5月7日，立夏第二天，在媒體眼中已經(jīng)沉寂了兩年多的LeTV，再次出現(xiàn)在聚光燈下。

在幾年前樂視最經(jīng)常發(fā)布產(chǎn)品的場地——朝陽門優(yōu)唐皇冠假日酒店，樂融召開了名為“‘夏’一個明天”的產(chǎn)品發(fā)布會，發(fā)布會的主角是樂融LeTV的“超5”系列電視。

“樂視超級電視”的上一場新品發(fā)布會，還是在2017年的5月16日的由梁軍主持的4U新品發(fā)布會。

在2018年4月，Letv 超級電視母公司樂視致新，更名為“樂融致新”。實際上，在例如更名、樂視網(wǎng)公告、高管更換——這些有關(guān)樂視和融創(chuàng)的是是非非之外，在大部分媒體印象之中，它已經(jīng)很久沒有高調(diào)的新品發(fā)布了。

5月7日的這場發(fā)布會，被普遍視為是這家互聯(lián)網(wǎng)電視昔日王者的卷土重來。

兩年之后，行業(yè)里物是人非，滄海桑田，以新姿態(tài)卷土重來的樂融LeTV，還有幾成勝算呢？

互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)明者重歸戰(zhàn)場

在5月7日的發(fā)布會上，劉淑青率先登臺。媒體對劉淑青并不陌生，自2017年1月份融創(chuàng)入股樂視開始，她就長期作為融創(chuàng)方面的最高負責人進駐樂視大廈，并一直掌舵至今。

然而，令媒體有些出乎預料的是，她說自己并不是今天的主角，在講了兩分鐘左右之后，她便引出了新上任不久的樂融致新TV事業(yè)部總裁郭俏。

“今天是5月7日，是LeTV電視的6周年?！?郭俏說：“夜以繼日，不容懈怠。我們擔負著歷史、行業(yè)給予我們的責任前行，相比我們的同行我們必須付出更多的努力。”

郭俏所說的這個6周年紀念日，對應的是2013年5月7日，樂視聯(lián)合高通、富士康和CNTV，推出樂視超級電視X60和S40。其實，LeTV的誕生，可以追溯的更早。在2012年9月19日，當時的樂視在北京銀泰大廈柏悅酒店召開主題為“顛覆日”的發(fā)布會，賈躍亭宣布，樂視即將推出一臺有別于市面上現(xiàn)有電視的全新產(chǎn)品：樂視TV·超級電視。在很多媒體眼中，那也是樂視走上高調(diào)市場傳播的起點，也是互聯(lián)網(wǎng)電視江湖故事的起點。

而在5月7日的樂融發(fā)布會上，雖然從宣傳口號上看，無法與之前的樂視高調(diào)新品發(fā)布會相比，但是我們?nèi)匀荒芨杏X到這位昔日王者的一些霸氣外露。

比如，樂融致新TV事業(yè)部的產(chǎn)品總監(jiān)張榮東，在介紹產(chǎn)品時會說：“樂融拒絕含糊其辭不提芯片型號”，“樂融的超級電視第五代在性能上，基本是完全碾壓所有競品主流的55寸電視”。

張榮東所指，應該是包括Mstar6A848專業(yè)芯片在內(nèi)的“超5”系列的硬件配置。

實際上，外界并無異議的是，LeTV歷史上一直以領(lǐng)先的硬件配置領(lǐng)跑行業(yè)。其實，早在賈躍亭時代，樂視在2016年便成為全球第一家采用業(yè)界最新旗艦芯片Mstar6A938的電視廠商，并在2017年的困境中仍推出了首款量子點電視，售價19999元的Unique75，以及售價10999元的LeTV超4 X75。

顯然，如今的樂融比那時的樂視更為務實，主打性價比，但其硬件卻仍然能讓其公開Diss競爭對手，這不得不說是昔日王者保留了往日的某種氣質(zhì)，并將其作為卷土重來的底氣之一。

其實，樂融電視的底氣還不止如此。

雖然近兩年沒有進行高調(diào)發(fā)布，但樂融致新在2018年并沒有沉寂。2018年9月1日，更名后的樂融致新，其派出第一款新品Zero65零距壁掛亮相柏林消費電子展，并于不久后的9月27日以比較低調(diào)的、不容易引起媒體關(guān)注的方式，正式發(fā)布。當時，樂融致新孕育的這款新品的廣告語是：“當不再觀看電視，除了黑屏待機，還可以切換為低功耗壁畫欣賞模式，各類世界名畫、電子相冊、全球風景都可用做靜態(tài)壁紙，畫面可以和家居裝飾呼應，融為一體。還可以通過外接設備播放自己拍攝的照片，將Zero65變成電子相框。”

這廣告語是不是聽起來有些耳熟？

這就是今年4月23日，小米春季新品發(fā)布上的主打產(chǎn)品——小米壁畫電視的宣傳賣點。所以，郭俏才在5月7日的發(fā)布會上說：

“這是我們?nèi)ツ曛档抿湴恋氖虑橹?，這款產(chǎn)品比我們的友商足足領(lǐng)先了6個月，即使在我們很困難的時候也依舊站在了引領(lǐng)這個市場的位置上?！?/p>

2016年，小米被擠下了國產(chǎn)手機前三的位置。在上市之前，雷軍說：“世界上沒有任何一家手機公司，在銷量下滑之后能夠成功逆轉(zhuǎn)，除了小米。

”這話說的硬氣。然而同時，業(yè)界也看到了，雖然曾經(jīng)風頭正勁的樂視手機已經(jīng)與樂視生態(tài)一起成為了歷史，但是LeTV不但沒有倒下，而且在旗幟之下堅持風格，如今卷土重來，這不得不說也是一個奇跡。

樂融與孫氏父子手中的牌

在2018年10月份的某次活動上，暴風集團創(chuàng)始人馮鑫有這么一段引人玩味的發(fā)言：

“我們今天擠進了前十的品牌。我相信今天小米也一定會來，雷總很厲害，小米也值得尊重，他們是第一名，我們是第二名。本來我們倆都不是第一名，有個第一名自己把自己干掉了，在他干掉自己的時候引起了整個行業(yè)的恐慌，這種恐慌經(jīng)過蔓延，你傳你我傳你越來越害怕，以至于把很多第三、四、五、六、七嚇死了，所以今天互聯(lián)網(wǎng)電視真的是小米和暴風。”

話音落下不到半年之后，曾經(jīng)市值400億的暴風，已經(jīng)跌到市值25億，并且債務纏身的馮鑫，還被法院列為限制消費人群。關(guān)于暴風的最新消息是，5月8日，暴風集團發(fā)布公告稱，收到北京市最高法院送達的訴訟文件，上海浸鑫、光大浸輝請求法院判令暴風集團支付因不履行股權(quán)回購義務而導致的數(shù)億元損失。

就像馮鑫說的那樣，這個行業(yè)的故事，難免讓人唏噓，其中也包括馮鑫自己?？此埔呀?jīng)真的有了些物轉(zhuǎn)星移、物是人非的味道。

然而，履新樂融致新不到半年的總裁郭俏，似乎并不認同“物是人非”這個詞。

在5月7日發(fā)布會結(jié)束后的媒體溝通中，他說到：

“我今年1月份加入樂融這個團隊，之后有一個感受。過去兩年樂視發(fā)生了那么多事情，但我們產(chǎn)研團隊最優(yōu)秀的骨干竟然還都在，公司一直用高薪把這些人留住了。當樂融要重新回歸互聯(lián)網(wǎng)電視陣營這個決定出來的時候，我們馬上就有了兩個新品，5月份我們新超級電視也上市了。那些非常優(yōu)秀的研發(fā)人員都在，這是樂融還有信心做互聯(lián)網(wǎng)電視的基礎(chǔ)。”

在郭俏看來，樂融致新是“物是人也是”，只是沒有了之前的那種壓倒一切競爭對手的氣勢。他這番話，或許解釋得通，為何在是非不斷的兩年過去后，LeTV能卷土重來，并且即使在困境的時候，也能在某些理念和產(chǎn)品指標上繼續(xù)引領(lǐng)行業(yè)。

“‘夏’一個明天”發(fā)布會相當于一個分界線，把之前的LeTV與今后的LeTV區(qū)分開來。LeTV卷土重來，但江湖已經(jīng)不是那個江湖，它曾經(jīng)的追隨者們多數(shù)都隱遁了行跡，但追隨者序列中距其距離最近的那個，卻比往日更加強大。

在這場對于樂融來說至關(guān)重要的發(fā)布會過后，我們不妨盤點一下，樂融致新手中有哪些牌？

第一， 是孫氏父子的強力支持。

業(yè)界都知道，孫宏斌在2017年1月份以白衣騎士的形象馳援樂視，雖然結(jié)果令他失望，但他還是非常認真地在幫助LeTV——這個原樂視生態(tài)中最優(yōu)質(zhì)的業(yè)務維持生存、恢復元氣，所以才有了5月7日的這場發(fā)布會。

很多媒體并沒有注意到的，孫宏斌的這種支持，在2019年達到了一個新的高度。

2019年1月21日，樂融集團舉辦年會，一位相貌清瘦、文質(zhì)彬彬的年輕人落座嘉賓席主位，與他一同現(xiàn)身的另一位重量級嘉賓是融創(chuàng)中國執(zhí)行董事兼行政總裁汪孟德。

主持人使用英文名“Kevin”介紹這位年輕人，但在場的每一位樂融人幾乎都知曉，他的身份是融創(chuàng)中國董事局主席孫宏斌的長子孫喆一。

四日后，孫喆一與汪孟德共同現(xiàn)身融創(chuàng)中國旗下東方影都影視產(chǎn)業(yè)園2019迎新春聯(lián)歡會。這一次孫喆一的身份是——融創(chuàng)文化集團總裁。融創(chuàng)中國官網(wǎng)上孫喆一的職位也更名為“執(zhí)行董事、副總裁兼文化集團總裁”。

春節(jié)過后，孫喆一正式進駐樂融大廈辦公，他的辦公室就在樂融大廈17層，原來賈躍亭辦公室的旁邊。

5月7日的發(fā)布會，孫喆一并未到現(xiàn)場。但當攤主跟劉淑青提起這個事情的時候，劉淑青在短暫的驚訝過后，坦誠地跟我說：

“您有一雙慧眼，一下子就關(guān)注到這么重要的事情。的確，孫喆一入駐樂融大廈，極大提高了全體員工的士氣。這也表明，融創(chuàng)是懷著非常認真的態(tài)度來經(jīng)營樂融這塊業(yè)務的?！?/p>

第二， 是樂融在融創(chuàng)整體戰(zhàn)略中的位置提升。

眾所周知，自融創(chuàng)入局一開始，LeTV就以已經(jīng)進入了融創(chuàng)遍布全國的高端住宅前裝市場。

而在2019年新年前后，融創(chuàng)文化板塊正式出世，與融創(chuàng)地產(chǎn)、融創(chuàng)物業(yè)服務、融創(chuàng)文旅并舉，成為融創(chuàng)中國四大戰(zhàn)略板塊之一。這也意味著，隨著融創(chuàng)文化戰(zhàn)略地位的確立，包括樂融致新在內(nèi)，樂創(chuàng)文娛、樂為金融與樂融云等此前相對分散獨立的品牌，加之從萬達集團收購的東方影都影視產(chǎn)業(yè)園，統(tǒng)一納入到這一板塊體系之中。

有“東方好萊塢”之稱的融創(chuàng)影視產(chǎn)業(yè)園，于2018年正式營業(yè)。赫然樹立著“東方影都”四個大字，尺寸高度超過大洋彼岸的好萊塢標志，2019春節(jié)檔票房冠亞軍，《流浪地球》與《火爆的外星人》，都拍攝于此。

不難預測，如今的樂融不再是孤軍奮戰(zhàn)，而是被納入了一個宏大的商業(yè)架構(gòu)之中。甚至可以說，是被納入了一個呼之欲出的生態(tài)之中。

而于原來樂視生態(tài)所不同的是，這個呼之欲出的融創(chuàng)生態(tài)，并非是為夢想窒息的空中樓閣，而是建立在巨人的肩膀上。

2018年，集團毛利約為人民幣311.4億元，較去年增長約128.5%;現(xiàn)金余額約為人民幣 1，202.0億元，較去年增長約24.3%;土地儲備方面，截至去年底，融創(chuàng)擁有土地儲備面積2.56億平方米，對應貨值3.55萬億，且超過85%位于一二線城市。

顯然，這給卷土重來樂融帶來了一個非常具有想象力的空間，在這個空間里，似乎為樂融隱藏著不可估量價值的好牌。

而在這個空間之外，互聯(lián)網(wǎng)電視本身的故事也還在繼續(xù)。

作為行業(yè)老兵，郭俏在溝通會最后對媒體說：“我1998年入電視這個行業(yè)，20年了。我入行做的第一次培訓，老師告訴我電視機是夕陽產(chǎn)業(yè)。20年過去了，電視機是夕陽產(chǎn)業(yè)嗎？恐怕已經(jīng)不能這樣說了，“互聯(lián)網(wǎng)電視后半場”這個定義也不一定對。2013年之前大家都沒有想到還會出來一個網(wǎng)絡電視，媒體報道的關(guān)于華為對于電視顛覆性的概念，我們發(fā)現(xiàn)電視又有想象空間了。電視機這個行業(yè)未來往哪兒走？人的想象有多大電視機的發(fā)展就有多大，這是我個人的看法?！?/p>