引言：蘋果是否能真正的接上中國的地氣，還得拿實際行動來證明。

　　從4月19日起，微信iOS版被迫關閉贊賞功能！一時間引起了軒然大波，大家都認為蘋果太霸道，想要抽成微信30%的打賞。憑什么？從這時起，蘋果就已經讓大家不滿！

　　最初蘋果公司是向中國最大的移動端社交軟件微信發(fā)布通知，隨后這一“惡心”的決定被蘋果向中國多家互聯(lián)網(wǎng)公司發(fā)布內部通知：如果不能按照蘋果公司的要求用戶每次打賞30%繳納給蘋果公司的話，那么APP將會被下架APP Store。

　　雖然以羅永浩為代表的一些大V吐槽蘋果這一“惡心”的行為，但畢竟對蘋果并不會造成什么影響。

　　目前，包括知乎在內的多家互聯(lián)網(wǎng)APP已經向蘋果妥協(xié)，用戶打賞金額將會扣除32%作為稅，上繳給蘋果公司。

　　當然也有以微信為代表的幾家互聯(lián)網(wǎng)公司不妥協(xié)，但結果也不容樂觀，取消“iOS端”的微信公眾號贊賞功能，那么很多公眾號獲得的贊賞金額會受影響，畢竟用蘋果設備的人都“高端、有錢”嘛

　　近日，有消息稱，蘋果公司正在考慮，允許用戶在向原創(chuàng)作者“打賞”時，不用通過蘋果應用商店的“應用內購買”機制進行。這也就意味著，此前吵的沸沸揚揚的“蘋果30%贊賞抽成”或許就此被取消。

　　有猜測稱，如果上述消息屬實，這或許是蘋果在向中國市場及民意低頭，并希望與微信等內容平臺和各類意見領袖們和解。

　　自說自話，為強制執(zhí)行“IAP機制”，蘋果做了哪些“博弈”？

　　其實，對于安卓手機用戶來說，蘋果的“應用內購買”機制（IAP機制）根本引不起他們任何關注。要不是今年4月騰訊怒刪微信打賞功能，恐怕絕大多數(shù)人根本就不知道，這個被蘋果引以為豪的IAP機制到底是個什么鬼？

　　4月19日，騰訊微信官方公眾號“微信派”連發(fā)兩條通知，iOS版微信公眾平臺贊賞功能被徹底關閉。隨即而來的，便是大眾對騰訊此舉緣由的各種挖掘與猜測，其中比較公認的也是微信的官方解釋就是：蘋果方面認為，根據(jù)API機制（App不得包含指引客戶使用非API機制進行購買的按鈕、外部鏈接或其他行動號召用語。），iOS版微信公眾平臺的每一筆贊賞都必須抽成30%給蘋果。經過長時間交涉，微信終究無法答應這一“無理”要求，只得很遺憾的選擇關閉iOS版微信贊賞功能。

　　此處畫重點，根據(jù)API機制，微信公眾平臺的每一筆贊賞蘋果都必須抽成30%。而這個API機制，是蘋果自己定的。

　　然而，在微信以強硬態(tài)度否決這一無理要求之后，蘋果方面并未就此罷手，甚至將手伸至了知乎、映客、陌陌、今日頭條、微博問答等。并在今年6月更新的《App Store審核指南》中稱，如果開發(fā)者想在iOS軟件提供下述功能（比如用戶訂閱、游戲內虛擬貨幣、游戲級別、獲取高端會員內容、或者提供完整功能版本等），則開發(fā)者必須使用軟件內購買，即使用App Store的支付渠道購買。此外，蘋果方面還強調稱，iOS軟件可使用App Store的支付渠道購買這一方式讓消費者向數(shù)字內容的提供者支付“小費”。而相關軟件不得采用其他的按鈕、外部鏈接或者其他方式，讓消費者使用蘋果之外的支付渠道。

　　蘋果此舉，讓打賞抽成30%正式“合法化”。如果事件僅止于此，或許可以判定，蘋果在“打賞抽成”這場博弈中，勝了。

　　有多位學界專家表示，如此強制抽成，蘋果難免落入濫用其在IOS操作系統(tǒng)的市場支配地位的嫌疑。

　　雖獲小勝，但蘋果或許已徹底失了民心

　　打賞30%抽成，對于蘋果、眾內容平臺及相關用戶來說，意味著什么？

　　隨著大眾對優(yōu)質內容需求的提高，“內容付費”也隨之成為近幾年來，行業(yè)內提及率較高的一個詞語。

　　2016年，微信、映客、今日頭條等內容平臺開始試水，紛紛上線“打賞”功能，以提醒和激勵用戶對喜愛的優(yōu)質內容進行“打賞、贊賞、給小費”等方式，自主決定付費金額。而隨著這一新興商業(yè)模式的漸被認可，“打賞”也隨之成為了眾內容從業(yè)者的“經濟來源”之一，甚至是主要經濟來源。當然，由此而來的競爭也是可以想見的，只是當時內容付費模式還未真正成行，競爭也就相對比較平和。

　　本來，內容付費好似正在慢慢朝著規(guī)范化的方向發(fā)展，一切看起來都是那么的水到渠成。但蘋果突然要求打賞抽成，騰訊突然關閉IOS版微信公眾號打賞功能，讓本來就已暗濤洶涌的內容付費之爭瞬間上升至白熱化的狀態(tài)。

　　30%的抽成是什么概念？

　　據(jù)調查，目前國內網(wǎng)絡主播及內容大V的平均月收入已過萬，高者可輕松過百萬。而這一群體人數(shù)及由此而來的總收入有多少，就不需鎂客君在此多做贅述了。一旦蘋果抽成美夢成真，其所獲得的，絕對不只是“小錢”那么簡單了。此外，蘋果公司也低估了中國人自古以來“護犢子”的美德，自家人被外來者欺負，民眾怎會答應。

　　周周轉轉，蘋果為何在“打賞抽成”上固執(zhí)不已

　　No zuo no die，why you try？

　　此時此刻，這句話是鎂客君最想對蘋果說的。

　　按理論來說，蘋果在騰訊那栽了一個大跟頭之后，就應暫緩行動，稍稍收起貪婪之心。但蘋果不是這樣的，不僅將手伸得更長，甚至進程也有所加快。對此現(xiàn)象，唯一比較圓滿的解釋就是，蘋果缺錢，缺中國市場上的錢。

　　2017年一季度中國智能手機市場的數(shù)據(jù)顯示，華為市場占有率為20%，增長4%；Oppo占有率為18.3%，同比增長3%；Vivo占有率為14.1%，同比增長1%，而蘋果的占有率為9.2%，同比下降了3.5%。

　　據(jù)蘋果財報顯示，其今年二季度在中國區(qū)的收入為107億美元，同比大跌14%，中國成為其收益持續(xù)下滑的全球唯一市場，而且是連續(xù)第五個財季營收下滑了。

　　眾所周知的，對于蘋果來說，其用戶支撐及收益來源可分為兩大部分：

　　一、軟硬件結合的產品差異化價值，包括極具競爭力、品牌優(yōu)勢的手機產品和囊括大數(shù)量APP的App Store。

　　二、以產品為基礎的溢價能力，包括品牌價值和App Store分成收入等。

　　在“一”不盡如人愿甚至有不保跡象的情況下，“二”理所應當?shù)某蔀榱颂O果急需抓住的救命稻草。當然，蘋果還是有“戰(zhàn)略”意識的，它選擇從有龐大中國用戶基礎的微信下手，以求能夠以最快的速度達到目的。只是，它失敗了。

　　蘋果做出改變，或許并不出于自愿

　　其實，即便是在與中國眾互聯(lián)網(wǎng)公司博弈未果且看到品牌漸失民心之后，蘋果或許都沒有打算就此認輸。但據(jù)一家互聯(lián)網(wǎng)公司高管爆料，有公司就蘋果強制收稅事件對其進行了舉報，中國監(jiān)管部門正在約談蘋果公司。可以猜測，這是逼蘋果低頭的最后一根稻草。

　　目前，蘋果尚未對爆料消息做出回應，《App Store審核指南》也未有所更新。但有消息稱，為扭轉蘋果在中國市場的不利局面，其將在中國設立一個新職位——大中華區(qū)執(zhí)行總經理。更有消息指出，該職位將由中國沈陽人葛越擔任，可直接向首席執(zhí)行官庫克和首席運營官Jeff Williams匯報工作。而這，可能是蘋果意識到其正在逐漸脫離中國市場，為重拾“民心”的一次重大戰(zhàn)略調整。

　　總結

　　從客觀層面說，蘋果的產品在中國市場一直較受認可。只是隨著近年來中國本土同類產品的增多，且這些產品較符合中國用戶需求，而蘋果一直未就中國用戶需求做出比較大的調整，其產品的市場份額才有所下降。

　　但可以看到，近段時間蘋果已經開始重視起它太過“高傲”的問題，不論是還未有“官方認證”的取消贊賞抽成、設立大中華區(qū)執(zhí)行總經理等舉措，還是在中國設立研究中心、數(shù)據(jù)中心等，都可以看到蘋果正在慢慢走近中國用戶。不過，究竟它什么時候能夠真正接上中國的地氣，還得拿實際行動來證明。蘋果繼續(xù)這樣的霸王條款，那么在中國終將不會長遠的！