開源軟件項目因門檻低、自由度高，在開發(fā)過程中存在進度緩慢、效率低下和項目質量偏低等問題;冋時，軟件峭壁（ Software cliff wall〕作為一種判定項目魯棒性的依據(jù)，表現(xiàn)為軟件開發(fā)過程中在短時間內完成遠超過常規(guī)增量開發(fā)的一種代碼貢獻行為，是軟件演化過程中可持續(xù)發(fā)展的一種潛在威脅。為了深入硏究開源項目的開發(fā)過程，更準確地刻畫軟件演化，從而提高軟件開發(fā)效率，分析軟件峭壁的成因是一種行之有效的方法。實驗以（ Github上9個時間跨度至少有5年的開源軟件項目為研究對象，分別以月份和季度為周期，基于150000多個 commits上開發(fā)者的關注與評論信息構建開發(fā)者合作網(wǎng)絡（Deveoper Collaboration Networks，DCN），將代碼行數(shù)超過1萬行的單次 commit視為軟件峭壁，并從網(wǎng)絡規(guī)模、網(wǎng)絡結構、網(wǎng)絡質量3個方面，利用節(jié)點數(shù)、連邊數(shù)、節(jié)點更新率、模塊度、平均路徑長度、平均度、節(jié)點入度指數(shù)、節(jié)點出度均值、多樣性這9個度量指標來分析軟件開發(fā)過程中DCN與軟件峭壁的關系。研究結果表明：1）當開發(fā)團隊規(guī)模偏小，且成員更新幅度較大時，容易形成軟件峭壁;2）保持開發(fā)者之間良好的“小世界”特性，有助于避免峭壁的產生;3）以季度為周期來分析軟件開發(fā)過程中DCN與軟件峭壁的關系更為合適，且開發(fā)團隊成員的組織來源多樣化也會在一定程度上促進軟件峭壁的產生。