智能手表：群雄提前防御Apple Watch

　　今年MWC上另一個(gè)可穿戴熱潮就是智能手表。華為在展會開幕前一天發(fā)布的HUAWEI Watch點(diǎn)燃了這場火焰，在隨后的展會中，LG、三星、華為、中興等廠商，都在重要位置向世界推廣著自己的手表類產(chǎn)品。

　　當(dāng)然，這場智能手表熱潮的另一個(gè)重要背景是，蘋果宣布3月9日召開發(fā)布會，屆時(shí)很可能發(fā)布關(guān)于Apple Watch的更多信息。

　　一個(gè)有趣的現(xiàn)象是，幾乎所有展出智能手表的廠商，都在有意無意的呈現(xiàn)出與蘋果手表的“差異化”。華為的手表是圓形表盤，看上去更像MOTO 360——那是一款被評價(jià)為“可能比蘋果手表更好”的產(chǎn)品；LG同樣是圓形表盤，而且提供了3個(gè)物理按鈕（比蘋果多），他們還在現(xiàn)場開去了一輛可以通過手表發(fā)動引擎的奧迪汽車……

　　中興的智能手表更特別。他們的手表真的就是一塊表——屏幕上的指針和表盤都是真的——這款智能手表是一種傳統(tǒng)表盤和智能芯片與傳感器的嫁接產(chǎn)品，它的智能體現(xiàn)在可以和手機(jī)聯(lián)動，測試運(yùn)動狀態(tài)等信息——但你不要期望它的表盤會出現(xiàn)千變?nèi)f化的內(nèi)容。

　　上述三類智能手表產(chǎn)品，差不多代表了今年MWC，乃至目前整個(gè)產(chǎn)業(yè)對于智能手表的整體態(tài)度和研發(fā)趨勢——盡可能地和蘋果不同，盡可能地和手機(jī)不同，并且擁有手機(jī)功能之外的獨(dú)立價(jià)值。

　　1.圓形表盤：

　　并不是說蘋果手表是方的，其他人就一定要做圓的——但從目前的趨勢看，圓形表盤從外觀、UI界面和互動切換，都更自然和美觀。因此，未來的智能手表的外觀趨勢會更多的走圓形路線，至于蘋果是否會放棄執(zhí)念，改用圓形表盤——喬布斯時(shí)代也許不可能，但庫克還真不好說。

　　2.脫離手機(jī)的獨(dú)立價(jià)值：

　　智能手表更多的開始呈現(xiàn)出“獨(dú)立意識”，這無疑是一種正確選擇。早期的智能手表更多定位于手機(jī)的“第二屏”，平時(shí)收收短信，接打電話……這種產(chǎn)品設(shè)定從目前看并沒有抓住用戶的需求，因此一直不溫不火。當(dāng)然，還有一些極端玩家直接把手表做成手機(jī)，非常反人類。

　　最新一波的智能手表產(chǎn)品則選擇了另外一條路——與手機(jī)聯(lián)動成為一種可選的功能，但不再是必須。這類新產(chǎn)品會在手表中加入獨(dú)立的網(wǎng)絡(luò)組件，例如WiFi、 Sim卡等，并增加更多傳感器和芯片設(shè)備——這時(shí)的智能手表開始成為新的生態(tài)中心，人們才能夠開始認(rèn)真對待這樣的產(chǎn)品——在手腕上按一下，這個(gè)世界會發(fā)生什么？

　　3.成為控制中心：

　　關(guān)于智能手表的第三種趨勢，是提供更多的擴(kuò)展連接功能，扮演“控制器”的角色。LG讓智能手表可以發(fā)動汽車，這即是用手表替代車鑰匙——過去手機(jī)有過類似設(shè)定，但顯然，手表從外形和操控上，比手機(jī)更接近于鑰匙。

　　同樣的可能性還會出現(xiàn)在更多領(lǐng)域。例如智能門鎖，智能家居等等。無論睡前躺在床上關(guān)閉電燈，還是在客廳遠(yuǎn)程關(guān)閉廚房的火爐——手表都是比手機(jī)更好的隨身選擇。

　　總結(jié)：可穿戴設(shè)備要“轉(zhuǎn)正”了

　　過去可穿戴的最大問題，是產(chǎn)品設(shè)計(jì)上存在強(qiáng)烈的“手機(jī)思維”。這與主要參與者都是手機(jī)廠商有很大關(guān)系。人們把可穿戴設(shè)備定義為手機(jī)的“第二屏”，并想當(dāng)然地認(rèn)為“不方便掏出手機(jī)時(shí)可穿戴設(shè)備就有了使用場景”……現(xiàn)在想想，這種使用場景的預(yù)期，是多么的盲目樂觀和不切實(shí)際。

　　當(dāng)我們對可穿戴設(shè)備的未來憂心忡忡時(shí)，今年的MWC大會上，終于有了新變化。

　　更多的智能手表和手環(huán)開始告別“手機(jī)中心論”，它們更加獨(dú)立，擁有自我的應(yīng)用場景，并且開始有了初步的“生態(tài)意識”。

　　Gear VR等虛擬眼鏡設(shè)備，則給可穿戴設(shè)備提供了更大的想象空間。谷歌眼鏡的失敗讓很多人開始質(zhì)疑和爭論“眼鏡到底能不能智能化”——其中蘋果特別扮演了重度批判者的角色，這家全球最大科技公司的CEO表示，眼鏡智能化在交互上是不可行的。

　　但三星Gear VR和其他沉浸式虛擬現(xiàn)實(shí)設(shè)備，給智能眼鏡打開了新的窗口——智能眼鏡絕非是“另一個(gè)手機(jī)”，它的商業(yè)可能性更大，連接的領(lǐng)域更廣，看到的世界也更精彩。

　　實(shí)際上，可穿戴設(shè)備的終極使命可能只有兩個(gè)：讓人們通過佩戴它們更容易地連通外界，以及讓人們通過佩戴它們更加了解自我。

　　后一個(gè)使命已經(jīng)通過各種芯片和傳感器邁出了第一步，接下來就是信息追蹤處理和可視化、精準(zhǔn)化的結(jié)果呈現(xiàn)，這一條路在邏輯上是很清晰的，也正因?yàn)槿绱?，所有可穿戴設(shè)備商和用戶對于產(chǎn)品中擁有更多更適用的信息采集模塊，基本上沒有爭議；

　　前一個(gè)使命則存在更多的變數(shù)和可能。在萬物互聯(lián)的未來，人與人，人與物，物與物之間，可穿戴設(shè)備可以扮演怎樣的角色，不僅需要相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)鏈和技術(shù)的不斷成熟，更需要有野心的產(chǎn)品做出更勇敢的探索。