作為一個(gè)電視從業(yè)者，我認(rèn)為4K這個(gè)概念將會(huì)是電視機(jī)在未來一個(gè)非常重要的發(fā)展方向，接下來就詳細(xì)談一談。

　　對(duì)于電視行業(yè)，這幾年真是各種吸引眼球：從2012年的3D電視普及，再到去年的智能電視爆發(fā)，那么對(duì)于已經(jīng)到來的2014年，將會(huì)是哪個(gè)詞唱主角呢？

　　海量視頻？顯然不會(huì)是：從12年下半年開始，六大國(guó)內(nèi)廠商就已經(jīng)是海量視頻了。對(duì)于普通用戶來說，這個(gè)海量再大也逃不出國(guó)產(chǎn)連續(xù)劇，大片和美劇這三個(gè)范疇，可以說提供好了這三部分內(nèi)容，主要的用戶就已經(jīng)能夠滿意了。

　　曲面屏？還沒到時(shí)候：因?yàn)閲?guó)內(nèi)廠商們還正在研究怎么把屏幕變得更彎曲，目前的彎曲度所帶來的體驗(yàn)還暫時(shí)停留在噱頭階段；在曲面上，2014年的主角是LG和三星，只不過加上了這個(gè)參數(shù)的電視，直接就奔向了高大上的價(jià)格區(qū)間。

　　OLED？好東西，但是目前他太貴了：即使LG把55寸OLED從6萬降到了3萬多，那也只是土豪們的臥室尺寸而已；國(guó)內(nèi)廠商沒跟上，市場(chǎng)上就不會(huì)有大規(guī)模的OLED推廣大潮。想要在國(guó)內(nèi)形成規(guī)模，2015年國(guó)慶節(jié)再見吧。

　　那么4K呢？從去年五一到今年年初的CES，4K這個(gè)詞就不斷地出現(xiàn)在各種電視發(fā)布會(huì)以及新聞報(bào)道中。的確，他太吸引人了：3840*2160分辨率，2K（1080P，F(xiàn)ullHD）的4倍清晰度，已經(jīng)完全是飛躍了。用戶喜歡他，因?yàn)殡娨暤谋举|(zhì)就是提供質(zhì)量上佳的視頻觀看體驗(yàn)；傳統(tǒng)電視廠商特別是外資電視廠商也是喜歡他，畢竟，它的出現(xiàn)能夠更好地凸顯外資電視長(zhǎng)久以來的先進(jìn)的屏幕技術(shù)特點(diǎn)；國(guó)內(nèi)的廠商更是喜歡他，那是因?yàn)轳R上又可以多了一個(gè)賣點(diǎn)開始下一輪的市場(chǎng)血拼了。

　　4K這么好，那我們馬上把他普及了吧？別著急，“路漫漫其修遠(yuǎn)兮”，上路之前，還是先想先和大家一起回顧一下關(guān)于屏幕技術(shù)方面的上一個(gè)賣點(diǎn)-3D所走過的心酸之路。

　　3D電視出現(xiàn)于2010年，當(dāng)時(shí)只是少部分外資廠商頂級(jí)產(chǎn)品的獨(dú)特功能。2011年，相對(duì)簡(jiǎn)單，且成本較低的偏光式3D的出現(xiàn)，幫助國(guó)內(nèi)品牌們迅速獲得了在營(yíng)銷上向外資品牌叫板的權(quán)力。

　　2012年1月無疑是個(gè)值得紀(jì)念的日子，廣電總局推出了3D實(shí)驗(yàn)頻道，開始從內(nèi)容源頭來推動(dòng)3D的發(fā)展。當(dāng)年的春節(jié)晚會(huì)，索尼幫助央視實(shí)現(xiàn)了3D直播。產(chǎn)業(yè)鏈從頭端到終端都有了，一時(shí)間，3D產(chǎn)業(yè)的興旺感覺指日可待，業(yè)內(nèi)也都在摩拳擦掌，準(zhǔn)備大殺四方一番。但是很快他們就發(fā)現(xiàn)，期盼中的好日子并沒有如期到來，電視的智能化很快就吸引了更多的眼球：這意味著更多更好的免費(fèi)內(nèi)容啊，誰會(huì)不喜歡呢？

　　但是，3D真的是被智能搶了飯碗？我們說這個(gè)屎盆子還真不能扣在智能的腦袋上。

　　3D技術(shù)先天就有缺陷：兩種3D技術(shù)，都有著各自無法回避的問題。

　　對(duì)于主動(dòng)快門方式的3D，最初沉重的眼鏡重量，昂貴的眼鏡成本，長(zhǎng)時(shí)間觀看的視覺疲勞，對(duì)電視屏幕刷新頻率有著較高要求，13年之前只有技術(shù)實(shí)力強(qiáng)大的索尼和三星一直堅(jiān)持著主動(dòng)快門技術(shù)；對(duì)于偏光式3D，分辨率減半是硬傷，畫面偏暗，3D立體感差。同時(shí)由于被動(dòng)的門檻低，造成有些廠商3D電視的口碑很差，尤其是劣質(zhì)的眼鏡給用戶帶來的傷害，也給3D的口碑造成了不小的沖擊。

　　3D是個(gè)體質(zhì)較弱剛出閨閣的林黛玉，但是國(guó)內(nèi)殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等不到她長(zhǎng)得更結(jié)實(shí)點(diǎn)就把手伸向了她，市場(chǎng)上充斥著是主動(dòng)快門與偏光的相互詆毀。所有人都把3D當(dāng)成一錘子買賣，沒有人真心關(guān)注推廣3D最最核心的內(nèi)容這塊。內(nèi)容這塊的積累是資金、設(shè)備、人才、經(jīng)驗(yàn)的積累，是需要時(shí)間和耐心的。從內(nèi)容源來講，如果是好萊塢大片，影院的3D效果遠(yuǎn)勝電視。而目前國(guó)內(nèi)能夠穩(wěn)定提供的，只有一套3D試驗(yàn)頻道，每天充斥著各類小品以及訪談節(jié)目，意義何在呢？

　　綜上，3D已經(jīng)是內(nèi)憂外患，交織在一起，那么對(duì)于3D電視成功與否，還有必要討論么。

　　回歸正題，我們深入討論一下4K，雖然對(duì)于用戶而言，4K意味著更好的用戶體驗(yàn)，但是4K會(huì)否重蹈3D的覆轍，最終成為又不叫好又不叫座的偽需求了呢？

　　4K，說的是清晰度的事兒，最終還要?dú)w結(jié)到內(nèi)容上來，我們就先看看，4K的內(nèi)容在哪里吧。

　　首先說說國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的內(nèi)容，去年樂視在一系列發(fā)布會(huì)上制造了N多個(gè)噱頭以后，各種顛覆各種勁爆之中其實(shí)還埋下了一個(gè)伏筆：記得樂視影業(yè)簽下張藝謀的事兒么？張藝謀在樂視影業(yè)拍攝的第一個(gè)新片《歸來》，將使用IMAX4K的技術(shù)，這也會(huì)是國(guó)內(nèi)第一很可能也是目前唯一的一部商業(yè)運(yùn)作的4K清晰度的影視作品。

　　接下來我們直奔美國(guó)，看看影視作品的商業(yè)天堂是如何擁抱4K的。相比較國(guó)內(nèi)一窩蜂的2K轉(zhuǎn)4K，好萊塢作為內(nèi)容源頭還是做了點(diǎn)實(shí)事兒的。鼎鼎大名的索尼影業(yè)，已經(jīng)成為了4K的先驅(qū)，從13年開始，《神奇蜘蛛俠》，《007打破天幕危機(jī)》，《普羅米修斯》和《霍比特人》等熱賣大片已經(jīng)采用了4K攝影機(jī)進(jìn)行拍攝，目前至少有了兩位數(shù)字級(jí)別的原生4K內(nèi)容，相信至少?gòu)膭?shì)頭上來說，應(yīng)該還是好的。

　　除了索尼影業(yè)作為傳統(tǒng)電影公司的代表以外，OTT服務(wù)商同樣不甘落后。祖上還是經(jīng)營(yíng)錄像帶出租生意的Netflix，把《紙牌屋》包裝成互聯(lián)網(wǎng)思維大數(shù)據(jù)挖掘的典范，雖然不久就被揭了老底，但很快就披上了另外一層光鮮的外衣：今年夏天的時(shí)候4K版本的紙牌屋將會(huì)發(fā)布（我就奇了怪了，沒事兒弄個(gè)《紙牌屋》和《絕命毒師》的4K版本干嘛，木叔和老白這一臉褶子有必要看這么清楚么，《維多利亞的秘密》呢，這可是剛需?。。。。€有一個(gè)潛在的對(duì)手則是杰夫貝佐斯擁有的Amazon，這同樣是個(gè)不差錢的主，4月初即將高調(diào)拋出自己的機(jī)頂盒業(yè)務(wù)，屆時(shí)4K內(nèi)容也將會(huì)成為與其他在線視頻服務(wù)的主要競(jìng)爭(zhēng)方向。

　　因此，雖然目前的內(nèi)容積累尚處貧瘠，但幾乎所有成功的視頻服務(wù)商們，都開始在4K內(nèi)容上聚焦。

　　談完內(nèi)容，接下來說說技術(shù)。由于4K視頻在分辨率上已經(jīng)現(xiàn)在1080P視頻的4倍，因此在體積上自然也會(huì)是1080P視頻的至少4倍，想象一下這樣的容量已經(jīng)不可能是藍(lán)光光盤能夠覆蓋的范圍，因此，4K視頻的儲(chǔ)存和傳輸都會(huì)是大問題，好在OTT服務(wù)商們幾乎都是以技術(shù)精英的身份出現(xiàn)的，例如著名的HULU已經(jīng)在遠(yuǎn)離美國(guó)本土以外的北京建立了研發(fā)中心，而且團(tuán)隊(duì)人數(shù)還不少（威武我帝都碼農(nóng)?。虼俗鳛閮?nèi)容提供者他們會(huì)比消費(fèi)者想的更早更多，畢竟CDN和存儲(chǔ)是白花花的銀子，無論如何都要節(jié)省下來的，而想要達(dá)到節(jié)約的目的，無非就是兩個(gè)辦法：開源和節(jié)流，在開源已經(jīng)沒有可能性的前提下，給4K視頻減個(gè)肥，似乎已經(jīng)是最好的辦法了，因此H.265閃亮登場(chǎng)！

　　作為新一代的視頻編碼標(biāo)準(zhǔn)，H.265繼承了前輩H.264的光榮傳統(tǒng)并且更進(jìn)一步，理論上能夠繼續(xù)將H.264視頻壓縮到原先的一半大小并且可以支持4K乃至8K視頻，這樣就為互聯(lián)網(wǎng)傳輸掃清了障礙；另一方面，自從2013年初問世以來，基于ARM架構(gòu)的芯片商們例如Broadcom以及高通等等都已經(jīng)爭(zhēng)先恐后的推出了支持硬解H.265的產(chǎn)品，寄希望能夠搭上4K視頻的順風(fēng)車，在TV的SOC（SystemOnChip）領(lǐng)域好分得一杯羹。

　　壓縮技術(shù)成熟了，那么問題隨之而來：往哪兒去找內(nèi)容呢？就按照每年這些屈指可數(shù)的原生4K影片顯然是不夠的，于是這就牽出了另外一項(xiàng)技術(shù)：2K轉(zhuǎn)4K。這項(xiàng)無可奈何的技術(shù)的出現(xiàn)，倒還真不是為了忽悠用戶，試想一下就按照現(xiàn)在原生4K影片的生產(chǎn)速度，導(dǎo)致的結(jié)果必然是落后的社會(huì)生產(chǎn)根本沒辦法滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的需求，所以說與其讓用戶在4K屏幕上觀看那被拉伸后的2K內(nèi)容充斥的顆粒感，還不如通過良好的插值算法讓畫面盡可能做柔和一些，當(dāng)然，這樣的算法雖然4K做不到但是2.5-3K好好努力一下還是有希望的：國(guó)內(nèi)的各大電視廠家目前對(duì)于自己的4K電視也基本上都支持了這個(gè)功能，只是按照算法的好壞體驗(yàn)也有所不同，需要特別指出的是Sony使用了Xreality4KPro的芯片以及算法方案，這個(gè)算法的特點(diǎn)在于對(duì)于填充點(diǎn)的的計(jì)算是會(huì)參考數(shù)據(jù)庫(kù)中既有的數(shù)據(jù)來完成填充，而并非單獨(dú)根據(jù)周圍點(diǎn)陣的顏色進(jìn)行判斷（索尼真是老實(shí)啊，這要是國(guó)內(nèi)的廠商不得立馬把云和大數(shù)據(jù)這倆新概念拉上開始忽悠?。瑥乃惴ㄉ弦呀?jīng)領(lǐng)先了一步。對(duì)于2K轉(zhuǎn)4K，其實(shí)打個(gè)這樣的比方大家就明白了：雖然說后天整容給人感覺不會(huì)有天生麗質(zhì)那么完美，但總比看著滿臉麻子強(qiáng)吧？

　　內(nèi)容和技術(shù)都到位了，建立合適的商業(yè)模式，則是將4K技術(shù)落地最關(guān)鍵的一步。由于中國(guó)大陸其實(shí)已經(jīng)成為智能電視最發(fā)達(dá)的地區(qū)，我們先從家門口開始研究一下現(xiàn)在智能電視上視頻服務(wù)的商業(yè)模式吧：電視機(jī)生產(chǎn)商們首先要從國(guó)內(nèi)的七家牌照商中選擇自己認(rèn)為合適的一家，解決合法的問題，然后再根據(jù)自己的自身需要進(jìn)行選擇，是只需要牌照商所提供的內(nèi)容，還是繼續(xù)到優(yōu)酷搜狐愛奇藝等等互聯(lián)網(wǎng)視頻網(wǎng)站中去繼續(xù)更多的視頻內(nèi)容（不過這樣的情況也使得在PC以及移動(dòng)平臺(tái)已經(jīng)出現(xiàn)的內(nèi)容嚴(yán)重同質(zhì)化立刻在電視上生成了一個(gè)新的拷貝）；而從歐美來看，智能電視還停留在“App就是內(nèi)容”的思路下，在某智能電視平臺(tái)上，用戶可以隨意下載各大視頻內(nèi)容商如HULU，Netflix等提供的應(yīng)用，從內(nèi)容角度相對(duì)而言有較大的靈活性。

　　但從4K內(nèi)容開始成為視頻流媒體服務(wù)的一部分開始，商業(yè)模式發(fā)生了較大的變化，自有內(nèi)容具有了更大的話語權(quán)：索尼在美國(guó)已經(jīng)發(fā)布了自己的4K終端FMP-X1，以機(jī)頂盒的形式存在，其價(jià)格高達(dá)699美元，但是699美元只是該機(jī)頂盒的硬件費(fèi)用而已（別以為其中有490美元是一年的影片費(fèi)用哦，這490怎么來的，你懂的），租用或下載一部4K影片，用戶還需要花上7.99美元或29.99美元的價(jià)格（如果相比較美國(guó)平均不到8美元的電影票價(jià)而言，這個(gè)價(jià)格就很難說是便宜了）。

　　FMP-X1復(fù)古的電影膠片的外觀設(shè)計(jì)，索尼的ID設(shè)計(jì)真是讓人敬佩??！

　　相對(duì)于國(guó)外對(duì)于版權(quán)內(nèi)容的重視，國(guó)內(nèi)的商家當(dāng)然不可能采用這種昂貴的設(shè)備定價(jià)加昂貴的內(nèi)容價(jià)格的商業(yè)模式，但對(duì)于4K內(nèi)容所帶來的高昂的視頻服務(wù)成本（版權(quán)+存儲(chǔ)+CDN），還是需要找一個(gè)合理的方式來消化，那么我們考慮，可能會(huì)有兩種商業(yè)模式在目前來看是可行的：

　　其一，視頻服務(wù)與視頻設(shè)備的捆綁銷售

　　各位網(wǎng)友不用笑了，你們說的沒錯(cuò)，這就是某Jabs的套路：首先把電視爆出一個(gè)X999的驚爆價(jià)來，然后再告訴你很抱歉你還得同時(shí)花490或者980買上我一年或者兩年的視頻服務(wù)……平心而論，在保證了低價(jià)格依然能夠帶來符合標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品質(zhì)量以及對(duì)于消費(fèi)者而言認(rèn)為“值得”的視頻服務(wù)價(jià)格的前提下，這樣的捆綁銷售倒也能夠被消費(fèi)者接受，在這里我們不評(píng)論賈布斯發(fā)布的銷量，單談從已經(jīng)翻了好幾個(gè)跟頭的股價(jià)上就能夠看到資本市場(chǎng)對(duì)于這一商業(yè)模式的認(rèn)可。

　　作為證券市場(chǎng)上的運(yùn)作大師，賈布斯當(dāng)然繼續(xù)的需要更多的“噱頭”以讓股價(jià)繼續(xù)保持一個(gè)良好甚至是激進(jìn)的速度持續(xù)飆升，這時(shí)4K就成為在2014年能夠被爆炒的一個(gè)新的概念。從樂視自身來看，相比較其他互聯(lián)網(wǎng)視頻網(wǎng)站還具有一個(gè)優(yōu)勢(shì)，那就是樂視影業(yè)，這就使得樂視電視能夠擁有更加良好的上游內(nèi)容供應(yīng)商的關(guān)系，獲得更多首發(fā)甚至獨(dú)占的4K內(nèi)容，我們相信在今年4月的樂視發(fā)布會(huì)上，4K這個(gè)詞應(yīng)該會(huì)有一席之地。

　　其二，與運(yùn)營(yíng)商的捆綁銷售

　　在過去的2013年，OTT這個(gè)詞兒火爆了整整一年的情況下，運(yùn)營(yíng)商們成功的當(dāng)了一次最佳配角：被OTT的那個(gè)。但從4K內(nèi)容開始出現(xiàn)的時(shí)候，運(yùn)營(yíng)商的機(jī)會(huì)出現(xiàn)了：帶寬？沒事兒，我的帶寬我做主??！CDN？沒事兒，我這隨便放服務(wù)器?。∵\(yùn)營(yíng)商之前苦心打造的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)，算是第二次煥發(fā)了生命力，大量的閑置帶寬簡(jiǎn)直就是為4K這個(gè)流量老虎準(zhǔn)備的一樣，這樣運(yùn)營(yíng)商和4K視頻提供商們一拍即合：運(yùn)營(yíng)商出內(nèi)網(wǎng)帶寬資源，視頻提供商與電視廠家將內(nèi)容整合后，在廣電渠道以捆綁銷售的方式，將電視機(jī)、廣電寬帶服務(wù)和視頻包月服務(wù)打包賣給消費(fèi)者。

　　有人可能會(huì)擔(dān)心廣電運(yùn)營(yíng)商是否能夠及時(shí)調(diào)轉(zhuǎn)船頭去擁抱4K，其實(shí)我們想說現(xiàn)在已經(jīng)不是廣電運(yùn)營(yíng)商去考慮變不變的問題，而是要直接考慮如何盡快變的問題，即使我們退一步來說，廣電運(yùn)營(yíng)商還受到政策的限制，但電信運(yùn)營(yíng)商擁有著比廣電更大的靈活性，完全可以首先從電信運(yùn)營(yíng)商入手：前不久，百視通已經(jīng)宣布了4K盒子正式上市，作為同樣運(yùn)營(yíng)上海IPTV的百視通，如果可以配合由上海電信，采用寬帶捆綁的方式共同推動(dòng)電信寬帶以及4K盒子產(chǎn)品，那將會(huì)是一個(gè)絕佳案例。