據(jù)報道，香港將在未來幾周內向六家運營商發(fā)放虛擬銀行牌照，預計包括騰訊財付通、螞蟻金服、小米、渣打銀行(香港)、香港電訊、眾安在線及其合作伙伴中信銀行。

關于香港虛擬銀行的發(fā)展

虛擬銀行是什么？香港金管局給出的解釋是，“虛擬銀行”指主要通過互聯(lián)網(wǎng)及其他電子渠道而非實體網(wǎng)點提供零售業(yè)務的銀行。

2000年，金管局首次發(fā)布《虛擬銀行的認可》指引；2017年9月，金管局公布了一系列措施，推動香港邁向“智慧銀行新紀元”，其中一項措施為在香港引入虛擬銀行；2018年2月和5月，金管局兩次修訂《虛擬銀行的認可》指引并開放申請，對合格的虛擬銀行申請人將發(fā)放牌照。

去年8月底，香港虛擬銀行牌照申請截止，金管局總計收到29家機構遞交的虛擬銀行牌照申請，金管局還透露有意在香港經(jīng)營虛擬銀行的公司超過50家。

今年1月14日，香港特區(qū)行政長官***在第12屆亞洲金融論壇上表示，香港將引入虛擬銀行交易機制，第一批虛擬銀行牌照即將在第一季度落地實施。此前報道，香港金管局已向八家公司發(fā)出通知函，知會其虛擬銀行牌照申請已經(jīng)進入下一輪甄選。這八家公司中包括渣打銀行（香港）、眾安在線、騰訊和螞蟻金服。據(jù)傳小米、香港電訊、中國平安旗下公司等亦有望入選。

再到最近的消息，金管局將在3月底前向6家運營商發(fā)放虛擬銀行牌照。根據(jù)金管局新條例規(guī)定，虛擬銀行的申請需要滿足香港《銀行業(yè)條例》及《銀行業(yè)（資本）規(guī)則》中的相關規(guī)定，包括申請人最低3億港元的資金要求。因此，在嚴格的審核要求下，能夠滿足條件的虛擬銀行牌照獲得者，不是傳統(tǒng)銀行金融機構，就是實力強大的科技巨頭。

實際上，金融科技公司和傳統(tǒng)銀行對牌照的“臉色”不太一樣。從可能入選的6家機構來看，除了有一家當?shù)貍鹘y(tǒng)銀行，其它的都是金融科技企業(yè)。

為何香港傳統(tǒng)銀行們對這塊牌照不夠熱情呢？主要原因在于，香港的傳統(tǒng)金融體系先進完善，而虛擬銀行的建立除了業(yè)務上市場有限，在成本節(jié)約上也同樣有限?！安桓艺f成本一定能便宜多少。”恒生銀行副董事長鄭慧敏認為。另外，目前傳統(tǒng)銀行發(fā)展迅速，虛擬銀行所提供的大多數(shù)產品，其原有的網(wǎng)上銀行業(yè)務也能夠提供。

但對于金融科技企業(yè)，這是他們迅速拓展線上線下業(yè)務、擴大自身體系和市場份額的好機會。尤其是對于內地巨頭而言，搶灘香港虛擬銀行牌照是開拓海外市場、完善產業(yè)布局的必然之舉。

虛擬銀行VS互聯(lián)網(wǎng)銀行、直銷銀行

香港對于虛擬銀行牌照的開放，不僅引起了內地巨頭互聯(lián)網(wǎng)巨頭的關注，也讓內地對虛擬銀行在內地的發(fā)展更加期待。

目前，內地尚無虛擬銀行，與之相對應的是早已出現(xiàn)的“互聯(lián)網(wǎng)銀行”或“直銷銀行”。

無論是直銷銀行還是互聯(lián)網(wǎng)銀行都是互聯(lián)網(wǎng)金融科技環(huán)境下的一種新型金融產物，其目的都是通過互聯(lián)網(wǎng)等手段，打造一個輕資產、海量客戶、收益較高的銀行模式。例如直銷銀行誕生于20世紀90年代末北美及歐洲等經(jīng)濟發(fā)達國家，因其業(yè)務拓展不以實體網(wǎng)點和物理柜臺為基礎，具有機構少、人員精、成本低等顯著特點，因此能夠為顧客提供比傳統(tǒng)銀行更便捷、優(yōu)惠的金融服務。

就國內而言，互聯(lián)網(wǎng)銀行即“網(wǎng)絡銀行”，其沒有物理網(wǎng)點，不做現(xiàn)金業(yè)務、沒有分行、沒有柜臺，輕資產、平臺化，是以服務小微企業(yè)為主的純線上銀行。而目前國內的互聯(lián)網(wǎng)銀行都屬于民營銀行。

截止到目前，國內一共有17家民營銀行，其中有8家屬于互聯(lián)網(wǎng)銀行。由于國內對于互聯(lián)網(wǎng)銀行并沒有明確的規(guī)定，按照發(fā)展定位來看，上述包括微眾銀行、網(wǎng)商銀行、蘇寧銀行、新網(wǎng)銀行、億聯(lián)銀行、中關村銀行、華通銀行、眾邦銀行在內的8家互聯(lián)網(wǎng)銀行，前6家由大型互聯(lián)網(wǎng)公司參股，主要基于互聯(lián)網(wǎng)技術、數(shù)據(jù)、平臺來開展中小企業(yè)小額貸款業(yè)務以及消費金融業(yè)務。

另外，互聯(lián)網(wǎng)銀行也屬于民營銀行，同時獲得了銀保監(jiān)會批復的銀行牌照，具備實體銀行所具備的所有“存、貸、匯”業(yè)務能力，但是實際上由于純網(wǎng)絡銀行沒有實際物理網(wǎng)點，因此在現(xiàn)金業(yè)務、存款業(yè)務方面比較薄弱，這一點我們下文再具體分析。

除了互聯(lián)網(wǎng)銀行之外，另一個銀行類型叫“直銷銀行”。2015年11月18日，中信銀行與百度聯(lián)合宣布，合資開辦一間直銷銀行，擬名為“百信銀行”，該銀行是獨立的子銀行，由中信銀行控股。“直銷銀行”這一名詞由此映入大眾眼簾。但實際上，早在2013年9月，北京銀行與荷蘭ING集團便合作開通了直銷銀行的服務模式。

所謂直銷銀行其實是相對于有多層分支行經(jīng)營架構的“分銷”式傳統(tǒng)銀行而言的，通常指由傳統(tǒng)銀行或其聯(lián)合互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)設立，依托于II類、III類電子賬戶，通過互聯(lián)網(wǎng)技術提供線上線下相結合的金融及生活服務的新型銀行運作模式。簡單一點理解，直銷銀行即是傳統(tǒng)銀行旗下的“互聯(lián)網(wǎng)銀行”，由于是依托母行內部運作，因此不需要額外的銀行牌照，但如果是聯(lián)合互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)以獨立法人運營，則需要獨立的直銷銀行牌照。

互聯(lián)網(wǎng)銀行的崛起和困境

2013年至今，直銷銀行發(fā)展已有5年之久，然而近兩年來，直銷銀行的發(fā)展明顯放緩，主要原因便是依托母行體系下與傳統(tǒng)電子銀行客戶群體的重疊。

相反，在互聯(lián)網(wǎng)巨頭高技術支持、豐富的場景資源、完整大數(shù)據(jù)體系的背景下，以微眾銀行、網(wǎng)商銀行為首的互聯(lián)網(wǎng)銀行得到了較快的發(fā)展。

作為第一個吃螃蟹的人，微眾銀行顯然嘗到了鮮。據(jù)此前公布的財報數(shù)據(jù)顯示，微眾銀行在2015-2017年，先后實現(xiàn)營業(yè)收入2.26億元、24.49億元、67.48億元，在2015年出現(xiàn)5.84億元凈虧損之后，2016年、2017年分別實現(xiàn)4.01億元、14.48億元的凈利潤。另僅2018年上半年，微眾銀行營業(yè)收入已達到41.9億元人民幣，凈利潤更達到11億元人民幣。

由于定位不同，相比之下網(wǎng)商銀行可能“賺錢能力”稍微落后，但是發(fā)展速度和業(yè)績仍然非常可觀。截至2018年6月，網(wǎng)商銀行總資產規(guī)模達1096億元，比年初激增40.15%；截至2018年9月，該行總資產增至1209.84億元。2018年前三季度，網(wǎng)商銀行凈息差4.76%，該行的營收和凈利潤分別為46.91億元和5.81億元，分別達到了上年全年的108.74%和133%。

互聯(lián)網(wǎng)銀行的崛起象征著互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在金融科技能力以及在場景資源上的優(yōu)勢，具備互聯(lián)網(wǎng)基因的它們在產品差異化方面也能夠有所側重，同時可以突破地域限制，較快地形成規(guī)模。

然而，在互聯(lián)網(wǎng)時代如魚得水的互聯(lián)網(wǎng)銀行也有一些業(yè)務上的困境，這就是上文提到的由于純電子渠道沒有實際物理網(wǎng)點，在現(xiàn)金業(yè)務、存款業(yè)務方面比較薄弱，在“存、貸、匯”中的大額吸儲能力上非常薄弱，其貸款資金主要來源于同業(yè)銀行。

互聯(lián)網(wǎng)銀行吸儲受限的主要障礙之一就是遠程開戶問題。2015年央行發(fā)布的《關于銀行業(yè)金融機構遠程開立人民幣銀行賬戶的指導意見(征求意見稿)》規(guī)定，“堅持以柜臺開戶為主，遠程開戶為輔”。12月25日，在《關于改進個人銀行賬戶服務加強賬戶管理通知》中明確了銀行賬戶分類以及遠程開戶，正式放開遠程開戶的同時也對I、II、III類賬戶進行了明確的限制。2016年后，央行通過261號、302號以及16號文等一系列政策規(guī)范，建立了一套較為完善的個人銀行賬戶應用體系。

實際上，隨著移動支付的發(fā)展和相關政策法規(guī)的完善，我國金融體系逐漸向互聯(lián)網(wǎng)化發(fā)展是不爭的事實，整個銀行業(yè)的發(fā)展也同樣如此。因此，無論是互聯(lián)網(wǎng)銀行還是傳統(tǒng)銀行的互聯(lián)網(wǎng)之路，會在合規(guī)有序的環(huán)境下走得越來越平穩(wěn)。

結語

回到文章主題，香港多年以來穩(wěn)居全球三大金融中心之一，銀行業(yè)尤其發(fā)達，此次積極引入虛擬銀行也是醞釀多年的結果。但是由于和內地不同，虛擬銀行牌照所能帶來的能量有多大？在存貸匯方面是否有完善的業(yè)務能力？又能否在互聯(lián)網(wǎng)背景下、傳統(tǒng)銀行之外為消費者帶來便利？這一系列的問題都需要等待答案的揭曉。

另一方面，隨著互聯(lián)網(wǎng)銀行、虛擬銀行的發(fā)展，傳統(tǒng)銀行已經(jīng)受到了一定的挑戰(zhàn)，因此也需要加快創(chuàng)新和轉型的步伐，重視和發(fā)展大數(shù)據(jù)等金融科技能力，依靠技術來引領業(yè)務轉型和提高盈利能力，改變銀行架構與經(jīng)營模式，適應新時代的競爭需要。