SRM是供應商關系管理系統。主要是幫助企業(yè)改善與供應鏈上游供應商的關系，共同開拓市場，擴大市場需求和份額，提高采購效率，降低采購成本，實現雙贏的企業(yè)管理模式。

傳統的ERP系統包括采購申請和訂單發(fā)票的事后錄入，但無法打通和配合供應商流程，無法覆蓋采購比價、訂單履行、發(fā)貨等環(huán)節(jié)。以羅浮云SRM系統集成數字化采購管理平臺為例，通過電子化提高交易環(huán)節(jié)的效率。打通外部供貨商注冊評估、優(yōu)勝劣汰的全生命周期管理，以及內部收購業(yè)務從需求上報、收購定價到績效交付支付的全渠道，全面優(yōu)化收購功率。

SRM體系產品功能模塊齊全，收購解決方案包括整個采購流程、企業(yè)直接和間接材料采購、采購方案、采購履行、采購績效三大環(huán)節(jié)，完成企業(yè)供貨商管理、采購請求、需求定價、合同、訂單履行、對賬、開票、付款一條龍的采購全過程管理。

鑒于企業(yè)提高采購和供應商協作效率的需求，戰(zhàn)略采購、敏捷協作和采購協作三套SRM系統為企業(yè)提供了一個方便的內外采購管理協作渠道，使采購人員從繁瑣的事務性工作中解放出來，并使他們能夠tz于更有價值的采購判斷和管理協作。

戰(zhàn)略采購套件拓寬了采購的廣度，提供了便捷的在線集成流程管控工具，實現了從需求提交與收集、供應商開發(fā)、采購招投標、價格查詢、招投標、合同管理等全過程、低成本的采購流程。從而將企業(yè)的采購效率提高40%。首先，羅浮云SRM系統可以與企業(yè)的ERP、OA等信息系統對接，通過接口連接收集各部門、各品類的采購需求，進行多供應商在線談判，實時洞察供應商準入和績效，通過可視化圖表數據結合招投標和比價工具，協助企業(yè)快速做出最優(yōu)決策，降低采購成本。

SRM系統提高了供應商協作的效率，幫助企業(yè)實現了從規(guī)劃R&D階段到最終支付階段供應商之間信息交互和文件流轉的集成協作。可以直接向供應商做出需求預測、訂單下達、備貨和發(fā)貨計劃，方便他們安排生產、備貨和發(fā)貨，最大化壓縮流程之間的間隔時間，縮短采購周期，減少庫存積壓。

在采購訂單階段，可以在線可視化采購企業(yè)供應商的生產需求、庫存計劃和物料配送反饋，方便企業(yè)合理安排生產調度。定期物料收購訂單經過與企業(yè)ERP接口，能夠實時主動抵達供貨商，完成按需發(fā)貨主動補貨。一起，在物流環(huán)節(jié)，收購方能夠經過收貨看板實時盯梢控制供貨商的發(fā)貨方案和發(fā)貨日期，進行收貨入庫數據退回和主動對賬，削減收購方的事務性作業(yè)，縮短收購履行周期。

總的來說，與傳統的ERP系統相比，SRM集成采購系統在從內部協作到內部和外部協作的采購效率提高方面更好。羅浮云是國內領先的數字化提供商之一，為企業(yè)提供一體化的數字化采購協同管理平臺，充分滿足客戶不同類型的采購需求。經過多年打磨，產品功能模塊齊全，滿足客戶需求，成熟度高，適用性和穩(wěn)定性強。

來源：羅浮云計算ROFOUSRM

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