1月5日,京東方董事長陳炎順發(fā)表署名文章,詳細論述了京東方多年來創(chuàng)新發(fā)展的內(nèi)在邏輯,對京東方最新發(fā)布的“屏之物聯(lián)”戰(zhàn)略作出詳細解讀,同時對2022年及未來發(fā)展作出展望。以下是陳炎順署名文章全文:

京東方陳炎順:企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的四重邏輯

歲序更替,華章日新。

剛剛過去的2021年,世界新一輪科技大潮與產(chǎn)業(yè)革命方興未艾,勢如破竹。對于所有京東方人而言,2021年注定是進取之年,也是收獲之年:京東方不僅夯實了顯示領域的龍頭地位,同時在物聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型之路上保持著突飛猛進的態(tài)勢。

28年發(fā)展實踐證明,京東方的“小有成績”源于兩個堅持:

一方面,堅持創(chuàng)新、尊重技術(shù),為自身的成長提供了強大的牽引力;另一方面,堅持轉(zhuǎn)型變革,提升管理質(zhì)量與運營效率,使核心競爭力不斷提升。

也正是圍繞兩個堅持,京東方在2021年的大道闊行中碩果累累:業(yè)績上,前三季度實現(xiàn)營收1632.78億元,同比增長72%,在多個細分市場保持全球領先;技術(shù)上,OLED實現(xiàn)全球標桿客戶突破,LCD技術(shù)力持續(xù)領先;發(fā)布中國半導體顯示領域首個技術(shù)品牌,開創(chuàng)“技術(shù)+品牌”雙價值驅(qū)動新紀元;轉(zhuǎn)型上,物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新實力不斷提升,創(chuàng)新業(yè)務得到快速發(fā)展;基于“屏之物聯(lián)”戰(zhàn)略打造的全新組織架構(gòu)和運營機制進一步聚焦優(yōu)勢,初露鋒芒;品質(zhì)上,京東方以接近滿分的絕對優(yōu)勢,榮膺代表我國質(zhì)量領域最高榮譽的中國質(zhì)量獎;品牌上,首次躋身Brand Finance全球品牌價值500強,品牌定位全面升級,品牌美譽度進一步提升。

可以說,上述成長進步具有鮮明的京東方基因,很多人好奇這樣的“基因”如何推動京東方成長?我想,答案可歸結(jié)為京東方高質(zhì)量發(fā)展的四重邏輯:

第一,創(chuàng)新驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展的領先邏輯。1998年,京東方明確提出“進軍液晶顯示領域”的戰(zhàn)略抉擇,并在此后破解了中國電子信息產(chǎn)業(yè)的少屏困局,引領中國半導體顯示產(chǎn)業(yè)突飛猛進。 如今,京東方發(fā)明專利申請量、首發(fā)新產(chǎn)品覆蓋率、出貨量等多方面均遙遙領先于同業(yè),累計可使用專利數(shù)量超7萬件。

創(chuàng)新驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展的動力,來源于京東方在“破”、“立”、“升”三個層面的決心與行動:

破,京東方敢于找方向、樹信心。例如,研發(fā)團隊在真空顯示的基礎上,敢于選擇半導體顯示作為業(yè)務轉(zhuǎn)型的突破口,一路創(chuàng)新:從CRT到TFT-LCD,從TFT-LCD到OLED,從顯示龍頭再到物聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,行穩(wěn)致遠。

立,京東方勇于在新領域加速度,立旗幟。例如,京東方創(chuàng)造性提出“開放兩端,芯屏氣/器和”、 “屏之物聯(lián)”物聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,落地卓有成效。

升,京東方勤于優(yōu)化管理體系,不斷提升管理和運營質(zhì)量。例如,京東方積極推進內(nèi)部產(chǎn)線升級迭代,制定了“首發(fā)、獨供、小眾”的產(chǎn)品轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略并成功實施。

事實證明,時刻保持創(chuàng)新意識,用研發(fā)尋求突破,用匠心擁抱市場,京東方高質(zhì)量發(fā)展的創(chuàng)新價值才能得以顯現(xiàn)。

第二,品質(zhì)驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展的精進邏輯。京東方自創(chuàng)立起就提出以“團隊、速度、品質(zhì)”為核心的企業(yè)基本價值理念。今年,京東方在物聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略指導下,通過推進數(shù)字化變革等一系列舉措,企業(yè)管理品質(zhì)和運營效率邁上新臺階。

從技術(shù)上看“質(zhì)”,京東方秉持“對技術(shù)的尊重和對創(chuàng)新的堅持”,建立起確保三十年領先的技術(shù)創(chuàng)新體系。通過基礎/前瞻技術(shù)研發(fā)與應用技術(shù)/產(chǎn)品開發(fā)相結(jié)合,實現(xiàn)短、中、長、遠期協(xié)同創(chuàng)新;

從生產(chǎn)上看“質(zhì)”,京東方借助人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算等技術(shù),通過落實“決策智能化、場景信息化、工廠自動化”等關鍵舉措,落實全生命產(chǎn)品周期理念。

從生態(tài)上看“質(zhì)”,京東方將質(zhì)量管理延伸到供應商,與上下游產(chǎn)業(yè)鏈共享京東方質(zhì)量管理的方法論和實踐論體系,推動產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈的發(fā)展。

正是得益于對“質(zhì)”的堅持與積累,京東方才具有今天管理體系更加完整、生產(chǎn)更加高效、品牌影響力更加深遠、產(chǎn)品與服務質(zhì)量不斷提高的發(fā)展態(tài)勢。

第三,價值驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展的進取邏輯。振臂翱翔28年的京東方,或許飛的不算最快,卻飛到行業(yè)領先。如今,京東方人在“創(chuàng)新進取、正道經(jīng)營”核心價值觀指引下,在多個細分行業(yè)均表現(xiàn)優(yōu)異。

值得一提的是,2021年12月,京東方正式對外發(fā)布中國半導體顯示領域的首個技術(shù)品牌,引導半導體顯示產(chǎn)業(yè)從過去唯規(guī)模、產(chǎn)能論,到以技術(shù)和品牌價值為參照,不僅是行業(yè)發(fā)展的重要里程碑,更開創(chuàng)了“技術(shù)+品牌”雙價值驅(qū)動的新紀元。

第四,物聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展的變革邏輯。要更好地發(fā)揮高質(zhì)量發(fā)展的價值轉(zhuǎn)化,不是簡單地完成市場預期,而是在尊重企業(yè)發(fā)展規(guī)律、產(chǎn)業(yè)規(guī)律的基礎上,用變革激發(fā)自身成長活力,用科學的行動成就企業(yè)發(fā)展新格局。

2021年,京東方發(fā)布“屏之物聯(lián)”戰(zhàn)略,明確企業(yè)的目標為全球物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新企業(yè),京東方物聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型進入攻堅階段。

謀定而后動,知力而有得。京東方通過確立“1+4+N”事業(yè)發(fā)展架構(gòu),明確企業(yè)發(fā)展的策源地、賽道和著力點;橫向整合“顯示器件-智慧終端-系統(tǒng)方案”三層業(yè)務,以此實現(xiàn)向物聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的價值延伸;縱向整合“市場-研發(fā)-生產(chǎn)-銷售”等內(nèi)部能力,由此實現(xiàn)端到端的運行效率提升和在一個細分行業(yè)的話語權(quán)。

“屏之物聯(lián)”戰(zhàn)略是京東方通過物聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型實踐總結(jié)出來的未來發(fā)展核心指導方針。其核心意義在于,京東方以客戶為導向,在充分激發(fā)企業(yè)自身能力和資源優(yōu)勢整合的同時,加速核心能力成長和新興市場開拓,開啟京東方高質(zhì)量高速增長的物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展新紀元。“屏之物聯(lián)”這碗“米飯”需要更多的“海藻”、“三文魚”式的創(chuàng)新應用,才能發(fā)揮出物聯(lián)網(wǎng)這道“壽司”的美味。

如今的京東方,已經(jīng)牢牢占據(jù)了全球顯示器件的頭把交椅,全球出貨量占比高達25%以上,在手機、電腦、平板等各個細分領域均位列全球第一。數(shù)字化大潮下智能終端爆棚式發(fā)展,為京東方提供了施展“智能顯示+物聯(lián)網(wǎng)應用場景”的“廚藝”空間。

而“屏即平臺、屏即系統(tǒng)”的產(chǎn)業(yè)生態(tài)就是京東方施展“廚藝”的載體,其高質(zhì)量發(fā)展的重點在于,京東方通過給屏集成更多功能、將屏置入更多場景、賦予屏更多的出貨形態(tài),讓屏融入各個細分市場和應用場景,提供服務,創(chuàng)造價值,實現(xiàn)數(shù)字化時代“屏即終端”的用戶感知革命,重塑價值增長模式。

從“全球半導體顯示產(chǎn)業(yè)龍頭”邁向“全球領先的物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新企業(yè)”,京東方篤信,只有通過客戶導向,不斷創(chuàng)新,用科技服務大眾,改變?nèi)藗兊纳?方能可持續(xù)發(fā)展,創(chuàng)造更大的價值。

律回春暉漸,萬象始更新。新的成績催生新的起點,新的目標承載新的使命!

2022年,我們因夢而行,因勢而變,因光而成,我們將以“創(chuàng)新引領、數(shù)字驅(qū)動、深耕物聯(lián)、高質(zhì)增長”為工作方針,在不斷踐行物聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型中譜寫發(fā)展新篇:將顯示技術(shù)與其他新興技術(shù)相融合,確保未來30年技術(shù)持續(xù)領先,同時在商業(yè)模式、管理模式方面持續(xù)創(chuàng)新;圍繞“數(shù)字驅(qū)動”持續(xù)推進數(shù)字化變革,實現(xiàn)運營效率和經(jīng)營效益的雙提升;貫徹落實“屏之物聯(lián)”發(fā)展戰(zhàn)略,堅持以“深耕物聯(lián)”為主線,通過技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、數(shù)字化變革,實現(xiàn)長期穩(wěn)定高質(zhì)量增長。

審核編輯：符乾江