1、
科技巨頭和業(yè)界新貴所見略同,堅(jiān)信聊天終將統(tǒng)治移動(dòng)格局。
和全世界千千萬(wàn)萬(wàn)青少年一樣,15歲的愛瑪很少瀏覽網(wǎng)頁(yè)或嘗試新應(yīng)用。她的數(shù)字生活基本上由一系列社交應(yīng)用構(gòu)成,從Facebook、iMessage、Instagram到Snapchat。
她在以上所有平臺(tái)上發(fā)送消息?!翱傆邢⒌戎胰ゲ榭础!彼f(shuō)道。盡管她每隔15分鐘就拿起手機(jī)刷消息,朋友們?nèi)匀槐г顾幕貜?fù)速度太慢。
在這方面,我們?cè)絹?lái)越像愛瑪:近期研究顯示,人們使用手機(jī)傳送消息的頻率遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了其他任何工具。
久而久之,渴望獲得我們關(guān)注的企業(yè)也必須加入線上對(duì)話。
久而久之,他們選擇了聊天機(jī)器人。
2、
作為與人類(并模仿人類)交談的計(jì)算機(jī)程序,聊天機(jī)器人扮演的語(yǔ)音控制助理(比如Siri或Cortana),在線彈出,擔(dān)任大型零售商的客服“代表”。
登錄Messenger或其他通信平臺(tái),就能和機(jī)器人交流,就像和其他用戶聊天一樣。除了一點(diǎn),機(jī)器人不是人,它們的真身是H&M或全食超市等品牌,它們的出現(xiàn)是為了提供服裝建議和菜譜創(chuàng)意,具體取決于你所輸入的關(guān)鍵詞。
它們還有一個(gè)重要的作用,那就是幫助零售商、服務(wù)機(jī)構(gòu)和一系列其他企業(yè)在愛瑪常用的平臺(tái)上,吸引像她這樣的移動(dòng)用戶——尤其是在用戶對(duì)新應(yīng)用的胃口已經(jīng)減退的情況下。
調(diào)查公司康姆斯科近期一份報(bào)告指出,美國(guó)一半智能手機(jī)用戶每月下載的新應(yīng)用數(shù)量為零。
機(jī)器人取代應(yīng)用程序的潛力啟發(fā)了蘋果、Facebook和谷歌等企業(yè),它們紛紛投入資金,欲將通訊平臺(tái)打造為與網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)的全新方式。
畢竟新界面往往能對(duì)技術(shù)行業(yè)產(chǎn)生巨大影響。正是由于蘋果發(fā)布了圖形用戶界面和鼠標(biāo),才使得IBM漸漸失去了PC霸主地位。接著,史蒂夫·喬布斯推出觸屏界面,再一次推動(dòng)事態(tài)發(fā)展。
通過(guò)聊天機(jī)器人走向?qū)υ捊缑婊驅(qū)⒋呋忠淮沃卮筠D(zhuǎn)變。
聊天似乎成了我們一切行為的根本,甚至互聯(lián)網(wǎng)也無(wú)法匹敵。
3、
聊天會(huì)否推動(dòng)世界發(fā)展?
或許沒有人比泰德·利文斯通更了解這一點(diǎn)。他創(chuàng)辦了聊天應(yīng)用Kik,全球用戶據(jù)估算達(dá)2.75億人——該公司透露,其中40%是美國(guó)青少年。
28歲的利文斯通帶點(diǎn)男孩子氣,一看就是重義氣的好兄弟。他很早就發(fā)現(xiàn)了通訊的潛力,只是尚未利用這一想法來(lái)掙錢。
2010年,他創(chuàng)辦了Kik,旨在方便黑莓手機(jī)用戶與蘋果和安卓用戶進(jìn)行互動(dòng)。該應(yīng)用一炮打響——黑莓卻突然把它驅(qū)逐出去(然后告利文斯通侵犯其封閉通訊服務(wù)協(xié)議)。
如今擁有數(shù)十億用戶的WhatsApp等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手發(fā)展態(tài)勢(shì)良好,而利文斯通也在削減開支,重整旗鼓。
在那段惶恐動(dòng)蕩的日子里,他萌生了一個(gè)使Kik與對(duì)手區(qū)別開來(lái)的計(jì)劃:他準(zhǔn)備把它轉(zhuǎn)變成一個(gè)平臺(tái),用戶可以在此打游戲或購(gòu)物,無(wú)需離開應(yīng)用程序。
這個(gè)想法很有前瞻性,但是實(shí)施起來(lái)困難重重,用戶必須在Kik內(nèi)部下載各種微應(yīng)用程序,十分累贅麻煩。最終,利文斯通與聯(lián)合創(chuàng)始人克里斯托弗·貝斯特決定將這些微應(yīng)用改為在Kik內(nèi)部與用戶對(duì)話的功能。
今天,Kik把未來(lái)發(fā)展押在聊天機(jī)器人身上。
“聊天似乎成了我們一切行為的根本,甚至互聯(lián)網(wǎng)也無(wú)法匹敵?!崩乃雇ㄕf(shuō)道。
4、
聊天的崛起蔓延全球。在中國(guó),手機(jī)本身的操作系統(tǒng)還不如聊天應(yīng)用重要。
通過(guò)擁有7億月活躍用戶的微信,人們不僅能夠呼朋喚友去看演唱會(huì),還能直接購(gòu)買門票、預(yù)訂餐桌、分?jǐn)傎~單和叫出租車——用的都是自動(dòng)化助手。
今天的中國(guó)一共有1,000萬(wàn)個(gè)微信企業(yè)賬號(hào)和數(shù)百萬(wàn)款應(yīng)用程序。
聊天應(yīng)用之所以在中國(guó)發(fā)展迅猛,原因之一是大部分中國(guó)人并不是在臺(tái)式電腦的陪伴下長(zhǎng)大的——也不習(xí)慣通過(guò)網(wǎng)頁(yè)和下拉式菜單與人互動(dòng)。
“而美國(guó)的障礙是,人們習(xí)慣了特定的手機(jī)使用方式?!蔽④浰阉魅蚋笨偛玫吕锟恕た的螤栔赋觥N④浀闹形乃阉鳈C(jī)器人小冰在六、七個(gè)社交媒體平臺(tái)和聊天應(yīng)用上積累了2,000萬(wàn)名用戶。
移動(dòng)主宰了愛瑪?shù)萙世代的生活。這或許解釋了微信母公司騰訊去年何以給Kik投資5000萬(wàn)美元,建立了戰(zhàn)略伙伴關(guān)系:利文斯通的應(yīng)用占據(jù)優(yōu)勢(shì),能夠隨著青少年的成長(zhǎng)而成長(zhǎng),伴隨他們與金融和購(gòu)物等利潤(rùn)更豐厚的服務(wù)進(jìn)行互動(dòng)。
“騰訊表示,最終摸索出答案的不是Facebook就是你了,我們認(rèn)為會(huì)是你?!崩乃雇ㄕf(shuō)道。
這些抱負(fù)使得利文斯通成為Facebook的直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
盡管在2014年以140億美元收購(gòu)了WhatsApp,但自從2014年把Messenger變成獨(dú)立應(yīng)用以來(lái),F(xiàn)acebook一直在穩(wěn)步發(fā)展Messenger,力圖把它打造成擁有數(shù)十億用戶的通訊巨頭。
現(xiàn)在,它開放了平臺(tái),允許開發(fā)人員在Messenger上創(chuàng)造自己的聊天機(jī)器人——比如允許用戶通過(guò)機(jī)器人跟蹤訂單的服飾公司Everlane。(WhatsApp本身一直保持通訊服務(wù)的本質(zhì),沒有任何商業(yè)性機(jī)器人。)
Facebook引進(jìn)了導(dǎo)向第三方網(wǎng)頁(yè)的按鈕,讓用戶跳轉(zhuǎn)到Messenger內(nèi)部的機(jī)器人,聯(lián)系客服或完成訂單。
“我們希望做到無(wú)所不在?!盕acebook通信產(chǎn)品設(shè)計(jì)師杰里米·戈德伯格說(shuō)道?!跋M軌虬阉蛟斐尚碌摹c(diǎn)贊’按鈕。”又或者是購(gòu)物的信訪室。
Facebook任命大衛(wèi)·馬庫(kù)斯為通訊業(yè)務(wù)主管絕非偶然,畢竟他是PayPal的前總裁。聊天或許代表了Facebook向數(shù)字錢包靠攏的最佳方式。
5、
蘋果、谷歌與微軟也打起了聊天的主意。
蘋果開始向第三方應(yīng)用開放iMessage,比如OpenTable和Airbnb,還提高其表現(xiàn)力,允許用戶分享手繪筆記和自定義貼圖。
與此同時(shí),Siri也逐步滲透其產(chǎn)品。今年秋天,谷歌發(fā)布內(nèi)置AI(即人工智能)助理的聊天應(yīng)用Allo。Allo能夠利用谷歌對(duì)用戶搜索歷史和偏好的了解,在你和朋友討論去哪里吃晚餐時(shí),自動(dòng)提供餐廳訂位推薦。(Facebook也不甘示弱,下大功夫編錄數(shù)百萬(wàn)段真實(shí)對(duì)話,積極訓(xùn)練其數(shù)字助理M。)
但最吸引眼球的恐怕還要屬移動(dòng)之戰(zhàn)的常年落敗者——微軟。
它正在建立一個(gè)“認(rèn)知服務(wù)”部門,想為Facebook、谷歌或Kik打造機(jī)器人的開發(fā)人員可通過(guò)它獲取該公司的機(jī)器學(xué)習(xí)算法,破譯文本和圖片。換言之,微軟的自我定位是聊天機(jī)器人背后的“管道工”。
利文斯通所面臨的挑戰(zhàn)不僅僅是對(duì)手們的雄厚財(cái)力和AI實(shí)力,更是機(jī)器人本身的局限性。
開發(fā)人員仍然在努力研究哪種類型的機(jī)器人最能激發(fā)用戶的參與熱情。目前還沒有明顯的獲勝者。
眼下,F(xiàn)acebook 和Kik的聊天機(jī)器人好比“自選冒險(xiǎn)路線”的小說(shuō),但是根本沒有冒險(xiǎn)可言。利文斯通預(yù)測(cè),突破性的聊天機(jī)器人在互動(dòng)中或許會(huì)給人缺乏人情味(或者充滿AI感)的感覺,反而顯得更輕便,更有針對(duì)性。
此外,它們必須本身具備社交性:或許Kik的最佳創(chuàng)新成果,就是允許用戶在與朋友聊天時(shí)直接召喚機(jī)器人,通過(guò)邀請(qǐng)分享自己喜歡的機(jī)器人。這種機(jī)器人的自然社會(huì)性傳播或?qū)⒔鉀Q拖慢應(yīng)用經(jīng)濟(jì)的發(fā)展難題。
此時(shí)此刻的利文斯通希望,他不僅發(fā)現(xiàn)了新一波移動(dòng)潮流,并且終于趕上了浪尖。“未來(lái)是無(wú)可避免的?!彼f(shuō)道。“只是誰(shuí)先抵達(dá)的問(wèn)題罷了。”
眼見著浪頭上越來(lái)越擁擠了。
評(píng)論