃等，連接方面，華為聚焦個人、家庭、辦公、車載等全場景的連接。

同樣，小米AIoT戰(zhàn)略，也是以手機作為第一入口，然后以小米音箱、小米手環(huán)、空氣凈化器、智能燈等與家庭相關(guān)的智能產(chǎn)品作為輔助入口，進(jìn)而構(gòu)建個人、家庭的智能家居場景。

二是，兩者均通過AI解決方案，把AI智能語音助手開放給開發(fā)者，賦能更多智能產(chǎn)品，進(jìn)而滲透物聯(lián)網(wǎng)的終端節(jié)點。

華為通過BOT（音）平臺，使得開發(fā)者可以通過HiAI寫入應(yīng)用到更多的智能產(chǎn)品中。

小米的小愛智能語音解決方案，也同樣是開放給開發(fā)者，以使得更多智能產(chǎn)品具有智能語音功能。

三是，兩者的目標(biāo)市場都是全球目標(biāo)用戶。

截止目前，華為AIOT已經(jīng)連接3億臺設(shè)備、2億個家庭，覆蓋全球5億多用戶，涵蓋130多個國家地區(qū)及77種語言；也與全球15家頂級汽車品牌達(dá)成合作;生態(tài)方面，華為也在高速增長，目前全球100多個品類的200個廠家已經(jīng)加入到華為的AIoT生態(tài)中來。

據(jù)小米公布的數(shù)據(jù)顯示，小米IoT平臺已連接了超過1.32億臺智能設(shè)備（不含手機和筆記本電腦），遍布全球超過200個國家和地區(qū)，日活設(shè)備超過2000萬臺，每日處理設(shè)備請求高達(dá)800億次。崔寶秋介紹，依托小米IoT平臺，截至9月30日，小米AI智能助理小愛同學(xué)累計激活設(shè)備約1億臺，月活躍用戶超3400萬，累計喚醒次數(shù)超80億。

此外，華為通過AI解決方案，將其應(yīng)用在多種多樣的智能產(chǎn)品中。

不同：戰(zhàn)略布局和打法不同 兩者各有優(yōu)勢

在不同上，兩者智能場景范圍（戰(zhàn)略布局）、打法等方面有所不同。

一是在智能場景范圍上，小米AIoT重在個人和智慧家庭方面的智能化應(yīng)用，小米IoT平臺上的產(chǎn)品均與個人、家庭相關(guān)的智能產(chǎn)品。即使今天小米與宜家的合作，也是基于智慧照明，仍主要是家庭應(yīng)領(lǐng)域的應(yīng)用。

而華為的AIoT則范圍更廣，從個人、智慧家庭延伸到辦公、汽車等更為開闊的場景應(yīng)用上，這種布局就比較容易理解華為此前為什么參與無人駕駛等領(lǐng)域，這是一個大盤棋。

不過，也不排除小米在智慧家庭布局成熟之后，延伸到與人相關(guān)的更多的應(yīng)用場景中。

二是打法上，華為連接的智能硬件，主要是將華為HilLink來實現(xiàn)智能硬件的互聯(lián)互通。其AIoT接入的主要是第三方的智能產(chǎn)品。

而小米AIoT接入的智能產(chǎn)品主要有三種，一種是小米自有品牌的智能產(chǎn)品，如小米手機、小米手環(huán)、小米音箱、小米智能空氣凈化器等。另一種是，小米生態(tài)鏈產(chǎn)品，即小米投資入股的產(chǎn)品；第三種是第三方產(chǎn)品，這也是小米更加開放的表現(xiàn)。

在這方面，小米的打法更加靈活。因為自有品牌和生態(tài)鏈品牌是小米比較好掌控的，但這兩個是半封閉的生態(tài)，再加入開放的第三方產(chǎn)品，小米AIoT的生態(tài)就更為成熟。

此外，小米AIoT的另一個優(yōu)勢在于，布局智能家居的時間較早。這在物聯(lián)網(wǎng)以生態(tài)為主的產(chǎn)業(yè)背景下，意味著越早“占位”，越容易與更多的生態(tài)伙伴建立合作有關(guān)系，在產(chǎn)業(yè)的滲透力也會更大。

不過，華為AIoT也有自身的獨特優(yōu)勢，即華為作為通信CT企業(yè)，對產(chǎn)品互聯(lián)互通的理解更深。華為在通信領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)地位，使其在智能硬件協(xié)議互通方面做出了自己的標(biāo)準(zhǔn)，也就是HiLink平臺，這個容易實現(xiàn)彎道超車。加上華為路由器的出貨在中高端領(lǐng)域還是非常有優(yōu)勢，這也是一個很重要的技術(shù)支持。

通俗來講，在大數(shù)據(jù)產(chǎn)生的物聯(lián)網(wǎng)時代，更多的智能產(chǎn)品需要實時采集、分析，而要使得這些數(shù)據(jù)變成有用、有價值的信息，對數(shù)據(jù)的實時、不間斷性要求特別高。而實現(xiàn)這個，則需要通信作為基礎(chǔ)的鏈接，這是華為AIoT天生的基因優(yōu)勢，這個優(yōu)勢將會在大數(shù)據(jù)變現(xiàn)時體現(xiàn)出來。

而小米作為互聯(lián)網(wǎng)IT企業(yè)，對CT（communication Technology）底層通信技術(shù)的認(rèn)識似乎有些不足，從目前來看其AIoT，缺乏CT的支撐并沒有什么影響。因為當(dāng)前AIoT比拼的還是生態(tài)、接入產(chǎn)品的數(shù)據(jù)以及智能硬件的銷量，但是正如上述所提到的，當(dāng)大數(shù)據(jù)開始變現(xiàn)時，也就是智能產(chǎn)品開始為消費者提供智能化服務(wù)，消費者為智能化服務(wù)買單而非智能產(chǎn)品本身買單時，小米可能就會開始重視CT的價值所在了。