6月13日,據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道,蘋果公司怎么可能不去打造無人駕駛電動(dòng)汽車呢?它有令人瞠目結(jié)舌的現(xiàn)金儲(chǔ)備,對(duì)于做產(chǎn)品也有極大的耐心,而且憑借以iPhone為中心的產(chǎn)品組合積累了大量的潛在客戶。蘋果的用戶會(huì)喜歡擁有像iPhone那樣的設(shè)計(jì)精美的汽車。當(dāng)然,造車說起來容易做起來難。
正如人們所注意到的那樣,所謂的蘋果汽車雖然傳聞四起,但關(guān)于它到目前為止還沒有什么確切的信息。
用谷歌搜索“Apple Car”(蘋果汽車),竟然產(chǎn)生高達(dá)25.5億條鏈接,相關(guān)內(nèi)容如此之多,兩家科技媒體9to5Mac和MacRumors甚至就“我們目前所知道的”蘋果汽車進(jìn)行了簡(jiǎn)單的盤點(diǎn)。
如果蘋果的無人駕駛電動(dòng)汽車真的存在,那么我們不能忽略的是,這個(gè)夢(mèng)想會(huì)是由蘋果首席設(shè)計(jì)師喬尼·伊夫(Jony Ive)領(lǐng)先的團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)的。該產(chǎn)品相比會(huì)擁有用簡(jiǎn)潔的現(xiàn)代用戶界面,會(huì)在蘋果商店出售,會(huì)由蘋果官方許可的汽車維修店提供服務(wù)((剎車片和剎車制動(dòng)液、輪胎、燈等等))。所有的這些都會(huì)得到一家財(cái)力雄厚的公司的支持,這家公司還向來以打造卓越的產(chǎn)品而著稱。
然而,夢(mèng)想很豐滿,現(xiàn)實(shí)卻很骨感。汽車的無人駕駛之路仍然長(zhǎng)路漫漫:頭腦清醒的人認(rèn)為完全的“5級(jí)”自動(dòng)化駕駛——從任意的A點(diǎn)行駛到B點(diǎn),在任何天氣下都不需要人為干預(yù)——還需要幾十年。與其他任何一款電動(dòng)汽車一樣,蘋果汽車會(huì)提供多種輔助駕駛服務(wù),但實(shí)現(xiàn)完全無人駕駛的路徑尚不明晰,尤其是考慮到與Waymo和特斯拉相比,該公司的進(jìn)展可能還相對(duì)較小。Waymo和特斯拉已經(jīng)擁有數(shù)百萬英里的試駕里程,也已從現(xiàn)實(shí)世界積攢了海量的數(shù)據(jù)。
我們也許應(yīng)該停止討論蘋果汽車這個(gè)話題。又或者,更確切地說,我們一開始就不該討論這個(gè)。
要知道,蘋果的毛利率一直穩(wěn)定在38%-39%之間;這是通用汽車(19%)、福特(15%)和克萊斯勒(14%)利潤(rùn)率等汽車巨頭們的兩倍。梅塞德斯和大眾集團(tuán)也好不到哪里去。蘋果有什么理由加入這樣一個(gè)低利潤(rùn)行業(yè)呢?再來看看產(chǎn)品本身:一輛汽車的實(shí)際規(guī)格(數(shù)十英尺)和價(jià)格(數(shù)萬美元)都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了蘋果的體驗(yàn)范疇。
讓我們拋開幻想,來看看除了“特斯拉做對(duì)了”(Tesla done right)這臺(tái)神奇的機(jī)器,蘋果還能在汽車領(lǐng)域做些什么。
蘋果或許沒有做汽車硬件,而是專注于做軟件。也許不是針對(duì)整輛車的軟件,而是一個(gè)具有指令、導(dǎo)航、監(jiān)控和娛樂功能的系統(tǒng),相當(dāng)于擴(kuò)展功能后的第四代CarPlay系統(tǒng)。
不過,我們已經(jīng)看到了CarPlay在試圖運(yùn)行于一系列由出價(jià)最低的開發(fā)商構(gòu)建的所謂的娛樂系統(tǒng)時(shí)所遇到的種種麻煩。試圖花更多的功夫和資源來制造一個(gè)更復(fù)雜的系統(tǒng),使之兼容用大量的車型,絕非明智的選擇。那樣太費(fèi)功夫了——為什么要那么做呢?為了獲得許可收入?那可不是蘋果的業(yè)務(wù)基因。
或許蘋果正在開發(fā)針對(duì)汽車的服務(wù)。畢竟,在過去三年里,蘋果的服務(wù)一直是一個(gè)快速增長(zhǎng)的收益引擎。
蘋果不會(huì)為“少數(shù)設(shè)備”創(chuàng)建服務(wù)(或應(yīng)用程序),然后試圖將其推廣到更廣泛的人群。舉例來說,蘋果是讓iPhone應(yīng)用擴(kuò)展到Apple Watch智能手表,而不是讓Apple Watch應(yīng)用擴(kuò)展到iPhone。蘋果的策略是,將數(shù)億部運(yùn)行于iPhone的服務(wù)推廣到規(guī)模小得多但仍有價(jià)值的Mac用戶群。因此,它打造汽車專用服務(wù)的可能性很小。
那蘋果是在做汽車硬件?蘋果不會(huì)對(duì)開發(fā)諸如360o攝像頭的零件設(shè)備感興趣,那打造更好的通訊樞紐,讓司機(jī)和乘客共享寬帶連接呢?越來越多的汽車制造商提供共享的手機(jī)網(wǎng)絡(luò)連接服務(wù)——在購(gòu)買時(shí)付費(fèi),然后再付月費(fèi)。
當(dāng)然,蘋果可以制造出更好的設(shè)備,而且不用通過向乘客提供網(wǎng)絡(luò)服務(wù)賺錢。在亞馬遜收購(gòu)Boost Mobile之后,蘋果或許可以尋求與亞馬遜達(dá)成運(yùn)營(yíng)商協(xié)議。
蘋果做車載網(wǎng)絡(luò)中樞在技術(shù)上并不荒謬。然而,蘋果會(huì)壓縮該汽車行業(yè)衍生產(chǎn)品本已微薄的利潤(rùn)率。例如,奧迪的Audi connect?(車內(nèi)Wi-Fi,帶有互聯(lián)網(wǎng)廣播、停車信息、Twitter等功能)六個(gè)月收費(fèi)199美元(18個(gè)月收費(fèi)499美元)。奧迪似乎在重新組合該產(chǎn)品,同時(shí)在轉(zhuǎn)售其他地方可用的互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容)。這點(diǎn)收入恐怕不足以打動(dòng)蘋果。
最后,蘋果是為了得到數(shù)據(jù)嗎?據(jù)稱,蘋果公司已經(jīng)部署了一支布滿傳感器的車隊(duì)。這顯然是針對(duì)地圖街道和道路,旨在改善該公司的地圖應(yīng)用程序,而不是為開發(fā)自動(dòng)駕駛汽車鋪平道路。該舉可幫助蘋果的地圖應(yīng)用繼續(xù)保持競(jìng)爭(zhēng)力,但并不能證實(shí)有關(guān)蘋果汽車的傳言。
綜上,我們可得出兩個(gè)結(jié)論:
第一,蘋果什么都沒有開發(fā),沒有蘋果汽車,沒有硬件,沒有軟件。2014年啟動(dòng)的無人駕駛汽車項(xiàng)目“泰坦”(Titan)于今年早些時(shí)候被解散。早先有傳言稱,奧地利制造承包商麥格納·斯太爾(Magna Steyr)將制造蘋果汽車,但這一傳言早已銷聲匿跡。顯然,蘋果高管已經(jīng)決定不涉足電動(dòng)汽車業(yè)務(wù)。那改進(jìn)自家地圖服務(wù)呢?那當(dāng)然有做,但是他們沒有做電動(dòng)汽車。
又或者,蘋果一定有在打造什么東西。蘋果花了不少的資金去雇傭和解雇汽車團(tuán)隊(duì),以及租用各種巨大的設(shè)備——位于桑尼維爾的一個(gè)研究實(shí)驗(yàn)室,以及位于亞利桑那州的一個(gè)測(cè)試軌道。該公司已經(jīng)申請(qǐng)了許多(可能)與汽車相關(guān)的專利,包括一項(xiàng)“自主導(dǎo)航系統(tǒng)”的專利。如果不是在做自動(dòng)駕駛汽車,那他們是在做什么呢?
是在做研究?蘋果進(jìn)行硬件和軟件實(shí)驗(yàn),以跟上行業(yè)的前進(jìn)步伐。在這些實(shí)驗(yàn)中,他們有時(shí)會(huì)申請(qǐng)防御性專利。這比依賴其他公司發(fā)布或泄露的報(bào)告要好。作為研究的一部分,該公司甚至可以在其封閉的園區(qū)內(nèi)運(yùn)行一架實(shí)驗(yàn)性的自動(dòng)駕駛穿梭班車。從謠傳的試驗(yàn)地點(diǎn)可以看出端倪,但是小規(guī)模的實(shí)驗(yàn)并不能做出產(chǎn)品。
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原文標(biāo)題:外媒分析:為何說蘋果一定沒造車!
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