從材料、元器件到產(chǎn)品(成品)、服務(wù)及內(nèi)容等各個行業(yè),在表示附加值高低的“微笑曲線”上,作為鴻海精密最大收入來源的產(chǎn)品制造就位于其“底”部。也就是說,要想獲得高收益率并非易事。然而,鴻海精密2005年度營業(yè)利潤率達到了5.4%,超過了位于微笑曲線“上緣”的絕大多數(shù)大型電子廠商。營業(yè)利潤率僅有1.9%的Flextronics公司和營業(yè)虧損額達505億日元的美國Sanmina-SCI公司更難望其項背。
如此之高的收益率來源于可快速啟動的量產(chǎn)體制、與之相適應(yīng)的徹底的成本意識,以及公司的技術(shù)實力?!翱焖?、廉價、質(zhì)優(yōu),如此完美的代工企業(yè)絕無僅有。照這樣下去,它會發(fā)展到什么程度?想到這一點就感到可怕”。與鴻海精密有業(yè)務(wù)往來的某日本民用產(chǎn)品廠商的一位銷售負責(zé)人說道。
鴻海精密成本意識之強,看一眼其位于臺北市郊的總部大樓就可明白:這幢5層的辦公樓位于一個小型工廠林立的工業(yè)區(qū),毫不起眼,一點兒不會讓人想到它是一家年銷售額超過3萬億日元企業(yè)的總部。樓里雖說安裝了簡易電梯,但員工自不必說,聽說連干部也是走樓梯上下班。參加在臨棟召開的股東大會的股東們所使用的電梯,看上去平時像是運貨所用,因為電梯壁上有深深的撞痕,像是載重臺車不止一次的碰撞所致。除了每年一次的股東大會,平時極少有外人乘坐的電梯估計根本無需維護。這似乎也印證了上面的傳聞。
營業(yè)利潤額超過夏普
圖中銷售額構(gòu)成比例是由Cowen and Campany公司推算出來的。各公司會計年度、日元換算比例和p.87的圖相同 聯(lián)合結(jié)算營業(yè)利潤(億日元)
成本無論多低,如果生產(chǎn)出的產(chǎn)品質(zhì)量不好,也不會吸引到全球如此眾多的優(yōu)秀客戶。以樹脂部件起家的鴻海精密,之所以能發(fā)展到今天這種程度,靠的是其所擁有的以機殼成形模具為核心的技術(shù)實力。
雙色成形也可進行鏡面加工
所謂雙色成形就是指為了將不同類型的樹脂結(jié)合到一起,先對一種樹脂進行成形后,再在同一模具內(nèi)部對另一種樹脂進行一體成形的方法。
一個佐證是,鴻海精密具有能將iPod nana機殼背面打磨得如同鏡面一樣的加工水平。這個結(jié)論得自于對客戶企業(yè)評論的綜合評判。要想快速研磨硬質(zhì)不銹鋼,需要具備豐富的技術(shù)與經(jīng)驗。因此直到數(shù)年前,這項業(yè)務(wù)還只有具備豐富經(jīng)驗的日本新瀉縣燕三條市的一家金屬加工企業(yè)能夠承擔(dān)。但令人吃驚的是,目前除檢查以外,鴻海精密已經(jīng)能夠以半自動的機械化方式進行鏡面加工了。
不僅是金屬加工,在塑料成形方面,鴻海精密的技術(shù)實力同樣也令其他企業(yè)刮目相看。例如 PSP機殼使用的雙色成形,也就是指將透明與不透明樹脂結(jié)合在一起。為了避免2次成形產(chǎn)生錯位,必須對模具進行精確調(diào)整,因為以月產(chǎn)100萬只的規(guī)模進行量產(chǎn)時,必須確保足夠的成品率。索尼計算機娛樂在PSP量產(chǎn)之初一直從日本國內(nèi)廠商采購機殼,“但直到從鴻海精密采購以后,才算是從供不應(yīng)求的苦惱中解放出來”(索尼關(guān)聯(lián)企業(yè)的一位原干部)。
一位生產(chǎn)技術(shù)專家曾分析說:“歸根結(jié)底,要想弄明白一項技術(shù)能否使自身比其他公司大幅削減成本,獲得收益,多少有些困難。但鴻海精密就掌握了這種訣竅,因為它在拼命學(xué)習(xí)”。
鴻海精密對新技術(shù)的渴求姿態(tài)吸引著有才華的技術(shù)人員。一位從日資企業(yè)跳槽到鴻海精密的日本高級技術(shù)人員說,盡管工作環(huán)境絕對稱不上寬松,但進公司以后感覺還是不錯的。
“以前在日資企業(yè)工作時就想搞的課題,總算能夠如愿施展自己的才華了。由于鴻海精密內(nèi)部關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)規(guī)模大,因此能夠產(chǎn)生規(guī)模效益。也許有人在背后指責(zé)我‘會使技術(shù)從日本流失?!绻麤]有足夠的產(chǎn)量,是做不出我想做的產(chǎn)品的。這樣的企業(yè)在日本有嗎?我希望在鴻海精密把業(yè)務(wù)做好之后,通過推進日本企業(yè)與鴻海精密的合作,為日本產(chǎn)業(yè)做貢獻”(鴻海精密的日本技術(shù)人員)。
以模具為中心,從材料、零部件到軟件開發(fā)等,鴻海精密所從事的業(yè)務(wù)涉及領(lǐng)域非常廣泛。所能承擔(dān)的業(yè)務(wù)范圍從外觀設(shè)計、產(chǎn)品制造及量產(chǎn)后的物流和產(chǎn)品維修等售后服務(wù),同樣非常廣。除商品策劃、尖端研究和終端銷售外,可以說沒有做不了的業(yè)務(wù)。通過占領(lǐng)與單純的組裝商完全不同的產(chǎn)業(yè)與業(yè)務(wù)領(lǐng)域,鴻海精密已經(jīng)發(fā)展成為全球最大的EMS企業(yè)。
“產(chǎn)品制造日本第一的神話正在破滅”(索尼關(guān)聯(lián)企業(yè)的原干部)。時至今日,如果還不去了解鴻海精密的實況,并研究應(yīng)對之策,日本民用產(chǎn)品廠商恐怕將難以重現(xiàn)昔日的輝煌。
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