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專(zhuān)訪(fǎng)馬紅兵:全面剖析網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型驅(qū)動(dòng)因素

h1654155972.5890 ? 來(lái)源:lp ? 2019-04-01 16:55 ? 次閱讀

古希臘哲學(xué)家赫拉克利特(Heraclitus)曾言,“世間唯一不變的就是變化本身”,電信市場(chǎng)同樣如此。面對(duì)洶涌而來(lái)的數(shù)字浪潮、與以往截然不同的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)和即將成型的5G風(fēng)口,數(shù)字化轉(zhuǎn)型正日益成為常態(tài),特別是在作為電信運(yùn)營(yíng)商核心資產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)層面亦成為了轉(zhuǎn)型中的“主戰(zhàn)場(chǎng)”。

中國(guó)聯(lián)通近年來(lái)對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面的探索及投入力度在業(yè)界首屈一指,在網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域亦通過(guò)機(jī)制的變革、方式方法的革新做出了一系列“看得見(jiàn)、摸得著”的實(shí)績(jī)。比如通過(guò)CWR解決方案,實(shí)現(xiàn)“規(guī)建維優(yōu)營(yíng)”一體化協(xié)同運(yùn)作,極大提升了用戶(hù)體驗(yàn),降本增效成果顯著。

“數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一項(xiàng)持續(xù)性的工作,任重而道遠(yuǎn)。我們會(huì)堅(jiān)定不移地創(chuàng)新、實(shí)踐,以匹配集團(tuán)公司發(fā)展策略,加快推進(jìn)‘五新聯(lián)通’及‘新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義新央企’建設(shè)。”中國(guó)聯(lián)通運(yùn)維部總經(jīng)理馬紅兵面對(duì)C114表示。他指出,聯(lián)通在網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域正沿著“集中化向集約化轉(zhuǎn)變、集約化向自動(dòng)化轉(zhuǎn)變、自動(dòng)化向智能化轉(zhuǎn)變、智能化向自愈化轉(zhuǎn)變”的道路前進(jìn),下一步將著力于人工智能AI)的引入。

全面剖析網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型驅(qū)動(dòng)因素

網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型充滿(mǎn)挑戰(zhàn),但也勢(shì)在必行。馬紅兵從業(yè)務(wù)需求、競(jìng)爭(zhēng)需求、為股東保值增值的需求以及技術(shù)驅(qū)動(dòng)等維度作了全面剖析。

從業(yè)務(wù)需求來(lái)看,數(shù)字浪潮正以前所未有的速度打破原有的技術(shù)邊界、行業(yè)邊界,乃至重塑整個(gè)世界。在此過(guò)程中,AV/VR、高清視頻、人臉識(shí)別、企業(yè)安防、智慧教育等各式各樣新的業(yè)務(wù)形態(tài)呈井噴之勢(shì),用戶(hù)(包括消費(fèi)者、家庭、企業(yè))對(duì)業(yè)務(wù)的期望值則以超乎想象的速度提升。運(yùn)營(yíng)商的發(fā)展由此進(jìn)入了一個(gè)新的階段,從原先的“管道”提供者轉(zhuǎn)向數(shù)字服務(wù)的提供者,網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)工作亦要與之相匹配。

從競(jìng)爭(zhēng)需求來(lái)看,當(dāng)下的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)已不僅僅是同業(yè)競(jìng)爭(zhēng),來(lái)自其他行業(yè)的跨界競(jìng)爭(zhēng)也愈演愈烈,“你以為你的對(duì)手是友商,其實(shí)你的對(duì)手是這個(gè)時(shí)代”。更好的用戶(hù)體驗(yàn)成為波詭云譎的市場(chǎng)環(huán)境下“扎穩(wěn)籬笆”乃至建立起競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵,而這很大程度上有賴(lài)于網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)。

從為股東保值增值的需求角度,在保證用戶(hù)合理消費(fèi)和業(yè)務(wù)感知的前提下降低成本、提升效率,關(guān)系到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和股東利益。運(yùn)營(yíng)商作為重資產(chǎn)企業(yè)每年的OPEX投入動(dòng)輒上百億,降本增效的訴求也促使著其在網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域作出改變。

從技術(shù)驅(qū)動(dòng)角度,技術(shù)的進(jìn)步始終是推動(dòng)人類(lèi)進(jìn)步的最核心的力量。AI、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)SDN/NFV、量子計(jì)算、區(qū)塊鏈等數(shù)字化技術(shù)的迅速發(fā)展,使得運(yùn)營(yíng)商能夠向社會(huì)提供更好的產(chǎn)品和更優(yōu)的服務(wù),也為網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型提供了必需的支撐。

此外,即將到來(lái)的5G也對(duì)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)提出了不少新的挑戰(zhàn),諸如網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)運(yùn)維及管理的復(fù)雜度提升、“比特決定瓦特”下的能耗成本大幅增長(zhǎng)、使能全行業(yè)數(shù)字化所帶來(lái)的用戶(hù)體驗(yàn)問(wèn)題等。這些挑戰(zhàn)以傳統(tǒng)的運(yùn)維模式與運(yùn)維手段顯然難以解決,著眼未來(lái),實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型已是時(shí)不我待。

從CWR看聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新實(shí)踐大格局

作為一家頗有“闖勁”的運(yùn)營(yíng)商,中國(guó)聯(lián)通很早便開(kāi)始了從KPI到KQI、從“網(wǎng)絡(luò)為中心”到“用戶(hù)為中心”的運(yùn)維轉(zhuǎn)型;在CUBE-Net2.0網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略中,亦明確提出要在新一代運(yùn)營(yíng)支撐方面,構(gòu)建新一代智能化、自動(dòng)化的開(kāi)放網(wǎng)絡(luò)服務(wù)體系。而CWR項(xiàng)目的實(shí)施,正是其在網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型方面創(chuàng)新大格局的一個(gè)縮影。

CWR是“協(xié)作(Collaboration)、平臺(tái)(Workspace)、實(shí)現(xiàn)(Realization)”的縮寫(xiě)。所謂CWR,即是利用大數(shù)據(jù)手段,基于用戶(hù)、網(wǎng)絡(luò)、站點(diǎn)等數(shù)據(jù)構(gòu)建統(tǒng)一的數(shù)字化沙盤(pán),實(shí)現(xiàn)“規(guī)建維優(yōu)營(yíng)”一體化協(xié)同運(yùn)作。

馬紅兵介紹說(shuō),CWR的創(chuàng)新之處在于通過(guò)內(nèi)部各個(gè)部門(mén)的協(xié)同運(yùn)作實(shí)現(xiàn)了敏捷運(yùn)營(yíng)、價(jià)值建網(wǎng)、高效優(yōu)化、客服支撐和市場(chǎng)支撐。比如快速識(shí)別實(shí)現(xiàn)價(jià)值區(qū)域、價(jià)值用戶(hù)體驗(yàn)問(wèn)題,按照先優(yōu)化、再擴(kuò)容最后新建站的優(yōu)先級(jí)順序閉環(huán)網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題,從而有力保障了用戶(hù)體驗(yàn)。

而在營(yíng)銷(xiāo)側(cè),CWR將KPI、KQI及用戶(hù)投訴指標(biāo)等數(shù)據(jù)融合在一起提供給市場(chǎng)部門(mén),支撐其設(shè)計(jì)出更貼合用戶(hù)需求的產(chǎn)品及服務(wù),同時(shí)基于大數(shù)據(jù)分析實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)。

CWR由理念到落地的過(guò)程,亦體現(xiàn)了中國(guó)聯(lián)通“以創(chuàng)新促實(shí)踐、在實(shí)踐中創(chuàng)新”的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型思路。中國(guó)聯(lián)通最初在2015年開(kāi)始提出基于大數(shù)據(jù)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)分析的理念,在2018年正式應(yīng)用到山東聯(lián)通的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中,并聯(lián)合華為一起展開(kāi)創(chuàng)新;此后在山東聯(lián)通試點(diǎn),逐步打通“規(guī)建維優(yōu)營(yíng)”,并且在實(shí)際生產(chǎn)中不斷優(yōu)化及完善功能。

如今,CWR項(xiàng)目已經(jīng)在山東、山西等10+省份落地,并真正應(yīng)用到省內(nèi)的生產(chǎn)流程中,通過(guò)“規(guī)建維優(yōu)營(yíng)”一體化協(xié)同運(yùn)作,助力聯(lián)通實(shí)現(xiàn)“日接單、周分析、月規(guī)建、季評(píng)估”的數(shù)字化運(yùn)營(yíng),提升用戶(hù)業(yè)務(wù)體驗(yàn),實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)投資和價(jià)值運(yùn)營(yíng)。


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原文標(biāo)題:專(zhuān)訪(fǎng)馬紅兵:從CWR看中國(guó)聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新實(shí)踐大格局

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