5g的落地將推進(jìn)世界數(shù)字化大融合大發(fā)展，使全球化深入開展、產(chǎn)業(yè)的多元化和跨國經(jīng)營的企業(yè)融合度加深、工業(yè)和商業(yè)流程的同質(zhì)化大增。而信息技術(shù)的基礎(chǔ)則是數(shù)字技術(shù)?？梢?，5g技術(shù)帶來的數(shù)字技術(shù)的升級，將推動智能制造、物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等建設(shè)實(shí)現(xiàn)大發(fā)展。

　　在這樣的背景下，建議今年重點(diǎn)發(fā)展信息化大融合背景下的智能制造。信息化大融合已成為今年中國制造2025的重點(diǎn)任務(wù)，未來中國制造業(yè)發(fā)展將更加加速、智能化、綠色化。在國家推進(jìn)工業(yè)信息化三年行動計劃中，“三化”即信息化、工業(yè)化、數(shù)字化，而工業(yè)信息化、數(shù)字化則是信息化和工業(yè)化融合而來。在“三化”的推進(jìn)中，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字孿生、工業(yè)機(jī)器人和柔性制造是未來的發(fā)展重點(diǎn)，可以預(yù)見在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字孿生的推進(jìn)下，工業(yè)制造業(yè)的數(shù)字化水平得到進(jìn)一步提升，制造標(biāo)準(zhǔn)、制造商、生產(chǎn)企業(yè)、流程全面實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通、相互合作。在這里面，又以柔性制造最為關(guān)鍵。柔性制造提升制造能力，柔性制造重塑制造業(yè)新模式。制造業(yè)要實(shí)現(xiàn)“兩個多元化、兩大一體化”即同質(zhì)化和差異化。

　　隨著技術(shù)革新，機(jī)器人的應(yīng)用逐漸加速、汽車智能化出現(xiàn)趨勢，企業(yè)對于柔性的制造，要求“柔性制造”對制造商管理要求更加嚴(yán)格，涉及人機(jī)交互、團(tuán)隊合作、設(shè)備連接等多個方面，對柔性制造的提升迫切。企業(yè)要向產(chǎn)品和服務(wù)的多元化轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)客戶、供應(yīng)商、合作伙伴三者價值的價值創(chuàng)造。企業(yè)也需要進(jìn)一步加大標(biāo)準(zhǔn)化、集成化、模塊化和多元化研發(fā)投入。與此同時，要提升產(chǎn)品的融合度和深度，從而在競爭中發(fā)揮優(yōu)勢。作為制造和信息的融合，柔性制造是數(shù)字化進(jìn)程中不可或缺的發(fā)展方向。在“三化”下，我們重點(diǎn)會發(fā)展以柔性制造為核心的制造技術(shù)、工藝、設(shè)備和產(chǎn)品的融合型產(chǎn)業(yè)鏈。眾所周知，今年是2014年國內(nèi)智能制造發(fā)展的元年，中國制造企業(yè)對工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)也已逐漸從概念走向?qū)嵺`，這些其實(shí)都是為了實(shí)現(xiàn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的真正落地。

　　2014年，恒大、沃爾瑪、沃爾瑪、順豐、亞馬遜等已經(jīng)將工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)作為信息化的首要研究課題。如今，中國的制造企業(yè)正處于智能制造轉(zhuǎn)型升級的上升周期，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)作為制造信息化的重要內(nèi)容，需要全面的健康發(fā)展，幫助制造企業(yè)順利實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。中國制造轉(zhuǎn)型升級的方向，主要就是制造的“大、寬、深”，面臨的挑戰(zhàn)也日趨復(fù)雜，由此需要高投入、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率地進(jìn)行大規(guī)模測試和推廣，以確保一切要素的流動加速和提升工業(yè)制造業(yè)的生產(chǎn)力。行業(yè)內(nèi)制造企業(yè)有非常多的軟件解決方案，這些解決方案的優(yōu)劣可以分為很多方面。
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