維護專業(yè)人員每天都要處理許多不同的挑戰(zhàn)和問題。無論行業(yè)如何，他們都要面對如何提高機器可用性并消除意外故障方面的問題。

迄今為止，連同常規(guī)維護程序，物聯(lián)網預測性維護顯示出極大降低維護效率低下的最佳潛力，尤其是通過最大限度地減少設備故障來提高運行效率。

一些企業(yè)認為，部署一個預測性維護軟件并安裝一些所需的物聯(lián)網傳感器，就足以運行一個有效的預測性維護計劃。

然而，這是不夠的。有必要學習如何有效、系統(tǒng)地使用工具和資源。

因此，問題是，您如何建立可持續(xù)的成功慣例？

下面，我們列出了在實施預測性維護以后要遵循的關鍵步驟，以確保長期成功。

如何成功實施和管理預測性維護計劃

積極主動且結構良好的工作管理流程，是組織可以確保其所有預測性維護實施工作不會白費的最佳保證。

流程：

步驟1：維護工作計劃

通常，維護工作從一長串需要注意的任務開始。在預測性維護設置下，這些任務主要來自系統(tǒng)發(fā)出的警報和通知。

下一步要做的就是詳細計劃要做什么，如何做，以及完成每項任務的預計時間。

維護工作計劃的最佳實踐包括：

▲工作大綱

制定一個流程，以識別即將到來的工作，并提供需要做什么的明確細節(jié)。當然，還必須有一個強大的文檔系統(tǒng)來跟蹤預測性維護中的所有內容，比如檢查報告、讀數、警報等等。

在預測性維護中，基于狀態(tài)的警報和通知構成了新作業(yè)的基礎。

例如，傳感器可能會發(fā)出通知，通知某個泵的振動幅度過高，然后，技術人員將檢查電機并確定所需干預的程度（修理或更換），并記錄下來。請注意，對于更復雜的任務，技術人員必須請示他的主管，以商定執(zhí)行工作的最有效和最安全的方式。

▲工作評估

必須確定工作范圍，以確保以最具成本效益和最安全的方式執(zhí)行。

為了實現(xiàn)這一目標，應該清楚了解關于這項任務的所有信息，并且在過程中留出回旋余地。這里有很多地方可能會出錯，這就是為什么即使是這種嚴重依賴于技術的維護策略，也要在此階段有人工輸入的原因所在，尤其是對于復雜的任務。（來源物聯(lián)之家網）在繼續(xù)生成工作訂單之前，檢查是否有任何特殊條件、規(guī)定、安全約束等和其他附加要求。

▲工作資源分配

在計劃工作時，關于何時進行最終決定將在很大程度上取決于何時可以使用所有資源。這些資源各不相同，但將包括人工、備件、工具、資金等。

安全計劃也至關重要，絕不能忽視。所有必需的工具包和個人防護裝備應提前安排好。

▲積壓管理

工作積壓是維護經理可能遇到的令人沮喪的問題。

通常情況下，積壓的工作會帶來諸如高成本、零件可用性和優(yōu)先級等問題。

在這種情況下，定期監(jiān)測積壓工作列表，并在適當時候重新安排它們。

▲持續(xù)培訓

為維護團隊的持續(xù)培訓制定時間表。在開始時，您需要預測性維護解決方案提供商的服務來幫助分析數據，但隨著時間推移，可以培訓熟練的技術人員，以應對該技術的日常使用。

完成以上所有步驟后，下一步就是安排工作。

步驟2：維護工作安排

預測性維護背后的原理是，它允許在設備故障之前糾正問題。為此，它必須向用戶提供正確的信息，并有足夠的時間采取糾正措施。

在將問題與資產隔離開來并確定需要采取的措施后，技術人員可以繼續(xù)主動安排維護任務。

確定故障發(fā)生前的平均故障間隔時間（MTBF）。理想情況下，這是使用計算機維護管理系統(tǒng)（CMMS）完成的，事實上，大多數現(xiàn)代CMMS可以在資產的工作狀況超出正常限制時觸發(fā)工作指令。這使用戶可以在控制中心查看和管理所有內容。

請按照以下步驟操作，以確保維護計劃有效：

▲首先將工作重點放在最關鍵的設備上。

▲確定維護團隊成員的工作職責。對于復雜、專業(yè)或敏感的任務，指派具有熟練技能的員工來完成任務。

▲確保信息在小組內及時傳達。為了優(yōu)化內部通信，請設置支持移動功能的CMMS，這樣每個人都可以隨時接收通知。

▲合規(guī)性是成功的關鍵，因此維護計劃應成為設施日常運行的一部分。

組織良好且受監(jiān)控的維護計劃有很多好處，包括更好的安全性能、更少的停機時間和更長的資產壽命。

步驟3、執(zhí)行工作

這是流程的最后一步——在這里進行維護、修理或更換。

除了為每項任務配備稱職的工作人員之外，重要的是要提供為完成任務所需的支持技術。例如，工作人員可能要求從其他位置發(fā)送指示，在這種情況下，（來自iothome）他們需要無線遠程監(jiān)控技術或支持互聯(lián)網的設備（如智能手機和平板電腦）。

當工作正在進行時，重要的是要監(jiān)控其進度直到工作完成，因為如果工作從未交付，那么所有這些計劃、調度和資源分配的投資回報都將化為烏有。

工作完成后，請測試機器并使其重新投入使用。

總結

盡管預測性維護可以改進您管理資產的方式，但關注實施后的情況將確保您的所有努力和資源不會白費。

請注意，最好是逐步將預測性維護計劃引入組織，并且您可以從一個或兩個試點資產開始，可以使您的團隊習慣于工作流程的變化。

這樣，您就可以觀察到流程中的任何初期問題，并在將整個組織全部轉向預測性維護之前對其進行糾正。

來源；物聯(lián)網之家